端網(wǎng)速度 紙媒深度 全媒呈現(xiàn)
楚天都市報以增強傳播力建設為切入口，構(gòu)建全媒體矩陣，將現(xiàn)有新聞生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全媒體平臺上的強勁動力。堅守為民服務的初心，堅持正確的輿論導向、價值取向，堅持內(nèi)容為王不動搖，堅持全媒體運營不動搖，堅定不移融合創(chuàng)新。積極擁抱5G時代，讓技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動為轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展賦能；積極拓展全媒營銷，讓整合傳播、融合經(jīng)營、IP運營為突圍之路增添動力。
近年來，楚天都市報堅持一體化發(fā)展方向，貫徹"移動優(yōu)先"和"端網(wǎng)速度、紙媒深度"的理念，大力推進媒體深度融合。在報業(yè)寒冬之中，楚天都市報連續(xù)3年利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長，2019年在全媒體用戶突破2200萬的同時，報紙發(fā)行量止跌回升、逆勢增長6％。內(nèi)容生產(chǎn)、全媒運營、融合發(fā)展呈現(xiàn)出"優(yōu)勢互補，此長彼長"，多項指標向上向好的發(fā)展態(tài)勢。
因勢而謀 ?謀定后動
1997年1月，楚天都市報正式創(chuàng)刊。經(jīng)過22年的辛勤耕耘，楚天都市報已經(jīng)成為華中地區(qū)都市類領(lǐng)軍媒體，不論是新聞生產(chǎn)的數(shù)量品質(zhì)、媒介經(jīng)營的業(yè)績、履行主流媒體社會責任的重要作用，還是在融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極探索，都有不俗的成績。
凡屬過往，皆為序章。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，受眾接受傳媒信息及服務的渠道、方式、手段、形態(tài)隨之而變。可以說，在這個風起云涌的新時代，"唯一不變的是變化本身"。楚天都市報要勇立潮頭，就要因勢而謀、應勢而動、順勢而為。媒體轉(zhuǎn)型必須經(jīng)得起市場的考量和優(yōu)勝劣汰的篩選。
找準新的市場定位、時空方位極其重要。從曾經(jīng)的諸侯紛爭、滿城硝煙，到現(xiàn)在大浪淘沙、強者恒強，武漢報業(yè)市場資源聚集在極少數(shù)優(yōu)質(zhì)媒體手中，楚天都市報對于進一步做大做強有著充分的信心。牢牢把握、鞏固區(qū)域市場的龍頭地位，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。
全國的都市類媒體都在積極融合轉(zhuǎn)型，楚天都市報必須要有對標超一流同行的雄心，勇于自我革命、大膽實踐、守正創(chuàng)新，加快推動媒體融合發(fā)展，不斷增強傳播力、引導力、影響力、公信力。是否有敢拼刺刀、守好陣地、敢于勝利的氣魄和意志，是突出重圍、打造新型主流媒體的必由之路。
我們堅信，好內(nèi)容力大無窮，好報道張力無限。任何時候，內(nèi)容為王永不過時，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容永遠是稀缺資源，只有咬定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)不放松，才能充分彰顯出改革奮進的精氣神。
2018年，我們推出《重磅》版，全年刊發(fā)重磅報道140余篇；陸續(xù)推出新欄目27個，充實各常規(guī)版面；出臺專項督導評估制度，對五類主要新聞產(chǎn)品每月通報、獎優(yōu)罰劣。時政報道創(chuàng)新求變，僅一場外交部湖北推介會報道就獲得兩億多次網(wǎng)絡點擊量；人物報道用心用情，"烈火軍魂李道洲""匿名助學的中國好同學""運動醫(yī)學輕松哥"等30余組典型人物報道生動感人。
