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端網(wǎng)速度 紙媒深度 全媒呈現(xiàn)

2020-10-27 15:09 | 來源: 中國記協(xié)網(wǎng)
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  端網(wǎng)速度 紙媒深度 全媒呈現(xiàn)

  楚天都市報以增強傳播力建設(shè)為切入口,構(gòu)建全媒體矩陣,將現(xiàn)有新聞生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全媒體平臺上的強勁動力。堅守為民服務(wù)的初心,堅持正確的輿論導(dǎo)向、價值取向,堅持內(nèi)容為王不動搖,堅持全媒體運營不動搖,堅定不移融合創(chuàng)新。積極擁抱5G時代,讓技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動為轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展賦能;積極拓展全媒營銷,讓整合傳播、融合經(jīng)營、IP運營為突圍之路增添動力。

  近年來,楚天都市報堅持一體化發(fā)展方向,貫徹"移動優(yōu)先"和"端網(wǎng)速度、紙媒深度"的理念,大力推進(jìn)媒體深度融合。在報業(yè)寒冬之中,楚天都市報連續(xù)3年利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長,2019年在全媒體用戶突破2200萬的同時,報紙發(fā)行量止跌回升、逆勢增長6%。內(nèi)容生產(chǎn)、全媒運營、融合發(fā)展呈現(xiàn)出"優(yōu)勢互補,此長彼長",多項指標(biāo)向上向好的發(fā)展態(tài)勢。

  因勢而謀 ?謀定后動

  1997年1月,楚天都市報正式創(chuàng)刊。經(jīng)過22年的辛勤耕耘,楚天都市報已經(jīng)成為華中地區(qū)都市類領(lǐng)軍媒體,不論是新聞生產(chǎn)的數(shù)量品質(zhì)、媒介經(jīng)營的業(yè)績、履行主流媒體社會責(zé)任的重要作用,還是在融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極探索,都有不俗的成績。

  凡屬過往,皆為序章。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,受眾接受傳媒信息及服務(wù)的渠道、方式、手段、形態(tài)隨之而變??梢哉f,在這個風(fēng)起云涌的新時代,"唯一不變的是變化本身"。楚天都市報要勇立潮頭,就要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。媒體轉(zhuǎn)型必須經(jīng)得起市場的考量和優(yōu)勝劣汰的篩選。

  找準(zhǔn)新的市場定位、時空方位極其重要。從曾經(jīng)的諸侯紛爭、滿城硝煙,到現(xiàn)在大浪淘沙、強者恒強,武漢報業(yè)市場資源聚集在極少數(shù)優(yōu)質(zhì)媒體手中,楚天都市報對于進(jìn)一步做大做強有著充分的信心。牢牢把握、鞏固區(qū)域市場的龍頭地位,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。

  全國的都市類媒體都在積極融合轉(zhuǎn)型,楚天都市報必須要有對標(biāo)超一流同行的雄心,勇于自我革命、大膽實踐、守正創(chuàng)新,加快推動媒體融合發(fā)展,不斷增強傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。是否有敢拼刺刀、守好陣地、敢于勝利的氣魄和意志,是突出重圍、打造新型主流媒體的必由之路。

  我們堅信,好內(nèi)容力大無窮,好報道張力無限。任何時候,內(nèi)容為王永不過時,優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺資源,只有咬定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)不放松,才能充分彰顯出改革奮進(jìn)的精氣神。

  2018年,我們推出《重磅》版,全年刊發(fā)重磅報道140余篇;陸續(xù)推出新欄目27個,充實各常規(guī)版面;出臺專項督導(dǎo)評估制度,對五類主要新聞產(chǎn)品每月通報、獎優(yōu)罰劣。時政報道創(chuàng)新求變,僅一場外交部湖北推介會報道就獲得兩億多次網(wǎng)絡(luò)點擊量;人物報道用心用情,"烈火軍魂李道洲""匿名助學(xué)的中國好同學(xué)""運動醫(yī)學(xué)輕松哥"等30余組典型人物報道生動感人。

