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新疆棉花遭遇“明槍”與“暗戰(zhàn)”

2022-11-01 15:45 | 來源: 中國記協(xié)網(wǎng)
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  新疆棉花遭遇“明槍”與“暗戰(zhàn)”

  春寒料峭的三月,新疆棉花卻沖上熱搜。

  2021年3月24日,在中國社交媒體平臺上,瑞典快時尚品牌H&M公司遭遇猛烈的輿論“炮轟”。該公司在官網(wǎng)發(fā)布的一項聲明稱,不再采購新疆棉花。隨后,H&M在中國娛樂圈的商業(yè)伙伴,如演員黃軒、宋茜等宣布與H&M“切割”。截至3月25日,淘寶、京東、拼多多等電商巨頭已屏蔽或下架H&M的線上商店和相關(guān)商品。而事件還在不斷發(fā)酵,更多品牌卷入其中。

  2020年冬天,南方周末記者曾實地走訪新疆南北,深入采訪棉花農(nóng)場、軋花廠、棉種公司、服裝廠等棉紡供應(yīng)鏈企業(yè)等。不少新疆棉企深陷困境,而困境背后,是一場圍繞國際棉紡話語權(quán)的“暗戰(zhàn)”。

  “發(fā)酵半年的壞消息”

  正值一年中最冷的時候,白天氣溫也在零下,正午的太陽也曬不化洼地里的冰。

  清晨,維吾爾族小伙買買提·阿力甫開車到工廠上班。一年前,他終于攢夠錢買了一輛小汽車,換掉了破電動車,“車是二手的,才幾萬塊錢,有暖氣?!?/p>

  買買提今年25歲,是新疆尉犁縣英庫勒鎮(zhèn)人。2017年夏天,他從微信朋友圈里看到家鄉(xiāng)一家軋花廠正在招工,隨后應(yīng)聘成為該廠一名職工。“家里有30畝地,以前在家?guī)透改父赊r(nóng)活,農(nóng)閑時打短工?,F(xiàn)在和工廠的合同是一年一簽,平均每月工資4000元,社保齊全,收入有了保障?!?/p>

  2020年12月的一天,買買提在廠里駕駛叉車,搬運皮棉。去籽的棉花被壓實裝包,每包有數(shù)百公斤。老板張彪看到后叮囑,慢點兒,注意安全。買買提覺得這個比自己只大幾歲的年輕老板“人還不錯”,新的一年他還想繼續(xù)干下去。

  買買提不知道的是,他的家鄉(xiāng)以及占據(jù)中國棉花產(chǎn)量八成的新疆棉花,正陷入一場輿論漩渦。

  買買提的老板張彪坐在辦公室里,面露難色。廠區(qū)內(nèi),工人們麻利地給軋好的棉花大包貼上標簽,一摞摞整齊擺放。不遠處,從棉農(nóng)處收購來的籽棉正堆在露天貨場上,聳起一座座“棉花山”。

  張彪是新疆尉犁縣眾望紡織有限公司(以下簡稱“眾望紡織“)的老板。進入12月,新疆棉花的收購已經(jīng)結(jié)束,各大軋花廠陸續(xù)開啟皮棉銷售。不過,一貫受歡迎的新疆長絨棉,2020年的銷量卻并不樂觀。

  “2020年10月,與公司合作多年的瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會(以下簡稱“BCI”)突然發(fā)來了解約通知,給今年的皮棉銷售帶來了一定影響。”

  張彪是個“90后”。大學畢業(yè)后,他沒有留在東部沿海的一個省會城市,而是回到尉犁縣,接過了家族在1990年代建起的棉花廠。

  “我們從棉農(nóng)手里收購籽棉,然后加工成皮棉,再銷往下游?!睆埍敕Q,收購籽棉動輒就是上萬噸,投入資金成本幾千萬元。如果沒有穩(wěn)定的合作客戶,或者遇到價格波動的年份,很容易造成大額虧損。

  2015年,張彪發(fā)動數(shù)百名農(nóng)戶成立“眾望棉花種植專業(yè)合作社”,隨后成為BCI的執(zhí)行合作伙伴。在日常工作中,張彪需要按照BCI項目要求,指導(dǎo)棉農(nóng)培訓(xùn)、種植、采收等工作,并按季度上報棉花數(shù)據(jù)。BCI還會定期派出人員到合作伙伴處驗收審查。

  BCI是一家國際性非盈利會員組織,旗下會員的棉花供應(yīng)量和采購量在全球都排在前列。“可持續(xù)棉花生產(chǎn)標準”是當前國際紡織品流通貿(mào)易領(lǐng)域的重要準入標準。除了 BCI 之外,澳大利亞、巴西、印度等棉花生產(chǎn)大國也已制定了本國標準,而這一標準在中國仍是空白。

  經(jīng)BCI認證的棉花,市場認可度更高。張彪也表示,“跟普通棉花比,有BCI認證的,每噸價格高出幾十元到幾百元。而且,棉花產(chǎn)業(yè)下游的貿(mào)易商、紗廠也是BCI會員,加入其中可以廣交朋友,拓展業(yè)務(wù)。”

  BCI中國區(qū)員工劉志介紹稱,目前國際上關(guān)于可持續(xù)棉花的評判標準很多,而BCI的優(yōu)勢在于,既有系統(tǒng)的可持續(xù)棉花評判標準,也有龐大的棉花生產(chǎn)量。如今,BCI數(shù)千名會員遍布全球,且類型多樣,覆蓋上下游棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈。

