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不信東風(fēng)喚不回

2021-10-28 15:52 | 來(lái)源: 中國(guó)記協(xié)網(wǎng)
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  正當(dāng)我省疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)之時(shí),新冠肺炎疫情在全球蔓延,紡織化纖行業(yè)面臨外貿(mào)訂單銳減的嚴(yán)峻形勢(shì)。壓力迅速?gòu)南掠沃圃焐虃鲗?dǎo)至中上游的原料供應(yīng)商。面對(duì)危機(jī),我省紡織化纖上下游產(chǎn)業(yè)鏈在政府部門和金融機(jī)構(gòu)全力支持下,守望相助,積極應(yīng)對(duì)。

  

  不信東風(fēng)喚不回

  □本報(bào)記者 戴艷梅 王永珍

  

  春天,如約而至。國(guó)內(nèi),疫情防控取得階段勝利,解困的企業(yè),復(fù)工復(fù)產(chǎn)正酣。

  但是,紡織化纖行業(yè),卻乍暖還寒,最難將息。

  3月中旬以來(lái),疫情席卷全球。受疫情影響嚴(yán)重的國(guó)家,零售商店和賣場(chǎng)紛紛閉門休市,市場(chǎng)消費(fèi)能力驟減,全球商業(yè)活動(dòng)步入寒冬。紡織服裝外貿(mào)出口首當(dāng)其沖,遭遇近年來(lái)“最強(qiáng)寒流”。

  福建是紡織大省,來(lái)自省工信廳的數(shù)據(jù)顯示,2018年,全省紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模超7000億元,居全國(guó)第5位。2019年,全省規(guī)模以上紡織工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)8.1%,實(shí)現(xiàn)增加值增長(zhǎng)7.5%,高于全國(guó)5.1個(gè)百分點(diǎn);出口交貨值增長(zhǎng)5.6%,高于全國(guó)8.1個(gè)百分點(diǎn)。

  外貿(mào)“寒流”來(lái)襲,對(duì)紡織化纖及關(guān)聯(lián)行業(yè)意味著什么?

  

  危機(jī)——

  開(kāi)足馬力恢復(fù)高速行駛時(shí),前方出口卻堵了

  

  仿佛倒春寒,猝不及防。

  直面消費(fèi)終端的鞋服企業(yè),大多經(jīng)歷這樣的反轉(zhuǎn)——2月,海外客戶問(wèn)他們:你們還能發(fā)貨嗎?3月,產(chǎn)能逐漸恢復(fù)時(shí),輪到他們問(wèn)海外客戶:你們還能收貨嗎?

  幾分調(diào)侃,道出的卻是無(wú)奈。三六一度(中國(guó))有限公司總裁助理吳少華沒(méi)想到形勢(shì)變化如此之快,公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,面臨的首要問(wèn)題竟是去庫(kù)存。

  作為一家集品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷為一體的綜合性體育用品公司,361°公司近年來(lái)先后在美國(guó)、巴西、歐洲等地建立2000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),在中東、印尼、越南、印度等多個(gè)地區(qū)和國(guó)家也有經(jīng)銷體系,蓄積了拓展國(guó)際市場(chǎng)的能量。3月17日,集團(tuán)剛剛發(fā)布2019年年度財(cái)務(wù)報(bào)告,凈利潤(rùn)大漲42.4%。原本,361°今年打算通過(guò)新的品牌計(jì)劃,開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷新產(chǎn)品,進(jìn)一步挖掘主流消費(fèi)者。

  突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,對(duì)國(guó)際線持續(xù)擴(kuò)張計(jì)劃的落地提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?!澳壳?,我們外貿(mào)庫(kù)存壓力增大,存貨周轉(zhuǎn)周期拉長(zhǎng)?!眳巧偃A說(shuō),外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,擴(kuò)大內(nèi)需,對(duì)鞋服企業(yè)至關(guān)重要。

  鞋服是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)于一些中小企業(yè)而言,剛復(fù)工時(shí),最大的問(wèn)題是工人緊缺。不出幾天,外貿(mào)形勢(shì)陡轉(zhuǎn)直下,訂單取消情況比比皆是。不少企業(yè)因訂單排期需求,前期購(gòu)置大量原材料,退單導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法變現(xiàn),同時(shí),仍需支付正常的人工、租金、水電等成本費(fèi)用,加劇了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的壓力?!把巯碌谝患径蠕N售影響較大,即便海外疫情兩個(gè)月內(nèi)可以控制,秋裝的訂單也會(huì)受到不小影響。4月至7月,將是最艱難的時(shí)期?!睒I(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)。