  今年以來,傾力策劃打造《幫到底》《市民有約》《楚望臺》等一批名專欄,策劃"尋訪荊楚好老師""20助貧困大學(xué)生"等品牌公益活動。湖北4人入選2019年全國道德模范,其中3位由楚天都市報率先發(fā)掘報道。2月15日,楚天都市報與母報湖北日報共同發(fā)掘、全國首發(fā)獨家報道了60多年深藏功名的老英雄張富清。習(xí)近平總書記對張富清先進(jìn)事跡作出重要批示,老英雄被評為全國道德模范,入圍共和國勛章人選。

  第七屆世界軍人運動會將于金秋十月在武漢舉行,我們推出《春天的誓言》《鏗鏘的足音》《軍運會倒計時100天》等系列特刊累計100多個版,全方位、立體化呈現(xiàn)江城人民的精心準(zhǔn)備?!稕錾街一?漢水永思》《湖北艦上湖北兵》等全媒體報道凝聚力量,"父愛如槳500天""廉租婆婆官恩蘭""‘熱血’汽配城"等10多例凡人善舉溫暖人心。

  堅持原創(chuàng),出擊新聞現(xiàn)場,大事看楚天;關(guān)切民生,守望城鄉(xiāng)生活,服務(wù)看楚天;深入基層,發(fā)掘先進(jìn)典型,人物看楚天;輿論監(jiān)督,弘揚社會正氣,監(jiān)督看楚天……

  堅守優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn),擦亮了楚天都市報的品牌。2004年起,楚天都市報連續(xù)16年登上"中國500最具價值品牌"榜單。2018年,我們的品牌估值達(dá)115.39億元,比2017年增長超20億元。今年達(dá)138.46億元,較去年增加23億多元。

  伴隨著各種新興媒體形態(tài)的出現(xiàn),信息無處不在、無所不及、無人不用。楚天都市報必須做好媒體融合發(fā)展這篇大文章,加快構(gòu)建"你就是我、我就是你""融為一體、合而為一"的全媒體傳播格局。

  前瞻未來 ?高點布局

  媒體融合發(fā)展從何破題?構(gòu)建全媒體矩陣,前瞻未來,高點布局,將現(xiàn)有新聞生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全媒體平臺上的強勁動力,以增強傳播力建設(shè)作為切入口。

  2010年,楚天都市報官方微博在新浪開通;2013年,官方微信公眾號開通;2015年"看楚天"APP、楚天都市網(wǎng)端網(wǎng)合一運行。截至9月,除紙媒平穩(wěn)運行外,楚天都市報官方微博粉絲已達(dá)1628萬,微信公眾號粉絲量突破170萬,"看楚天"APP下載量逾70萬。

  全方位、多層次、立體化的傳播體系逐步形成。楚天都市報今日頭條號粉絲達(dá)133萬,百度百家號粉絲達(dá)30萬,"楚天視頻"微博粉絲達(dá)118萬。2018年以來,相繼開通了25個騰訊企鵝號、12個支付寶生活號,還有UC大魚號、新浪看點號、抖音號、人民號、趣頭條號、快手號,形成全網(wǎng)覆蓋、用戶超過2200萬的全媒體傳播平臺。

  數(shù)年前,隨著移動通信技術(shù)、音視頻流媒體技術(shù)、直播技術(shù)的突飛猛進(jìn),我們預(yù)判短視頻將成為報紙融合轉(zhuǎn)型的"天王山",將內(nèi)容的短視頻化提升為戰(zhàn)略重點,力爭使記者的現(xiàn)場新聞生產(chǎn)能力和專業(yè)技術(shù)能力發(fā)揮到極致。

  2017年起,我們盡遣精兵強將、傾力投入短視頻領(lǐng)域,推出"楚天視頻"這一創(chuàng)刊20年來首個獨立于報紙之外的新形態(tài)新聞產(chǎn)品。當(dāng)年即發(fā)布視頻新聞2000余條,單平臺播放超過1000萬的新聞有10多條。

  2018年,抖音號開通后,立足新聞的鮮活呈現(xiàn),集中做了網(wǎng)絡(luò)表達(dá)的轉(zhuǎn)化,粉絲已達(dá)12萬,獲贊超過254萬,僅今年就有多條作品播放量超過2000萬次。