今年以來，傾力策劃打造《幫到底》《市民有約》《楚望臺》等一批名專欄，策劃"尋訪荊楚好老師""20助貧困大學生"等品牌公益活動。湖北4人入選2019年全國道德模范，其中3位由楚天都市報率先發(fā)掘報道。2月15日，楚天都市報與母報湖北日報共同發(fā)掘、全國首發(fā)獨家報道了60多年深藏功名的老英雄張富清。習近平總書記對張富清先進事跡作出重要批示，老英雄被評為全國道德模范，入圍共和國勛章人選。
第七屆世界軍人運動會將于金秋十月在武漢舉行，我們推出《春天的誓言》《鏗鏘的足音》《軍運會倒計時100天》等系列特刊累計100多個版，全方位、立體化呈現(xiàn)江城人民的精心準備?！稕錾街一?漢水永思》《湖北艦上湖北兵》等全媒體報道凝聚力量，"父愛如槳500天""廉租婆婆官恩蘭""‘熱血’汽配城"等10多例凡人善舉溫暖人心。
堅持原創(chuàng)，出擊新聞現(xiàn)場，大事看楚天；關(guān)切民生，守望城鄉(xiāng)生活，服務看楚天；深入基層，發(fā)掘先進典型，人物看楚天；輿論監(jiān)督，弘揚社會正氣，監(jiān)督看楚天……
堅守優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，擦亮了楚天都市報的品牌。2004年起，楚天都市報連續(xù)16年登上"中國500最具價值品牌"榜單。2018年，我們的品牌估值達115.39億元，比2017年增長超20億元。今年達138.46億元，較去年增加23億多元。
伴隨著各種新興媒體形態(tài)的出現(xiàn)，信息無處不在、無所不及、無人不用。楚天都市報必須做好媒體融合發(fā)展這篇大文章，加快構(gòu)建"你就是我、我就是你""融為一體、合而為一"的全媒體傳播格局。
前瞻未來 ?高點布局
媒體融合發(fā)展從何破題？構(gòu)建全媒體矩陣，前瞻未來，高點布局，將現(xiàn)有新聞生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全媒體平臺上的強勁動力，以增強傳播力建設作為切入口。
2010年，楚天都市報官方微博在新浪開通；2013年，官方微信公眾號開通；2015年"看楚天"APP、楚天都市網(wǎng)端網(wǎng)合一運行。截至9月，除紙媒平穩(wěn)運行外，楚天都市報官方微博粉絲已達1628萬，微信公眾號粉絲量突破170萬，"看楚天"APP下載量逾70萬。
全方位、多層次、立體化的傳播體系逐步形成。楚天都市報今日頭條號粉絲達133萬，百度百家號粉絲達30萬，"楚天視頻"微博粉絲達118萬。2018年以來,相繼開通了25個騰訊企鵝號、12個支付寶生活號，還有UC大魚號、新浪看點號、抖音號、人民號、趣頭條號、快手號，形成全網(wǎng)覆蓋、用戶超過2200萬的全媒體傳播平臺。
數(shù)年前，隨著移動通信技術(shù)、音視頻流媒體技術(shù)、直播技術(shù)的突飛猛進，我們預判短視頻將成為報紙融合轉(zhuǎn)型的"天王山"，將內(nèi)容的短視頻化提升為戰(zhàn)略重點，力爭使記者的現(xiàn)場新聞生產(chǎn)能力和專業(yè)技術(shù)能力發(fā)揮到極致。
2017年起，我們盡遣精兵強將、傾力投入短視頻領(lǐng)域，推出"楚天視頻"這一創(chuàng)刊20年來首個獨立于報紙之外的新形態(tài)新聞產(chǎn)品。當年即發(fā)布視頻新聞2000余條，單平臺播放超過1000萬的新聞有10多條。
2018年，抖音號開通后，立足新聞的鮮活呈現(xiàn)，集中做了網(wǎng)絡表達的轉(zhuǎn)化，粉絲已達12萬，獲贊超過254萬，僅今年就有多條作品播放量超過2000萬次。
