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“嗨,你有一個(gè)來(lái)自江蘇的漂流瓶” 一帶一路五周年特別報(bào)道

2019-06-23 13:00 | 來(lái)源: 江蘇省記協(xié)
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????“嗨,你有一個(gè)來(lái)自江蘇的漂流瓶”——“一帶一路”上的江蘇故事③

????【經(jīng)貿(mào)篇】

????經(jīng)貿(mào)合作譜寫(xiě)互利共贏交響曲

????近5年來(lái),江蘇企業(yè)大步“走出去”,與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)不斷深化經(jīng)貿(mào)合作,譜就了一首互利共贏的交響曲。

????異國(guó)寫(xiě)傳奇,讓荒蕪村莊變“柬埔寨深圳”

????入瓶物件 西港特區(qū)柬埔寨員工工作總結(jié)、中國(guó)結(jié)

????漂流路線 柬埔寨→無(wú)錫

????9月5日,柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū),紅豆國(guó)際制衣有限公司裁剪組小組長(zhǎng)、柬埔寨員工林雅達(dá)將一張工作總結(jié)放進(jìn)漂流瓶中,“這是我的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)給我寫(xiě)的,這個(gè)總結(jié)幫助我不斷進(jìn)步?!?/p>

????15分鐘后,放有林雅達(dá)工作總結(jié)的漂流瓶傳到西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)有限公司工程設(shè)計(jì)部常務(wù)副經(jīng)理蔣君的手上,林雅達(dá)希望蔣君將它帶回中國(guó)。

????在進(jìn)入特區(qū)工作之前,林雅達(dá)一家靠父親出海捕魚(yú)為生,生活困苦?,F(xiàn)今林雅達(dá)每個(gè)月工資500美元,兩個(gè)妹妹也在工廠上班。林雅達(dá)給父母買(mǎi)了摩托車(chē),并準(zhǔn)備明年再給家里蓋棟房子。

????由紅豆集團(tuán)主導(dǎo),聯(lián)合中柬企業(yè)在柬埔寨西哈努克省共同開(kāi)發(fā)建設(shè)的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是“一帶一路”上的標(biāo)志性項(xiàng)目,被譽(yù)為“中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”。特區(qū)設(shè)立前的原始地塊是一片無(wú)路、無(wú)水、無(wú)電、無(wú)網(wǎng),高低最大落差70米的荒蕪之地;如今,特區(qū)首期5平方公里區(qū)域內(nèi)已基本完成“五通一平”,建有一個(gè)大型污水處理廠和178棟廠房?!耙延衼?lái)自中國(guó)、歐美等國(guó)家及地區(qū)的125家企業(yè)在西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展,解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)2.1萬(wàn)人;特區(qū)工業(yè)產(chǎn)值對(duì)西哈努克省的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率已超過(guò)50%?!笔Y君說(shuō)完,在漂流瓶?jī)?nèi)放入一枚中國(guó)結(jié),回國(guó)時(shí)將漂流瓶帶回?zé)o錫。

????興建各類(lèi)境外園區(qū),成為江蘇深度融入“一帶一路”的新探索。由江蘇投資開(kāi)發(fā)的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)、埃塞俄比亞?wèn)|方工業(yè)園被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),印尼雙馬農(nóng)工貿(mào)合作區(qū)、坦桑尼亞江蘇—新陽(yáng)嘎農(nóng)工貿(mào)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園被確認(rèn)為省級(jí)境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

????大步走出去,“徐工金”閃耀“一帶一路”

????入瓶物件 登機(jī)牌、徐工在非洲修建首個(gè)水窖中的水

????漂流路線 阿拉木圖→徐州、非洲→徐州

????9月21日,徐工集團(tuán)哈薩克族員工海納結(jié)束出差,登上回哈薩克斯坦阿拉木圖的飛機(jī)。

????回到阿拉木圖后,海納接到從江蘇連云港乘坐X1904/X1903次中亞班列、跨越5500公里的“來(lái)自江蘇的漂流瓶”。海納將此次航班的登機(jī)牌塞入瓶中,交付同事將其帶到徐州。

????去年7月,徐工集團(tuán)在哈薩克斯坦注冊(cè)了公司,并由海納全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。目前,徐工產(chǎn)品在“一帶一路”沿線30個(gè)國(guó)家市場(chǎng)占有率位居第一。截至去年年底,徐工產(chǎn)品在哈薩克斯坦市場(chǎng)的保有量已超過(guò)兩萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率高達(dá)80%以上。此外,徐工在烏茲別克斯坦、菲律賓、巴基斯坦等國(guó)家占有率超過(guò)50%。

????把鏡頭轉(zhuǎn)向徐州,徐工進(jìn)出口公司非洲部東非區(qū)域經(jīng)理肖瀟往漂流瓶中倒進(jìn)了半瓶礦泉水。而遠(yuǎn)在埃塞俄比亞,肖瀟的同事高志強(qiáng)同樣將水倒進(jìn)漂流瓶,這是從徐工在非洲修建的第一口水窖中壓出來(lái)的井水。肖瀟介紹,埃塞俄比亞位于東非,水資源極度缺乏,徐工集團(tuán)在當(dāng)?shù)匾呀ǔ?1口水窖,解決了4000人的用水問(wèn)題。