  移動直播也從過去的一年幾十場不斷跨越,2017年百余場、2018年400多場、2019年目標(biāo)400至600場,每年都上新臺階?!睹t(yī)來了》《名師來了》《名律師來了》《名家來了》的"名"系列直播專欄,贏得了受眾的口碑。在重大突發(fā)事件現(xiàn)場,楚天都市報記者及時播報。近兩年,先后推出由14名記者擔(dān)綱的"網(wǎng)紅專欄",通過官方微信公號、"看楚天"APP、今日頭條號傳播,涵蓋政策宣講、民生服務(wù)、健康咨詢、市場消費、文化娛樂等,網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度逐步增強。

  融合不是簡單嫁接。對此,楚天都市報編委會有著清醒的認(rèn)識:離開了體制機制的保障,新聞生產(chǎn)就會在終端發(fā)生"腸梗阻",記者"不敢、不愿、不能"的負(fù)面情緒就會危及事業(yè)的發(fā)展、工作的推進(jìn)。

  基于此,2017年7月28日,楚天都市報全媒體指揮集成中心正式啟動運營。指揮長由常務(wù)副總編輯擔(dān)任,另一位資深編委擔(dān)任中心主任,將新媒體部、評論集成部、新聞編輯部、出版校對部、運營拓展部整合納入其中。

  全媒體指揮集成中心旨在強化互聯(lián)網(wǎng)思維,體現(xiàn)移動優(yōu)先、一體化發(fā)展方向,努力實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融共通。

  工作機制方面,值班老總加強策劃、調(diào)度和集成工作,通過每日上午的采前會、下午的編前會貫徹編委會意圖。各部門主任按分工落實采集、生產(chǎn)、集成、分發(fā)、反饋和全媒體運營。內(nèi)容生產(chǎn)全面實行"先網(wǎng)后報"制度,所有新聞稿件第一落點必須實時編發(fā)至各新媒體平臺,晚間再擇要編發(fā)至紙媒。中心下設(shè)的各部門集中辦公、建設(shè)中央稿庫的做法,確保了這一體制的正常運行。

  激勵機制方面,確定了新媒體稿件基準(zhǔn)稿分制度,區(qū)別于見報稿分,激發(fā)記者優(yōu)先在新媒體發(fā)稿的積極性。設(shè)立爆款獎,激勵記者生產(chǎn)有傳播力、影響力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

  堅守初心 ?守正創(chuàng)新

  知常明變者贏,守正創(chuàng)新者進(jìn)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,守正是走得再遠(yuǎn)都不能忘記來時的路。

  早在創(chuàng)刊之初,楚天都市報就確立了"全心全意為市民服務(wù)"的辦報宗旨,并印刷于報頭之下,報紙成長中的每一個華彩樂章都是踐行這一宗旨的具體體現(xiàn)。

  我們認(rèn)為,無論時代和技術(shù)如何發(fā)展、傳播環(huán)境和輿論環(huán)境如何變化,只要堅守為民服務(wù)的初心,旗幟鮮明堅持正確的輿論導(dǎo)向、價值取向,遠(yuǎn)離快餐式、浮光掠影、媚俗新聞的喧囂,堅持內(nèi)容為王不動搖,堅持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)不動搖,堅持全媒體運營不動搖,堅定不移融合創(chuàng)新,就能令我們攻堅克難、突出重圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  讓新聞報道向市民貼近再貼近。兩年來,開辦《幫到底》《跑腿》《市民有約》欄目,立足百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題,實現(xiàn)"民有所呼、我有所應(yīng)",年發(fā)報道累計近百個版。

  我們從新聞報道跳出來,深化為民服務(wù)。連續(xù)6年,楚天都市報聯(lián)合湖北省司法廳開啟"幫農(nóng)民工討欠薪行動",累計為萬余民工討回欠薪1.13億元。連續(xù)20年舉辦"資助貧困大學(xué)生"活動,總計募集助學(xué)善款逾2.2億元,幫助超過6.3萬名荊楚學(xué)子昂首走進(jìn)心儀的校園,開啟嶄新的人生。

  深耕武漢市場,守好龍頭區(qū)域。2018年,聚焦武漢國家中心城市建設(shè),成立了武漢新聞部,相繼派出編委和副總編輯兼任部門主任,傳播正能量,講好武漢故事。

  聚焦第七屆世界軍人運動會,楚天都市報以武漢新聞部為主要力量,與軍運會執(zhí)委會共同策劃、承辦了"全球百家媒體行"活動,極大地提升了武漢的城市美譽度。以"軍運"為主題,我們先后推出了軍運環(huán)境整治、軍運橋梁整治、軍運安全隱患整治等多組重磅新聞報道。在軍運倒計時100天之際,推出了88個版的大型服務(wù)特刊《沖刺的號角》,全方位報道全市各行各業(yè)迎接軍運會的積極行動。