移動直播也從過去的一年幾十場不斷跨越，2017年百余場、2018年400多場、2019年目標400至600場，每年都上新臺階?！睹t(yī)來了》《名師來了》《名律師來了》《名家來了》的"名"系列直播專欄，贏得了受眾的口碑。在重大突發(fā)事件現(xiàn)場，楚天都市報記者及時播報。近兩年，先后推出由14名記者擔綱的"網(wǎng)紅專欄"，通過官方微信公號、"看楚天"APP、今日頭條號傳播，涵蓋政策宣講、民生服務、健康咨詢、市場消費、文化娛樂等，網(wǎng)絡關(guān)注度逐步增強。
融合不是簡單嫁接。對此，楚天都市報編委會有著清醒的認識:離開了體制機制的保障，新聞生產(chǎn)就會在終端發(fā)生"腸梗阻"，記者"不敢、不愿、不能"的負面情緒就會危及事業(yè)的發(fā)展、工作的推進。
基于此，2017年7月28日，楚天都市報全媒體指揮集成中心正式啟動運營。指揮長由常務副總編輯擔任，另一位資深編委擔任中心主任，將新媒體部、評論集成部、新聞編輯部、出版校對部、運營拓展部整合納入其中。
全媒體指揮集成中心旨在強化互聯(lián)網(wǎng)思維，體現(xiàn)移動優(yōu)先、一體化發(fā)展方向，努力實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應用、平臺終端、管理手段共融共通。
工作機制方面，值班老總加強策劃、調(diào)度和集成工作，通過每日上午的采前會、下午的編前會貫徹編委會意圖。各部門主任按分工落實采集、生產(chǎn)、集成、分發(fā)、反饋和全媒體運營。內(nèi)容生產(chǎn)全面實行"先網(wǎng)后報"制度，所有新聞稿件第一落點必須實時編發(fā)至各新媒體平臺，晚間再擇要編發(fā)至紙媒。中心下設的各部門集中辦公、建設中央稿庫的做法，確保了這一體制的正常運行。
激勵機制方面，確定了新媒體稿件基準稿分制度，區(qū)別于見報稿分，激發(fā)記者優(yōu)先在新媒體發(fā)稿的積極性。設立爆款獎，激勵記者生產(chǎn)有傳播力、影響力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
堅守初心 ?守正創(chuàng)新
知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，守正是走得再遠都不能忘記來時的路。
早在創(chuàng)刊之初，楚天都市報就確立了"全心全意為市民服務"的辦報宗旨，并印刷于報頭之下，報紙成長中的每一個華彩樂章都是踐行這一宗旨的具體體現(xiàn)。
我們認為，無論時代和技術(shù)如何發(fā)展、傳播環(huán)境和輿論環(huán)境如何變化，只要堅守為民服務的初心，旗幟鮮明堅持正確的輿論導向、價值取向，遠離快餐式、浮光掠影、媚俗新聞的喧囂，堅持內(nèi)容為王不動搖，堅持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)不動搖，堅持全媒體運營不動搖，堅定不移融合創(chuàng)新，就能令我們攻堅克難、突出重圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
讓新聞報道向市民貼近再貼近。兩年來，開辦《幫到底》《跑腿》《市民有約》欄目，立足百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，實現(xiàn)"民有所呼、我有所應"，年發(fā)報道累計近百個版。
我們從新聞報道跳出來，深化為民服務。連續(xù)6年，楚天都市報聯(lián)合湖北省司法廳開啟"幫農(nóng)民工討欠薪行動"，累計為萬余民工討回欠薪1.13億元。連續(xù)20年舉辦"資助貧困大學生"活動，總計募集助學善款逾2.2億元，幫助超過6.3萬名荊楚學子昂首走進心儀的校園，開啟嶄新的人生。
深耕武漢市場，守好龍頭區(qū)域。2018年，聚焦武漢國家中心城市建設，成立了武漢新聞部，相繼派出編委和副總編輯兼任部門主任，傳播正能量，講好武漢故事。