  訂單驟減帶來(lái)的影響,很快從下游制造商傳導(dǎo)至中上游的紡織面料企業(yè)。

  華峰新材料,專注于提供紡織技術(shù)與應(yīng)用解決方案的高科技紡織企業(yè),是多個(gè)國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌戰(zhàn)略合作伙伴。在去年底,他們2020年度的訂單就爆滿了。今年第一季度,即便在國(guó)內(nèi)疫情相對(duì)嚴(yán)重時(shí),生產(chǎn)基本沒(méi)受太大影響。彼時(shí),華峰面臨的難題是物流成本大幅上漲。為了不影響海外訂單的執(zhí)行,一些貨物甚至不得不改用空運(yùn),支付高額運(yùn)費(fèi)。然而,3月底以來(lái),由于國(guó)外疫情發(fā)展太迅猛,陸續(xù)有海外訂單要求推遲交貨。出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮,董事長(zhǎng)方華玉決定,對(duì)一些還未取消的訂單,也按下了暫停鍵。“紡織面料季節(jié)性強(qiáng),延遲無(wú)時(shí)間表,我們確實(shí)不敢貿(mào)然做下去?!?/font>

  福建的紡織化纖行業(yè)臥虎藏龍。省工商聯(lián)發(fā)布的“2019福建省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”名單中,紡織業(yè)及其上下游企業(yè)入圍最多,共有13家,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)明顯。

  大風(fēng)大浪沒(méi)少經(jīng)歷。然而,在這個(gè)春天,紡織行業(yè)翹楚們卻感慨“史無(wú)前例”的艱難。

  對(duì)于上游的永榮控股集團(tuán)來(lái)說(shuō),凜冽寒風(fēng)尚未直接撲面。2月以來(lái),永榮積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),一季度的訂單和銷售額基本與去年同期持平。這家以石化尼龍新材料為主業(yè)的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),盡管不是直接受到?jīng)_擊,但是下游終端市場(chǎng)出了問(wèn)題,傳導(dǎo)到上游,遲早而已。董事長(zhǎng)吳華新很清楚,皮之不存,毛將焉附。

  疫情期間,沙特與俄羅斯打起了石油價(jià)格戰(zhàn),國(guó)際原油價(jià)格大跌,用于生產(chǎn)化纖面料的原材料PTA(對(duì)苯二甲酸)、MEG(乙二醇)的價(jià)格亦應(yīng)聲而落。若在以前,原料價(jià)格下跌會(huì)讓中國(guó)軟包裝集團(tuán)董事局主席翁聲錦感到興奮,但這回,他覺(jué)得不妙——下游出口受阻,上游勢(shì)必庫(kù)存增加,再低價(jià)的原料,買回來(lái)還可能繼續(xù)貶值。

  反向收購(gòu)“世界第一”的福邦特,晉升全球規(guī)模最大的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)商;擁有21家全資子公司,在業(yè)內(nèi)率先打通上下游8個(gè)環(huán)節(jié)完整產(chǎn)業(yè)鏈……恒申控股集團(tuán)作為福建龍頭化纖企業(yè),風(fēng)頭正勁。疫情對(duì)外貿(mào)的影響,董事長(zhǎng)陳建龍看在眼里急在心頭:下游終端市場(chǎng)“堵車”了,上游越是鉚足勁高速行駛,離“堵點(diǎn)”就越近。

  市場(chǎng)和資金,雙雙成了“卡脖子”。

  

  抱團(tuán)——

  與各種不確定共存,危中尋機(jī),伺機(jī)而動(dòng)

  

  “努力活下來(lái),熬過(guò)去?!蔽C(jī)中,這樣的信念成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共識(shí)。

  為了共克時(shí)艱,省、市各級(jí)相關(guān)部門召集龍頭企業(yè)召開(kāi)多種形式的視頻會(huì)、座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),研究應(yīng)對(duì)舉措,解決實(shí)際困難。

  大大小小的會(huì),都傳遞強(qiáng)烈的信號(hào):信心!

