報(bào)之利器可示于人 ——媒體融合縱深發(fā)展的 “四度”空間
習(xí)近平總書(shū)記日前主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，要深化體制機(jī)制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度，打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。
認(rèn)真學(xué)習(xí)深改會(huì)精神，報(bào)業(yè)只有積極順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，緊緊抓住大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和5G應(yīng)用等發(fā)展機(jī)遇，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，自我革命，以大道行遠(yuǎn)的精神、君子不器的探索，走進(jìn)媒體融合縱深發(fā)展的“四度”空間，才有望闖過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)。
報(bào)之“治”：
全社會(huì)治理新平臺(tái)站高度
媒體融合縱深發(fā)展需進(jìn)一步提高政治站位，重塑新定位：打造上傳下達(dá)的治國(guó)理政新平臺(tái)，打造內(nèi)引外聯(lián)的國(guó)際傳播新格局，打造惠國(guó)利民的美好實(shí)用新服務(wù)。
報(bào)紙跨界融合一體化
這次疫情大考進(jìn)一步表明了要充分發(fā)揮新型主流媒體在推進(jìn)社會(huì)治理中的重要作用，要積極探索為推進(jìn)社會(huì)治理提供輿論保障，加強(qiáng)已凸顯的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化在社會(huì)治理中的基礎(chǔ)作用。各地正在建設(shè)的融媒體中心，以及與智慧城市功能緊密結(jié)合的融媒體平臺(tái)，成為黨委和政府提升現(xiàn)代治理能力的重要抓手。以智媒化、生態(tài)化、社區(qū)化、服務(wù)化打造新時(shí)代治國(guó)理政新平臺(tái)，報(bào)業(yè)融合縱深發(fā)展當(dāng)仁不讓。
特別是堅(jiān)持一體化前提下的“報(bào)網(wǎng)＋智庫(kù)＋政（商）務(wù)＋服務(wù)”跨界融合是一種趨勢(shì)?？缃缛诤鲜菍?shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展的重要手段。以新需求為驅(qū)動(dòng)，以新科技和新平臺(tái)為依托，將傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有資源與相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素相結(jié)合，通過(guò)相互滲透、融合和裂變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸，是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的捷徑。
今年身處抗疫一線的湖北日?qǐng)?bào)社，始終堅(jiān)持一體化發(fā)展，通過(guò)平臺(tái)再造、流程優(yōu)化、資源要素整合，朝著“融為一體、合而為一”目標(biāo)不懈努力，全媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了一體化策劃、采編、分發(fā)、考核。無(wú)論是湖北日?qǐng)?bào)，還是楚天都市報(bào)等子媒體，按照集團(tuán)提出的“端網(wǎng)速度、紙媒深度”的傳播理念，采訪和制作報(bào)道，宜新媒體則新媒體、宜報(bào)紙則報(bào)紙、重大題材宜一起上則一起上。
2017年以來(lái)，新華報(bào)業(yè)將跨界融合作為改革發(fā)展的新“藍(lán)海”，聚力打造“傳媒＋”泛媒體產(chǎn)業(yè)圈，以更大視野、更大格局在更高層次上推進(jìn)融合發(fā)展，深耕“傳媒＋政企＋政務(wù)＋……”產(chǎn)業(yè)鏈?！敖粎R點(diǎn)新聞”設(shè)立“政務(wù)”板塊，將全省各級(jí)政務(wù)發(fā)布微媒體一網(wǎng)打盡。中江網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)維的黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)站達(dá)144家，成為省內(nèi)黨政網(wǎng)群第一平臺(tái)。揚(yáng)子晚報(bào)與江蘇省有關(guān)部門(mén)合作共建“江蘇政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)。
人民政協(xié)報(bào)社面向人民政協(xié)組織和各級(jí)政協(xié)委員這一最大的核心資源，開(kāi)發(fā)了“假如我是委員”小程序，真正把行業(yè)報(bào)政治、組織、資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。