聚焦第七屆世界軍人運動會，楚天都市報以武漢新聞部為主要力量，與軍運會執(zhí)委會共同策劃、承辦了"全球百家媒體行"活動，極大地提升了武漢的城市美譽度。以"軍運"為主題，我們先后推出了軍運環(huán)境整治、軍運橋梁整治、軍運安全隱患整治等多組重磅新聞報道。在軍運倒計時100天之際，推出了88個版的大型服務特刊《沖刺的號角》，全方位報道全市各行各業(yè)迎接軍運會的積極行動。
2018年和2019年，楚天都市報推出系列微信創(chuàng)意長圖推文《張之洞的貓》，全方位展示武漢漢陽區(qū)城市新形象，報道形式贏得廣泛認可。2019年8月，推出"探訪江城地理標志農(nóng)產(chǎn)品"系列報道，介紹全市獲得地理標志農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，展現(xiàn)各區(qū)政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。
挖掘底層草根人物，傳播城區(qū)正能量。2017年，楚天都市報推出"南湖煎餅姐"系列報道，聚焦洪山區(qū)一名年輕母親每天賣煎餅救治白血病丈夫和腦癱兒子的故事，通過報紙、視頻直播、微信微博等全媒體的形式持續(xù)報道后，獲全國千萬網(wǎng)友點贊。在2017年"好記者講好故事"中國記者節(jié)特別節(jié)目中，記者何婷以《一張小餅 滿城大愛》為題講述了"煎餅姐"全媒體報道歷程。
用互聯(lián)網(wǎng)思維指導內(nèi)容生產(chǎn)，做好全媒體策劃、全媒體傳播。今年3月，四川涼山發(fā)生森林大火，30名消防員犧牲。在犧牲人員中有一名湖北籍勇士:汪耀峰。我們第一時間派出記者赴英雄家鄉(xiāng)和所在消防隊采訪，3天內(nèi)新媒體平臺發(fā)布相關(guān)視頻24條，報紙連續(xù)刊發(fā)8個版的重磅報道。烈士回家鄉(xiāng)安葬當天，我們做了3場直播，合計觀看量達391萬；微博上，《回家！》有150萬次播放量，《消防員收到神秘外賣，好心人含淚說出心里話》，獲得93萬次播放量。相關(guān)內(nèi)容在微頭條上，播放量64萬，微信達到10萬 ；抖音發(fā)布《汪耀峰:愛跳街舞的陽光男孩》等5條短視頻，累計播放量超千萬。
在這次報道中，重大報道全媒體協(xié)調(diào)機制發(fā)揮了重要作用。在編委會領(lǐng)導下，確定由機動部牽頭，城區(qū)部、新媒體部、影像部、評論部均參與其中。每一個重要的節(jié)點，我們實施的都是全媒體策劃，從圖文報道、直播報道、短視頻報道到新媒體互動產(chǎn)品制作，一盤棋考慮，統(tǒng)一指揮調(diào)度。整體報道以"快"為先，緊盯新媒體平臺搶傳播、搶獨家，一體化生產(chǎn)、一體化發(fā)布得到充分展現(xiàn)。
狠抓短視頻，爭奪"天王山"。短視頻是眼下傳統(tǒng)媒體特別是紙媒融合轉(zhuǎn)型必爭的制高點和決定勝敗的"天王山"。2018年7月，外交部在藍廳向全球推介湖北。我們密集推出了50余條短視頻專題"你好，這里是湖北"，分為城事篇、人物篇、美食篇。2條微信《剛剛，湖北8分鐘，震撼全世界！》《剛剛宣布！兩天后，湖北將驚艷全世界！這次外交部也出面了……》點擊量達156萬。15條抖音短視頻點擊量超過450萬，一個H5點擊量達600多萬。微博設置話題＃你好，這里是湖北＃閱讀量超過1億次。
今年以來，楚天都市報的短視頻產(chǎn)品更是加快了欄目化、系列化、品牌化的步伐。與UC大魚平臺合作的《炯炯楚天》欄目注重傳播正能量人物故事，制作了多期節(jié)目；專注生活百科的《一分鐘GET新技能》、記錄城市發(fā)展的《城市印記考察隊》、針對"吃貨"人群的《美食每刻》播出頻次均較同期有較大增長。7月起，以GIF動圖為形態(tài)的《動楚天》專欄在官方微博上線。8月，記錄城市生活和風貌的《武漢日記》《云瞰楚天》攝影專欄上線，其他長圖和H5產(chǎn)品也形成發(fā)布常態(tài)。同期，楚天都市報快手號開通，粉絲量快速增長。
重整行裝 ?砥礪前行
