在保障員工權(quán)益的問題上，任何公司在任何時(shí)候都不能有半點(diǎn)“游戲”心態(tài)，尊重勞動(dòng)，重視、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，讓勞動(dòng)者自愿表達(dá)、體面工作、有尊嚴(yán)地生活，是公司健康成長(zhǎng)的前提和保障。
這幾天，一家游戲公司“員工自愿降薪10%”的消息引發(fā)諸多關(guān)注——該公司群聊記錄被曝光，公司CEO（首席執(zhí)行官）的發(fā)言顯示，今年公司效益良好，利潤(rùn)有較大增長(zhǎng)。公司決定，允許員工（入職兩年以上）自愿申請(qǐng)每月降低待遇的10%。11月8日，公司CEO發(fā)聲明稱，相信員工是真心真誠善意地申請(qǐng)自愿降薪10%。同時(shí)表示，申請(qǐng)自愿降薪的93%的員工中，凡符合當(dāng)時(shí)申請(qǐng)條件的，只要3天內(nèi)站出來聲明其是非自愿的、被迫的，公司都獎(jiǎng)勵(lì)其3萬元。
此番事件之所以引發(fā)關(guān)注和熱議，大體是因?yàn)槠渲械摹吧襁壿嫛?。疫情期間，企業(yè)如果因?yàn)榻?jīng)營困難、效益下滑，號(hào)召員工共度時(shí)艱而降低其薪酬，可以理解。問題是上述公司“效益良好”“利潤(rùn)有較大增長(zhǎng)”。這不免讓人費(fèi)解。如果個(gè)別員工自愿這么做，或許尚屬正常，但九成以上員工都愿意這么做，實(shí)在有違常理。就像有網(wǎng)友調(diào)侃的，“我干活我自愿降薪，我就是這么愛做慈善？”
有媒體報(bào)道顯示，類似“神操作”在該公司已不是頭一遭。該公司內(nèi)部員工稱，這是企業(yè)對(duì)員工的“忠誠度測(cè)試”，也有人說這是用自黑的方式搞營銷、帶流量，但更多的人困惑不已，搞不懂這是什么企業(yè)文化。
近來有關(guān)“員工自愿”的新聞不時(shí)被曝光——有企業(yè)稱，員工自愿簽署“奮斗者協(xié)議”，自愿加班，自愿放棄加班費(fèi)和年休假；有老板稱，其員工自愿“996”“715”“白加黑”，并且“喜悅這么做”“享受這么做”；有企業(yè)讓業(yè)績(jī)差的員工吃辣條、吃蚯蚓、學(xué)狗爬，被媒體曝光后表示“員工自愿接受懲罰”；還有企業(yè)毫無緣由地給員工調(diào)崗、降薪，千方百計(jì)把員工“擠兌”走之后，宣布其“自愿離職，分文不賠”……每每這時(shí)，人們都有同樣的疑問：?jiǎn)T工真的是自愿嗎？照這個(gè)趨勢(shì)，員工還有什么是不“自愿”的？
凡此種種，傳遞出一個(gè)共同信號(hào)，即在不少企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系中，勞動(dòng)者處于弱勢(shì)地位——飯碗是企業(yè)給的，工資是企業(yè)發(fā)的，升職加薪等一系列機(jī)遇、機(jī)會(huì)很大程度上也由老板說了算。在一些非公企業(yè)中，老板一聲令下，員工只能“自愿”，但凡有點(diǎn)“不自愿”，都可能被“自愿離職”。事實(shí)上，諸多員工就算不為自己考慮，也要為家人籌謀，所謂“自愿”難免帶有一種受脅迫、不自愿、被自愿的色彩。
即使人們?cè)敢庀嘈艈T工是自愿的，可問題是，這些“自愿”的事沒有一樣是對(duì)員工有利的，偏偏都是在不同程度壓縮、減損員工的利益。而且，這些“員工自愿”都出自老板之口，老板把相關(guān)事情描述得無比美好，員工甘之如飴——?jiǎng)趧?dòng)者“自愿”只勞動(dòng)，不在乎健康、不在乎收入，整天想著如何給老板省錢；老板動(dòng)輒別出心裁，算計(jì)勞動(dòng)者，有時(shí)甚至超越法律的邊界和底線。這樣的企業(yè)、這樣的勞動(dòng)關(guān)系，堪稱變態(tài)和畸形。
同樣是最近一段時(shí)間，有關(guān)職場(chǎng)PUA（職場(chǎng)中上級(jí)對(duì)下級(jí)的精神控制）的報(bào)道不少。在一份有關(guān)2020年白領(lǐng)生活狀況調(diào)研的報(bào)告中，超過六成的受訪者表示經(jīng)歷過職場(chǎng)PUA?！爱嬶灐崩?、美化壓榨行為要求感恩、安排不合理的工作內(nèi)容等，都是職場(chǎng)PUA的常見套路。值得警惕的是，一些職場(chǎng)PUA在“員工自愿”的大旗掩護(hù)之下，花樣翻新，更替迭代。如果類似的做法不被叫停、這樣的趨勢(shì)不被遏制，那么對(duì)諸多勞動(dòng)者來說，無疑將是一種身心上、權(quán)益上，乃至未來發(fā)展上的潛在災(zāi)難。
任何企業(yè)要想健康、長(zhǎng)久地發(fā)展，經(jīng)營理念和企業(yè)文化首先要健康，這就像一個(gè)人如果腦子出了問題，做任何事都不可能正常。
在保障員工權(quán)益的問題上，任何公司在任何時(shí)候都不能有半點(diǎn)“游戲”心態(tài)，尊重勞動(dòng)，重視、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，讓勞動(dòng)者自愿表達(dá)、體面工作、有尊嚴(yán)地生活，是公司健康成長(zhǎng)的前提和保障?！白栽浮辈粦?yīng)成為職場(chǎng)侵權(quán)、傷害的“美麗借口”。
對(duì)此，相關(guān)部門應(yīng)該給予更多重視并切實(shí)采取行動(dòng)，對(duì)一些企業(yè)該約談的約談、該處罰的處罰，及時(shí)為勞動(dòng)者撐腰，為健康、和諧的勞動(dòng)關(guān)系保駕護(hù)航。