????徐工作為中國(guó)工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè),大力推動(dòng)“一帶一路”沿線基建的互聯(lián)互動(dòng)。從“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”到泛亞鐵路,從卡塔爾世界杯場(chǎng)館到肯尼亞蒙內(nèi)鐵路,處處閃耀著“徐工金”。

????多元化合作,在互鑒共享中發(fā)展共贏

????入瓶物件 U盤(pán)、全家福、緬甸奶茶、緬甸首飾

????漂流路線 南京→越南、蘇州→南京→緬甸

????陳海衛(wèi)是江蘇蘇豪服裝(柬埔寨)有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。9月初,陳海衛(wèi)的第二個(gè)寶寶出生,他從柬埔寨回到蘇州,拿起漂流瓶,將一張全家福放了進(jìn)去。

????陳海衛(wèi)告訴記者,在柬埔寨工作兩年多,見(jiàn)證了這里逐漸擁有相對(duì)完備的紡織業(yè)生產(chǎn)體系。去年,江蘇蘇豪服裝(柬埔寨)有限公司完成訂單570萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)300萬(wàn)件;訂單加工費(fèi)金額724萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)316萬(wàn)美元。今年上半年,完成訂單355萬(wàn)件。

????江蘇弘業(yè)股份有限公司是蘇豪控股集團(tuán)有限公司的重要成員企業(yè)。9月上旬,費(fèi)建林從緬甸回國(guó)休假時(shí),收到陳海衛(wèi)的漂流瓶;在南京的辦公室里,費(fèi)建林將從緬甸帶來(lái)的一包奶茶粉放進(jìn)漂流瓶:“這是緬甸的特產(chǎn),我們很多同事都喜歡喝?!?/p>

????幾天后,休假結(jié)束的費(fèi)建林帶著漂流瓶回到緬甸,將漂流瓶傳遞給弘業(yè)緬甸公司的人事部經(jīng)理Vicky。在漂流瓶中,Vicky放入自己的一些緬甸首飾?!岸嗄昵?,我嫁到中國(guó),‘一帶一路’倡議提出后,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在緬甸扎根,于是我跟隨中國(guó)企業(yè)來(lái)到緬甸工作,這些緬甸首飾里有我的故事,也有兩個(gè)國(guó)家的故事。”

????9月5日,在朗坤智慧科技股份有限公司的辦公室里,董事長(zhǎng)武愛(ài)斌將一個(gè)U盤(pán)放入漂流瓶,并讓人帶去派駐越南工作的朗坤員工手中,“U盤(pán)里有朗坤這些年的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),希望能助力更多走出去的中國(guó)企業(yè)?!?/p>

????回望這5年,江蘇企業(yè)“走出去”的足跡覆蓋了“一帶一路”沿線56個(gè)國(guó)家和地區(qū)。省發(fā)改委提供的數(shù)據(jù)表明,2014年至今年6月,沿線國(guó)家在江蘇累計(jì)投資1087個(gè)項(xiàng)目,實(shí)際利用外資65億美元;江蘇赴沿線國(guó)家投資項(xiàng)目1596個(gè),協(xié)議投資額141億美元。

????智庫(kù)之聲

????把脈“經(jīng)貿(mào)篇”

????今后,江蘇應(yīng)怎樣繼續(xù)深度融入“一帶一路”,開(kāi)創(chuàng)對(duì)外開(kāi)放新格局?記者請(qǐng)來(lái)江蘇智庫(kù)專(zhuān)家把脈。

????張顥翰(南京大學(xué)博士生導(dǎo)師,江蘇師范大學(xué)“一帶一路”研究院、省重點(diǎn)培育智庫(kù)首席專(zhuān)家):江蘇企業(yè)應(yīng)深化“抱團(tuán)出?!迸c產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,盡可能多地選擇主要的國(guó)家,采取園區(qū)集中投資的形式。因?yàn)閳@區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整,容易形成規(guī)模效應(yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng),也就有更大的話語(yǔ)權(quán)。中小企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè),要多打組合拳,將裝備、技術(shù)、管理、標(biāo)準(zhǔn)和資本盡可能多地“打包”,與合作對(duì)象深度融合。

????趙建軍(省發(fā)改委副主任):江蘇將繼續(xù)堅(jiān)持政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作,持續(xù)突出江蘇園區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的特色優(yōu)勢(shì),將江蘇產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、園區(qū)經(jīng)驗(yàn)與“一帶一路”沿線國(guó)家的資源稟賦、市場(chǎng)要素相結(jié)合,積極探索推進(jìn)“重資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)”和“輕資產(chǎn)管理輸出”境外園區(qū)建設(shè)新模式。

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責(zé)任編輯: 趙丹
賀信
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