行百里者半九十。走進新時代，都市類媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展、突出重圍之路，必將遇到很多不可預知的困難。但是，建設一流新型主流媒體的戰(zhàn)略目標不容動搖，加快推動媒體融合向縱深發(fā)展的使命不容懈怠，鞏固壯大主流思想輿論、傳播主流價值觀、踐行全心全意為市民服務宗旨的職責和使命不容偏廢。
不日新者必日退。樹立新理念、掌握新方法、運用新技術(shù)、探索新模式，是楚天都市報不忘初心、重整行裝再出發(fā)的根本選擇。
突圍路上，至少應把握好兩個方向:
積極擁抱5G時代，讓技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動為轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展賦能。面對5G，至少可以在幾個著力點上做好預判、積極布局:發(fā)掘大數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，打好信息服務牌；推進技術(shù)與內(nèi)容深度融合，打好科技驅(qū)動牌；拓展信息可視化，打好創(chuàng)意思維牌。用好的內(nèi)容，真正滿足受眾多層次、多樣化、個性化、高質(zhì)量信息服務的需求。
今年，湖北日報傳媒集團斥資5000多萬元，用于重大技術(shù)改造項目。在建設5G全媒體訪談廳、私有云和備災機房的同時，5G全媒體演播廳建設業(yè)已啟動。楚天都市報、荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）等集團子媒子網(wǎng)作為重要的使用單位，從立項、招標、設計、施工直至最后的驗收、使用，均全程參與、博采眾議。
7月起，楚天都市報制定并通過了新媒體平臺提檔升級方案，計劃兩年內(nèi)提升新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、反饋能力，重點是5G環(huán)境下的單兵作戰(zhàn)能力。同時，積極聯(lián)系5G軟硬件提供商達成戰(zhàn)略合作，尋求高校相關(guān)院系合作建設5G新媒體實驗室和實訓基地，深入研發(fā)新聞報道、信息服務、城市服務等場景化應用。
積極拓展全媒營銷，讓整合傳播、融合經(jīng)營、IP運營為突圍之路增添動力。我們初步確定了版權(quán)運營、廣告經(jīng)營、活動營銷、數(shù)據(jù)業(yè)務、媒介代維、垂直經(jīng)營、傳媒電商 社群營銷等多個全媒體業(yè)務板塊，力求小步快跑、務求實效。
其中，版權(quán)運營分為版權(quán)授權(quán)、定制生產(chǎn)、侵權(quán)維權(quán)3項業(yè)務。計劃進一步明晰知識產(chǎn)權(quán)歸屬，規(guī)整數(shù)字資產(chǎn)，盤活存量資源，夯實內(nèi)容變現(xiàn)基礎(chǔ)；與流量平臺開展定制化內(nèi)容，滿足分眾化需求；運用技術(shù)手段加大維權(quán)力度，通過法律訴訟維護合法權(quán)益。
垂直經(jīng)營瞄準細分化市場，穩(wěn)步推進"生材網(wǎng)"建設，拓展以省域建筑企業(yè)為目標的集中招標采購建材市場；穩(wěn)步推進"楚天名醫(yī)"客戶端建設，拓展省域居民醫(yī)療和健康咨詢市場。
社群營銷則以報紙讀者、平臺粉絲、全媒體用戶為目標，依托大數(shù)據(jù)用戶系統(tǒng)、微信小程序和"看楚天"APP，整合報刊發(fā)行渠道和隊伍資源，立足武漢開展網(wǎng)格化網(wǎng)絡營銷，實現(xiàn)楚天都市報品牌影響力向消費購買力的轉(zhuǎn)化。
路漫漫其修遠兮。楚天都市報轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，只是邁出了萬里長征第一步，依然需要砥礪前行、不斷跨越前進道路上的"婁山關(guān)""臘子口"。深度融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，任重而道遠！