  在永榮控股,吳華新也天天召集高管開(kāi)會(huì),同樣把信心傳遞。在他的辦公桌上,更新兩份材料,一是近期集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度表;二是獵頭公司推薦的人才招聘每月進(jìn)度表。

  “創(chuàng)業(yè)多年,我最大的體會(huì)就是要與各種不確定共存。越是艱難,越要危中尋機(jī),伺機(jī)而動(dòng)。”面對(duì)新形勢(shì),永榮控股主動(dòng)開(kāi)展市場(chǎng)研究,為下游內(nèi)銷工作提供市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策略建議等支持。“這項(xiàng)工作其實(shí)也是為了我們自己。2月,公司新成立了西南部和華北部,開(kāi)拓之前未深耕的市場(chǎng)?!眳侨A新清醒認(rèn)識(shí)到,上游企業(yè)的生存,要依靠下游擴(kuò)大市場(chǎng)需求。

  4月1日,在中國(guó)進(jìn)出口銀行福建省分行,我省紡織化纖全產(chǎn)業(yè)鏈的20多位龍頭企業(yè)代表悉數(shù)到位,同省商務(wù)廳、省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、國(guó)家外匯管理局等相關(guān)各方促膝長(zhǎng)談,把產(chǎn)銷情況坦露,把難題交出來(lái),共同商討金融服務(wù)與政策支持。

  這一天,吳華新向進(jìn)出口銀行提交了醞釀許久的一份材料——供應(yīng)鏈融資方案。

  供應(yīng)鏈金融是依托龍頭企業(yè)的資金、客戶、數(shù)據(jù)、信用等優(yōu)勢(shì),將龍頭企業(yè)及其上下游鏈條成員作為一個(gè)整體,對(duì)生產(chǎn)和流通過(guò)程中的票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨等給予融資。

  在吳華新看來(lái),隨著社會(huì)生產(chǎn)方式的不斷演進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),此次疫情,更讓同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存?!白鳛辇堫^企業(yè),帶動(dòng)下游一起‘活下來(lái)、熬過(guò)去’,已成為我們必須完成的作業(yè)?!?/font>

  畢竟,當(dāng)寒流來(lái)襲,誰(shuí)能在風(fēng)中獨(dú)自佇立?

  在他的這份方案里,共有100家省內(nèi)下游企業(yè)被納入,計(jì)劃融資3億~5億元。

  時(shí)隔一周,進(jìn)出口銀行即明確以上限5億元的授信對(duì)這份供應(yīng)鏈融資方案予以支持。發(fā)揮政策性金融作用,穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤,進(jìn)出口銀行不遺余力。

  有了流動(dòng)資金,一些下游企業(yè)的春天將提前回歸。

  “2月份無(wú)法開(kāi)工,3月初剛復(fù)工又遭遇出口訂單紛紛取消。今年目前基本沒(méi)有進(jìn)賬。”福建省三源針織有限公司董事長(zhǎng)姚禮為倍感壓力,“辦了20年的企業(yè),日子一直很好過(guò),從來(lái)沒(méi)有這么艱難!”

  這家地處紡織重鎮(zhèn)長(zhǎng)樂(lè)的民營(yíng)企業(yè),擁有整經(jīng)機(jī)、花邊機(jī)80臺(tái),生產(chǎn)的蕾絲花邊、面料暢銷中東、東南亞及國(guó)內(nèi)的廣東、浙江、四川等地。而眼下,工人都已復(fù)工,但開(kāi)機(jī)率不足70%,生產(chǎn)成本上升,利潤(rùn)基本沒(méi)了。

  令姚禮為更為焦急的是,“危中有機(jī),但沒(méi)錢就可能抓不住機(jī)會(huì)”。三源是永榮控股集團(tuán)旗下永榮錦江的戰(zhàn)略合作伙伴。面對(duì)上游原材料價(jià)格的歷史大底,卻沒(méi)錢囤貨。如今,這一窘境將被打破。

  同為永榮下游企業(yè)的新博雅針織有限公司,也面臨著一樣的困境。

  新博雅是蕾絲花邊、蕾絲面料等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工商,出口歐美占三成。這個(gè)50多人的小企業(yè),一直以來(lái)產(chǎn)銷兩旺,春節(jié)期間也沒(méi)停機(jī)?!艾F(xiàn)在日子不好過(guò)了,回款慢,以往兩個(gè)月,現(xiàn)在要三四個(gè)月,有的甚至?xí)壕徎乜??!惫矩?fù)責(zé)人陳文良說(shuō),“上游的錦江、力恒等龍頭企業(yè),產(chǎn)品供不應(yīng)求,這幾年都是款到提貨。因?yàn)槟艿盅旱脑O(shè)備少,目前我們只從銀行貸款200萬(wàn)元,而實(shí)際需要資金500萬(wàn)元左右,缺口大?!比缃瘢堋鞍鄙瞎?yīng)鏈融資,提振了信心。

  “中小企業(yè)一般資金需求短、小、頻、急。借助供應(yīng)鏈金融,可保產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)渡過(guò)難關(guān),助推產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?!敝袊?guó)進(jìn)出口銀行福建省分行行長(zhǎng)王須國(guó)說(shuō)。