  2018年和2019年,楚天都市報推出系列微信創(chuàng)意長圖推文《張之洞的貓》,全方位展示武漢漢陽區(qū)城市新形象,報道形式贏得廣泛認(rèn)可。2019年8月,推出"探訪江城地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品"系列報道,介紹全市獲得地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),展現(xiàn)各區(qū)政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。

  挖掘底層草根人物,傳播城區(qū)正能量。2017年,楚天都市報推出"南湖煎餅姐"系列報道,聚焦洪山區(qū)一名年輕母親每天賣煎餅救治白血病丈夫和腦癱兒子的故事,通過報紙、視頻直播、微信微博等全媒體的形式持續(xù)報道后,獲全國千萬網(wǎng)友點贊。在2017年"好記者講好故事"中國記者節(jié)特別節(jié)目中,記者何婷以《一張小餅 滿城大愛》為題講述了"煎餅姐"全媒體報道歷程。

  用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn),做好全媒體策劃、全媒體傳播。今年3月,四川涼山發(fā)生森林大火,30名消防員犧牲。在犧牲人員中有一名湖北籍勇士:汪耀峰。我們第一時間派出記者赴英雄家鄉(xiāng)和所在消防隊采訪,3天內(nèi)新媒體平臺發(fā)布相關(guān)視頻24條,報紙連續(xù)刊發(fā)8個版的重磅報道。烈士回家鄉(xiāng)安葬當(dāng)天,我們做了3場直播,合計觀看量達(dá)391萬;微博上,《回家!》有150萬次播放量,《消防員收到神秘外賣,好心人含淚說出心里話》,獲得93萬次播放量。相關(guān)內(nèi)容在微頭條上,播放量64萬,微信達(dá)到10萬 ;抖音發(fā)布《汪耀峰:愛跳街舞的陽光男孩》等5條短視頻,累計播放量超千萬。

  在這次報道中,重大報道全媒體協(xié)調(diào)機制發(fā)揮了重要作用。在編委會領(lǐng)導(dǎo)下,確定由機動部牽頭,城區(qū)部、新媒體部、影像部、評論部均參與其中。每一個重要的節(jié)點,我們實施的都是全媒體策劃,從圖文報道、直播報道、短視頻報道到新媒體互動產(chǎn)品制作,一盤棋考慮,統(tǒng)一指揮調(diào)度。整體報道以"快"為先,緊盯新媒體平臺搶傳播、搶獨家,一體化生產(chǎn)、一體化發(fā)布得到充分展現(xiàn)。

  狠抓短視頻,爭奪"天王山"。短視頻是眼下傳統(tǒng)媒體特別是紙媒融合轉(zhuǎn)型必爭的制高點和決定勝敗的"天王山"。2018年7月,外交部在藍(lán)廳向全球推介湖北。我們密集推出了50余條短視頻專題"你好,這里是湖北",分為城事篇、人物篇、美食篇。2條微信《剛剛,湖北8分鐘,震撼全世界!》《剛剛宣布!兩天后,湖北將驚艷全世界!這次外交部也出面了……》點擊量達(dá)156萬。15條抖音短視頻點擊量超過450萬,一個H5點擊量達(dá)600多萬。微博設(shè)置話題#你好,這里是湖北#閱讀量超過1億次。

  今年以來,楚天都市報的短視頻產(chǎn)品更是加快了欄目化、系列化、品牌化的步伐。與UC大魚平臺合作的《炯炯楚天》欄目注重傳播正能量人物故事,制作了多期節(jié)目;專注生活百科的《一分鐘GET新技能》、記錄城市發(fā)展的《城市印記考察隊》、針對"吃貨"人群的《美食每刻》播出頻次均較同期有較大增長。7月起,以GIF動圖為形態(tài)的《動楚天》專欄在官方微博上線。8月,記錄城市生活和風(fēng)貌的《武漢日記》《云瞰楚天》攝影專欄上線,其他長圖和H5產(chǎn)品也形成發(fā)布常態(tài)。同期,楚天都市報快手號開通,粉絲量快速增長。