2019年，在中宣部指導(dǎo)下、在團(tuán)中央書(shū)記處具體領(lǐng)導(dǎo)下，原團(tuán)中央實(shí)業(yè)發(fā)展中心、原團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心，順利融入中國(guó)青年報(bào)社，壯大了中青報(bào)實(shí)力，鞏固和加強(qiáng)了引領(lǐng)青年思想工作的團(tuán)中央機(jī)關(guān)報(bào)陣地，初步構(gòu)建起內(nèi)容、管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)務(wù)五大一體化融合板塊，服務(wù)全團(tuán)政務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等，正在形成“媒體＋智庫(kù)＋團(tuán)務(wù)＋服務(wù)”的整體架構(gòu)。
報(bào)紙跨界到廣電網(wǎng)
中宣部等出臺(tái)相關(guān)政策，推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)程，并計(jì)劃2020年基本實(shí)現(xiàn)整合工作目標(biāo)。報(bào)紙融合縱深發(fā)展，將在全國(guó)廣電加快“全國(guó)一網(wǎng)”進(jìn)程中，借力5G等新興技術(shù)運(yùn)用水平，建設(shè)立體化全媒體融合矩陣，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化升級(jí)。
2019年12月19日，江西新聞、長(zhǎng)江云、河南日?qǐng)?bào)等19家媒體成立全國(guó)首個(gè)省級(jí)主流融媒體共同頻道“省際聯(lián)播”，實(shí)現(xiàn)省級(jí)融媒體互利共贏、信息共享和聯(lián)動(dòng)傳播，覆蓋用戶超過(guò)1億。
“報(bào)業(yè)＋廣電＋互聯(lián)網(wǎng)”的整合，需要傳統(tǒng)報(bào)人既要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，學(xué)習(xí)廣播電視傳播規(guī)律，還要學(xué)習(xí)從不同終端用戶體驗(yàn)和需求出發(fā)，運(yùn)用好新技術(shù)實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新。
新華網(wǎng)5G富媒體實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人表示：“5G時(shí)代，媒體要不斷跨界才能尋找到更多媒體和技術(shù)融合的新場(chǎng)景、新軌道，打通全媒體發(fā)展的道路。而這也是5G富媒體實(shí)驗(yàn)室的責(zé)任所在?！?/p>
中央廣播電視總臺(tái)通過(guò)傳播渠道“全媒介”、應(yīng)用場(chǎng)景“全覆蓋”、信息生產(chǎn)“全流程”，使音視頻、文字圖片等各類(lèi)媒介形態(tài)能夠適配報(bào)紙、廣電等全部終端，打通“臺(tái)網(wǎng)”“報(bào)網(wǎng)”界限，更加精準(zhǔn)到達(dá)用戶。
跨界合作協(xié)作共贏
農(nóng)民日?qǐng)?bào)社在“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”報(bào)道中，聯(lián)合了人民網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)客戶端“三農(nóng)”頻道、全國(guó)農(nóng)民報(bào)協(xié)會(huì)會(huì)員單位等媒體，聯(lián)合了今日頭條、抖音、火山、騰訊新聞等平臺(tái)，特別邀請(qǐng)了袁隆平院士，還有朱之文等多位百萬(wàn)粉絲以上的網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，聯(lián)合多家技術(shù)公司、設(shè)計(jì)公司共同為“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”營(yíng)造了良好的輿論氛圍，豐收節(jié)系列產(chǎn)品總點(diǎn)擊量達(dá)到2億。
報(bào)之“值”：
全方位戰(zhàn)略安全有精度
融合發(fā)展是手段，最終目的是提高新聞?shì)浾摰膫鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。正如習(xí)近平總書(shū)記所指出的，“對(duì)新聞媒體來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的?！?/p>
移動(dòng)化、智能化、視頻化基礎(chǔ)上的區(qū)塊鏈技術(shù)，加速了新聞與各行各業(yè)的創(chuàng)新性融合，既促進(jìn)了正向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的新聞業(yè)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更有望實(shí)現(xiàn)價(jià)值回歸，也促進(jìn)了剛剛崛起的平臺(tái)型內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，重新洗牌信任回歸。
全媒體價(jià)值鏈正從“互聯(lián)網(wǎng)＋”的物理式重構(gòu)轉(zhuǎn)型，向“互聯(lián)網(wǎng)×”的化學(xué)式融合質(zhì)變邁進(jìn)，從全媒體價(jià)值鏈的重構(gòu)再造，轉(zhuǎn)向全媒體價(jià)值鏈的延展拓寬。只有價(jià)值鏈打通、再造、拓寬，才能從全方位安全戰(zhàn)略“管好”“用好”內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙價(jià)值最大化。