  按照約定,以永榮控股作為核心,下游企業(yè)以定向向其支付原料款的方式向銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款,一舉多贏——既解決中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,也幫助龍頭企業(yè)穩(wěn)定與下游客戶的合作關(guān)系,銀行則把單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)。

  

  聚力——

  因勢(shì)利導(dǎo),下蹲是為了更好地起跳

  

  疫情面前,發(fā)力線上營(yíng)銷幾乎成為鞋服行業(yè)的共同選擇。他們紛紛通過(guò)社群營(yíng)銷、直播等方式激活線上銷售。361°也推出了“宅家運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”話題,請(qǐng)代言人做訓(xùn)練教學(xué)視頻。吳少華說(shuō),此次疫情對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌也是一個(gè)機(jī)遇,消費(fèi)者將更加重視健康,對(duì)于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的需求有所提升。

  無(wú)法出口的商品如何轉(zhuǎn)為內(nèi)銷?除了搭建線上銷售平臺(tái),多位業(yè)內(nèi)人士提出探討,可以通過(guò)發(fā)放產(chǎn)品消費(fèi)券、促進(jìn)單位開(kāi)展團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),重點(diǎn)支持省內(nèi)品牌產(chǎn)品,有效提升消費(fèi)水平。

  在政銀企共同應(yīng)對(duì)外貿(mào)壓力的同時(shí),多家紡織化纖企業(yè)表示需要開(kāi)拓內(nèi)需,消化預(yù)期產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)銷工作,我省目前已出臺(tái)相關(guān)政策。省商務(wù)廳同時(shí)作出回應(yīng),加快落實(shí)國(guó)家和我省穩(wěn)外貿(mào)系列舉措,加大對(duì)近期出臺(tái)的28條措施的宣傳貫徹力度,讓廣大外貿(mào)企業(yè)早得實(shí)惠、增強(qiáng)信心。同時(shí),創(chuàng)新方式拓展多元化市場(chǎng)。推動(dòng)與國(guó)內(nèi)知名的數(shù)字外貿(mào)平臺(tái)、知名展會(huì)公司合作,幫助外貿(mào)企業(yè)線上洽談接單。鼓勵(lì)有條件的外貿(mào)企業(yè),轉(zhuǎn)向拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)。加快發(fā)展市場(chǎng)采購(gòu)、外貿(mào)綜合服務(wù)、跨境電商等外貿(mào)新業(yè)態(tài)、新平臺(tái)。

  有人伺機(jī)而動(dòng),也有人伺機(jī)蟄伏。福建省宏港紡織科技有限公司董事長(zhǎng)鄭春華說(shuō),過(guò)去10年,公司滿負(fù)荷生產(chǎn),都沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與更新,留下來(lái)的代差空間需要壓縮。此次疫情影響,正好轉(zhuǎn)化為“練好內(nèi)功”的契機(jī),在維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,加快技術(shù)改造、器械更新,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!拔磥?lái)半年,公司將對(duì)所有設(shè)備實(shí)現(xiàn)升級(jí)?!彼诖?,轉(zhuǎn)型升級(jí)后的產(chǎn)品能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  下蹲,是為了更好地起跳!地處長(zhǎng)樂(lè)東吳工業(yè)區(qū)的新佳樂(lè),是全國(guó)最大的提花類經(jīng)編企業(yè)之一,擁有全球最先進(jìn)的設(shè)備,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),年產(chǎn)值達(dá)4億多元。企業(yè)原計(jì)劃今年再進(jìn)口30臺(tái)設(shè)備,疫情突如其來(lái),董事長(zhǎng)姜志杰表示,盡管擴(kuò)大規(guī)模的計(jì)劃暫停,但發(fā)展的腳步不能停?!拔覀兏淖兞朔较颍瑴?zhǔn)備擇機(jī)抄底收購(gòu)原材料,進(jìn)行策略性補(bǔ)充庫(kù)存,同時(shí)有選擇地生產(chǎn)一些受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品?!?/font>

  福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉捷明表示,通過(guò)政府引導(dǎo)、供應(yīng)鏈金融支持、社會(huì)組織服務(wù),多方努力打通產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)拓終端產(chǎn)品市場(chǎng),將共同渡過(guò)抗疫難關(guān),促進(jìn)紡織化纖產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

  企業(yè)抱團(tuán),政銀助力,不信東風(fēng)喚不回!

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責(zé)任編輯: 王小玉
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