  重整行裝 ?砥礪前行

  行百里者半九十。走進(jìn)新時代,都市類媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展、突出重圍之路,必將遇到很多不可預(yù)知的困難。但是,建設(shè)一流新型主流媒體的戰(zhàn)略目標(biāo)不容動搖,加快推動媒體融合向縱深發(fā)展的使命不容懈怠,鞏固壯大主流思想輿論、傳播主流價值觀、踐行全心全意為市民服務(wù)宗旨的職責(zé)和使命不容偏廢。

  不日新者必日退。樹立新理念、掌握新方法、運用新技術(shù)、探索新模式,是楚天都市報不忘初心、重整行裝再出發(fā)的根本選擇。

  突圍路上,至少應(yīng)把握好兩個方向:

  積極擁抱5G時代,讓技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動為轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展賦能。面對5G,至少可以在幾個著力點上做好預(yù)判、積極布局:發(fā)掘大數(shù)據(jù)生產(chǎn)力,打好信息服務(wù)牌;推進(jìn)技術(shù)與內(nèi)容深度融合,打好科技驅(qū)動牌;拓展信息可視化,打好創(chuàng)意思維牌。用好的內(nèi)容,真正滿足受眾多層次、多樣化、個性化、高質(zhì)量信息服務(wù)的需求。

  今年,湖北日報傳媒集團斥資5000多萬元,用于重大技術(shù)改造項目。在建設(shè)5G全媒體訪談廳、私有云和備災(zāi)機房的同時,5G全媒體演播廳建設(shè)業(yè)已啟動。楚天都市報、荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))等集團子媒子網(wǎng)作為重要的使用單位,從立項、招標(biāo)、設(shè)計、施工直至最后的驗收、使用,均全程參與、博采眾議。

  7月起,楚天都市報制定并通過了新媒體平臺提檔升級方案,計劃兩年內(nèi)提升新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、反饋能力,重點是5G環(huán)境下的單兵作戰(zhàn)能力。同時,積極聯(lián)系5G軟硬件提供商達(dá)成戰(zhàn)略合作,尋求高校相關(guān)院系合作建設(shè)5G新媒體實驗室和實訓(xùn)基地,深入研發(fā)新聞報道、信息服務(wù)、城市服務(wù)等場景化應(yīng)用。

  積極拓展全媒營銷,讓整合傳播、融合經(jīng)營、IP運營為突圍之路增添動力。我們初步確定了版權(quán)運營、廣告經(jīng)營、活動營銷、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、媒介代維、垂直經(jīng)營、傳媒電商 社群營銷等多個全媒體業(yè)務(wù)板塊,力求小步快跑、務(wù)求實效。

  其中,版權(quán)運營分為版權(quán)授權(quán)、定制生產(chǎn)、侵權(quán)維權(quán)3項業(yè)務(wù)。計劃進(jìn)一步明晰知識產(chǎn)權(quán)歸屬,規(guī)整數(shù)字資產(chǎn),盤活存量資源,夯實內(nèi)容變現(xiàn)基礎(chǔ);與流量平臺開展定制化內(nèi)容,滿足分眾化需求;運用技術(shù)手段加大維權(quán)力度,通過法律訴訟維護(hù)合法權(quán)益。

  垂直經(jīng)營瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場,穩(wěn)步推進(jìn)"生材網(wǎng)"建設(shè),拓展以省域建筑企業(yè)為目標(biāo)的集中招標(biāo)采購建材市場;穩(wěn)步推進(jìn)"楚天名醫(yī)"客戶端建設(shè),拓展省域居民醫(yī)療和健康咨詢市場。

  社群營銷則以報紙讀者、平臺粉絲、全媒體用戶為目標(biāo),依托大數(shù)據(jù)用戶系統(tǒng)、微信小程序和"看楚天"APP,整合報刊發(fā)行渠道和隊伍資源,立足武漢開展網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)營銷,實現(xiàn)楚天都市報品牌影響力向消費購買力的轉(zhuǎn)化。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮。楚天都市報轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,只是邁出了萬里長征第一步,依然需要砥礪前行、不斷跨越前進(jìn)道路上的"婁山關(guān)""臘子口"。深度融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,任重而道遠(yuǎn)!

  

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責(zé)任編輯: 張澤月
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