全媒體內(nèi)容價(jià)值鏈
越早認(rèn)識(shí)到圍繞資源、用戶、MGC、數(shù)據(jù)、社會(huì)等，利用新技術(shù)“再造轉(zhuǎn)化、加工設(shè)計(jì)、整合運(yùn)用、創(chuàng)新服務(wù)”的過(guò)程，是未來(lái)“內(nèi)容”有機(jī)組成部分，就能越早提高“用得好”這個(gè)真本事。
人民日?qǐng)?bào)社始終堅(jiān)持不管傳播形態(tài)如何變化，都必須遵守統(tǒng)一的政治標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，并專(zhuān)門(mén)制定《人民日?qǐng)?bào)社網(wǎng)絡(luò)媒體傳播導(dǎo)向管理辦法》，建立相應(yīng)工作機(jī)制，形成管導(dǎo)向、把方向的融合發(fā)展制度保障。明確媒體融合縱深發(fā)展首要任務(wù)就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。用互聯(lián)網(wǎng)思維謀劃推進(jìn)新形勢(shì)下新聞宣傳工作，優(yōu)化新聞信息生產(chǎn)機(jī)制，創(chuàng)新表達(dá)方式、呈現(xiàn)形式、傳播方式，對(duì)全媒體內(nèi)容價(jià)值鏈進(jìn)行融合創(chuàng)新。
特色定位越鮮明，內(nèi)容價(jià)值越精準(zhǔn)，產(chǎn)品導(dǎo)向越明晰，供給側(cè)改革越見(jiàn)效。
光明日?qǐng)?bào)社以“思想文化大報(bào)”定位和服務(wù)知識(shí)界功能統(tǒng)籌全媒體平臺(tái)，移動(dòng)客戶端的升級(jí)始終與此相匹配。基于知識(shí)分子定位和特色內(nèi)容設(shè)立多個(gè)獨(dú)立處室，以特色內(nèi)容融合生產(chǎn)牽動(dòng)整體轉(zhuǎn)型。
哈爾濱日?qǐng)?bào)面向不同場(chǎng)景凸顯互動(dòng)，全媒體產(chǎn)品見(jiàn)證融合成效。在慶祝新中國(guó)成立70周年系列全媒體報(bào)道和活動(dòng)中，ZAKER哈爾濱制作的《淚奔！祖國(guó)沒(méi)有忘記》抖音小視頻，瀏覽量9786.7萬(wàn)；“萬(wàn)人合唱－－歌唱祖國(guó)”快閃活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量突破3000萬(wàn)；“冰城最燃交響－－我和我的祖國(guó)”小提琴快閃活動(dòng)，全國(guó)16城同步直播，ZAKER全網(wǎng)瀏覽量140萬(wàn)＋。
河北日?qǐng)?bào)堅(jiān)持以內(nèi)容生產(chǎn)為根本，做好內(nèi)容供給側(cè)改革加減法。一方面，下大力氣做好觀點(diǎn)新聞、深度新聞，補(bǔ)齊視頻生產(chǎn)短板。策劃推出“值班老總讀報(bào)”欄目，首期節(jié)目上線短短6小時(shí)，全網(wǎng)點(diǎn)擊量達(dá)70余萬(wàn)，受到業(yè)界好評(píng)。另一方面，低端產(chǎn)能做減法，大力削減新聞性、時(shí)效性不強(qiáng)，傳播力、影響力一般化的內(nèi)容生產(chǎn)，通過(guò)考核的“指揮棒”作用，把采編人員的主要精力和業(yè)務(wù)重心引導(dǎo)到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)上來(lái)。
全媒體流程價(jià)值鏈
新華社把全社包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的全媒體采編流程進(jìn)行重造，在處理好“一”和“多”的關(guān)系中，不斷增加內(nèi)容的附加值和精準(zhǔn)化、多元化傳播，既有面向紙媒“高大上”的鎮(zhèn)版之作，也有針對(duì)屏媒“小輕微”的刷屏之作，既影響關(guān)鍵少數(shù)，也面向廣大受眾，改變一個(gè)模式供稿、一套話語(yǔ)報(bào)道、一個(gè)腔調(diào)傳播，變“大水漫灌式”報(bào)道為“個(gè)性化定制”的精準(zhǔn)傳播，達(dá)到“大珠小珠落玉盤(pán)”的效果。
全媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
跨界融合的關(guān)鍵在于找到跨產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成“1＋1＞2”的效果。
新華報(bào)業(yè)重鑄“傳媒＋活動(dòng)”服務(wù)鏈，變“二次售賣(mài)”為“三次售賣(mài)”“多次售賣(mài)”，從提供簡(jiǎn)單的廣告服務(wù)，拓展為提供更高層次、更多產(chǎn)品、更多價(jià)值的活動(dòng)策劃服務(wù)，通過(guò)延伸服務(wù)鏈拓展價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，緊扣重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重大事件，狠抓融媒體產(chǎn)品策劃和創(chuàng)新。
報(bào)之“智”：
全媒體傳播體系構(gòu)建拓廣度
隨著智能化時(shí)代到來(lái)，報(bào)業(yè)的數(shù)據(jù)化、移動(dòng)化、可視化、交互化不斷拓展全媒體傳播體系構(gòu)建的廣度。
要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)報(bào)紙和新媒體、中央級(jí)報(bào)業(yè)和地方報(bào)業(yè)、主流報(bào)紙和商業(yè)平臺(tái)、大眾化報(bào)紙和專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙、縣級(jí)媒體融合與本地內(nèi)容平臺(tái)化的建設(shè)關(guān)系，不能搞“一刀切”“一個(gè)樣”。要形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。
5G＋媒體深度融合，將使報(bào)業(yè)形態(tài)、生產(chǎn)方式、傳播手段發(fā)生重大改變，先進(jìn)技術(shù)正在支撐、構(gòu)建更加優(yōu)化融合高質(zhì)量的傳播體系。
報(bào)紙從“數(shù)字報(bào)”到“數(shù)據(jù)化”再到“智能化”，從體驗(yàn)?zāi)Ｊ降接Ｊ蕉紩?huì)發(fā)生變化。其中AI聲像分析技術(shù)作為大數(shù)據(jù)分析的一個(gè)工具，未來(lái)可以與AR、VR等沉浸式體驗(yàn)技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)聲音來(lái)捕捉現(xiàn)場(chǎng)信息，能讓記者在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道中快速捕捉?jīng)]有注意到的地方，提升新聞生產(chǎn)效率。
上報(bào)集團(tuán)探索構(gòu)建“智媒體”戰(zhàn)略布局，專(zhuān)門(mén)成立了技術(shù)委員會(huì)，不是“小來(lái)來(lái)”，而是立足于孵化培育現(xiàn)象級(jí)的新“頭部產(chǎn)品（平臺(tái)）”，各類(lèi)新媒體項(xiàng)目大多以需求為導(dǎo)向，有明確可行的應(yīng)用場(chǎng)景。
科技日?qǐng)?bào)社加快推進(jìn)媒體融合，大力實(shí)施報(bào)社整體轉(zhuǎn)型，著力打造以智能化媒體和智庫(kù)型媒體為特征的新型主流媒體。打破“數(shù)據(jù)孤島”，整合各端口內(nèi)容到“一庫(kù)”。以中國(guó)科技資訊庫(kù)為根基，對(duì)科技資訊進(jìn)行加工整理和科學(xué)分類(lèi)標(biāo)引，統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范和格式，建成了新媒體聚合傳播子平臺(tái)、科技信息聚合子平臺(tái)、科技新聞傳播子平臺(tái)、科普信息聚合子平臺(tái)、科技成果展示轉(zhuǎn)化子平臺(tái)、科技輿情監(jiān)測(cè)子平臺(tái)、科技政策服務(wù)子平臺(tái)及媒體匯聚評(píng)價(jià)子平臺(tái)，建立了為用戶提供精準(zhǔn)新聞資訊和數(shù)據(jù)服務(wù)的全媒體服務(wù)硬件支撐。
中國(guó)日?qǐng)?bào)社針對(duì)向世界講好中國(guó)故事，充分運(yùn)用各種新技術(shù)手段接軌全球各類(lèi)社交互動(dòng)平臺(tái)。其“圖圖是道”欄目推出慶祝新中國(guó)成立70周年特別報(bào)道《我叫建國(guó)》，推出直播、微紀(jì)錄片、短視頻、微電影、3D動(dòng)畫(huà)等特色視頻產(chǎn)品。圍繞新中國(guó)70年來(lái)的滄桑巨變和發(fā)展成就，把握海外受眾關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)，推出系列短視頻《70秒看見(jiàn)中國(guó)》33期，累計(jì)傳播量超過(guò)1億，2000余家媒體轉(zhuǎn)發(fā)，有效覆蓋主流社交媒體平臺(tái)。
河南日?qǐng)?bào)自主研發(fā)的大河云已迭代升級(jí)至4.0版本，自主研發(fā)的“智慧人大”信息平臺(tái)、河南省政府網(wǎng)站統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)等，不斷為“新聞＋技術(shù)＋政務(wù)”的發(fā)展理念注入新內(nèi)涵。
報(bào)之“制”：
全媒體人才培養(yǎng)掘深度
深化體制機(jī)制改革是報(bào)業(yè)融合縱深發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
全媒體人才培養(yǎng)是突破口
近年來(lái)，新華報(bào)業(yè)不斷推動(dòng)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等體制機(jī)制創(chuàng)新，努力解決“旋轉(zhuǎn)門(mén)”“玻璃門(mén)”等問(wèn)題，建立健全靈活高效的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。探索集團(tuán)內(nèi)跨單位組建公司或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)形成1－2家內(nèi)部合作公司或合作團(tuán)隊(duì)，為調(diào)度統(tǒng)合全媒體資源發(fā)揮示范效應(yīng)。大力推進(jìn)參與式管理，從制度、組織等方面創(chuàng)造適宜條件，形成推動(dòng)利益共享、責(zé)任共擔(dān)、全局性視野的工作機(jī)制。
2020年下半年，中青報(bào)以人事管理和績(jī)效考核制度深層改革為突破口，擬重點(diǎn)聚焦培養(yǎng)和扶持融媒經(jīng)理人、融媒制片人、融媒專(zhuān)家型人才、融媒創(chuàng)意創(chuàng)新人才、融媒技術(shù)人才等五類(lèi)優(yōu)秀融媒人才。
創(chuàng)新管理為保障
人民日?qǐng)?bào)社把項(xiàng)目運(yùn)作與管理創(chuàng)新作為重要載體，以增量帶存量，推動(dòng)流程再造，實(shí)現(xiàn)機(jī)制更新。大力進(jìn)行市場(chǎng)推動(dòng)，用好產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、市場(chǎng)化辦法，注重融合發(fā)展成果的市場(chǎng)推廣和價(jià)值轉(zhuǎn)化。建立健全信息產(chǎn)品生產(chǎn)、內(nèi)容資產(chǎn)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的體制機(jī)制。同時(shí)全社聯(lián)動(dòng)融合轉(zhuǎn)型，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)部生態(tài)，形成符合新媒體特點(diǎn)的考核和激勵(lì)體系。
新華報(bào)業(yè)修訂全媒體考核辦法，突出移動(dòng)產(chǎn)品在考核中的占比，用“一把尺子”破解新舊媒體考核“兩張皮”問(wèn)題；同時(shí)推出融媒體創(chuàng)新工作室機(jī)制等，以創(chuàng)新管理為媒體融合縱深發(fā)展提供保障。
市場(chǎng)化資本化是助力
主流報(bào)業(yè)融合縱深發(fā)展不可回避會(huì)遇到兩大問(wèn)題：“輸血”不夠、“造血”不足，聚焦主責(zé)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力欠缺。
從黨管媒體高度，重點(diǎn)扶持初具規(guī)模的主流報(bào)業(yè)，兼并重組、優(yōu)化淘汰一批同質(zhì)化、行業(yè)性、無(wú)潛力的報(bào)紙，提高“輸血”針對(duì)性，從事業(yè)發(fā)展廣度積極支持媒體深化機(jī)制體制改革，提高“造血”可持續(xù)性。
創(chuàng)新黨管媒體的方式方法，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新型主流媒體產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)改制，根據(jù)實(shí)際大膽進(jìn)行媒體自身管理改革創(chuàng)新。
構(gòu)建融合發(fā)展新生態(tài)，既為新聞宣傳業(yè)務(wù)提供政府財(cái)政兜底，強(qiáng)化保障；同時(shí)也將經(jīng)營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)改制，推進(jìn)媒體資源整合運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化新型主流媒體的造血機(jī)制。在確?？毓蓹?quán)、黨管干部和內(nèi)容安全審核條件下，在媒體產(chǎn)業(yè)投融資、用人、分配等方面實(shí)行市場(chǎng)機(jī)制，下放自主權(quán)，在授權(quán)經(jīng)營(yíng)、成本核算、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、目標(biāo)激勵(lì)、績(jī)效約束等方面，探索同類(lèi)型或互補(bǔ)型主流媒體的兼并重組和集約化經(jīng)營(yíng)，以市場(chǎng)力量激發(fā)主流媒體的活力、動(dòng)力和潛力。
探索媒體治理創(chuàng)新，同步推進(jìn)報(bào)業(yè)發(fā)展和報(bào)業(yè)管理，做到兩兼顧兩加強(qiáng)，探索媒體立法，保護(hù)和用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推進(jìn)媒體治理體系與治理能力現(xiàn)代化。
只有在此基礎(chǔ)上推動(dòng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，用互聯(lián)網(wǎng)方法、市場(chǎng)化原則、資本化運(yùn)作建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，報(bào)業(yè)才有能力和資格直接參與新媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這方面，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)資本融入網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)，湖南廣電芒果模式的全面融合、深度融合、市場(chǎng)化運(yùn)作等，都具有一定借鑒意義。
全媒體時(shí)代，中國(guó)報(bào)業(yè)正處于大有可為的歷史機(jī)遇期，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，深化融合發(fā)展，以全新姿態(tài)迎接全媒體時(shí)代新一輪挑戰(zhàn)，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。