  每年3月起,新疆棉農(nóng)便開始棉花種植勞作。按照慣例,張彪也要將棉田數(shù)據(jù)上報。然而,2020年3月,張彪?yún)s意外收到了BCI方面發(fā)來的“暫停認證”郵件。

  郵件顯示,“鑒于目前國際環(huán)境的復(fù)雜情況,BCI理事會最終決定,在2020-2021年度,暫停在中國新疆地區(qū)的認證計劃和證書。同時,BCI將利用這段時間,對標準進行進一步升級和優(yōu)化,以應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境?!?/p>

  在隨后的半年里,張彪發(fā)現(xiàn)BCI方面在新疆的諸多活動并未停止,他也繼續(xù)依照BCI要求上報相關(guān)數(shù)據(jù),并和BCI南疆對接人聯(lián)絡(luò)溝通事情進展?!澳莻€時候只是以為暫停一年的認證,對未來的合作還是有期待的?!睆埍胝f。

  半年后,壞消息還是來了。

  2020年10月,張彪收到了BCI中國辦公室工作人員發(fā)來的郵件。其中顯示:“鑒于目前有關(guān)良好棉花標準體系升級工作的復(fù)雜情況,BCI決定目前暫時終止執(zhí)行合作伙伴協(xié)議。”

  “前一封郵件說‘暫停2020-2021年度’的認證,而這封郵件說的是‘暫時終止’。感覺情況非但沒有好轉(zhuǎn),反而進一步惡化了?!睆埍胝f。

  “決策來自瑞士總部”

  “終止合作”郵件發(fā)送數(shù)周后,BCI揭曉了謎底。

  2020年10月21日,BCI瑞士總部在官網(wǎng)發(fā)布聲明稱,2020年3月起,BCI陸續(xù)停止了對中國新疆地區(qū)的棉花發(fā)放認證書,10月全面終止合作。

  聲明指出,“對中國新疆維吾爾自治區(qū)強迫勞動和其他侵犯人權(quán)行為的持續(xù)指控,造成了越來越難以維持的經(jīng)營環(huán)境。因此,BCI決定立即停止該地區(qū)的所有實地活動,包括能力建設(shè)以及數(shù)據(jù)監(jiān)測和報告。”

  2020年12月18日,BCI瑞士總部在另一則公開聲明中指出:“研究人員發(fā)現(xiàn)……新疆地區(qū)農(nóng)場一級強迫勞動的風險越來越大。”

  面對指控,包括中國區(qū)員工在內(nèi)的諸多人士都感到不解:BCI瑞士總部緣何發(fā)出這樣的聲明?

  BCI中國區(qū)員工劉志向南方周末記者透露,當前BCI在中國新疆博樂、庫爾勒、阿克蘇等地有十余家執(zhí)行合作伙伴。2020年中,BCI中國區(qū)曾派人員到新疆多地調(diào)研。 “這次調(diào)研并沒有覆蓋全部(合作伙伴),而是選擇了其中幾家。據(jù)我了解到的信息,這次考察并沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)有強迫勞動的情況?!眲⒅菊f。

  巴州(巴音郭楞蒙古自治州)泰昌農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理李成俊也向南方周末記者證實,2020年5月,BCI中國區(qū)多名工作人員到達泰昌實業(yè),進行了為期2天的調(diào)研,詢問了工廠的經(jīng)營情況和用工情況?!爱敃r并沒有發(fā)生不愉快的經(jīng)歷,后期也沒有收到發(fā)現(xiàn)農(nóng)場違反BCI規(guī)定的反饋?!崩畛煽』貞?。

  其實,早在公司第一次和BCI合作時,張彪就意識到用工是BCI考核棉企的重要一項。2020年以來,BCI方面也曾要求棉農(nóng)對種植環(huán)節(jié)拍照、錄像,證明在生產(chǎn)過程中符合BCI要求。在張彪看來,“我們2015年開始接受認證,其間一直都沒有問題。為什么偏偏在2020年出現(xiàn)問題了呢?所謂調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了問題,我感覺是子虛烏有的?!?/p>

  2021年3月1日,BCI上海代表處在官方微信公眾號上發(fā)表申明稱,近期BCI上海代表處收到之前部分新疆執(zhí)行合作伙伴的問詢函。BCI中國項目團隊嚴格遵照BCI的審核原則,從2012年開始對新疆項目點所執(zhí)行的歷年第二方可信度審核和第三方驗證,從未發(fā)現(xiàn)一例有關(guān)強迫勞動的事件。

  該申明還顯示,BCI上海代表處將與新疆執(zhí)行合作伙伴繼續(xù)保持溝通,共同維護供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展。

  BCI瑞士總部如何得出“存在強迫勞動風險”一事依舊成謎。不過,BCI暫停合作對新疆棉花的不利影響已經(jīng)顯現(xiàn)。

  新疆昊星棉麻責任有限公司(以下簡稱“昊星棉麻”)位于新疆博爾塔拉蒙古自治州博樂市,名下有 8 家棉花農(nóng)場,每年皮棉加工量約 10 萬噸。該公司于 2013 年加入 BCI,與后者合作了 7 年。

  “因為BCI中止了合作,我們公司2020年的皮棉不好賣,價格和銷路都受到了影響?!标恍敲蘼闃I(yè)務(wù)經(jīng)理高瑞楠向南方周末記者表示,截至2020年12月底,公司只銷售了估計1萬-2萬噸皮棉。而參照近年來銷售量,常規(guī)標準應(yīng)該在3-4萬噸?!艾F(xiàn)在我們粗略估計損失1400多萬元,約占年度利潤的三分之一?!?/p>

  恐慌還在向產(chǎn)業(yè)鏈下游蔓延。

  高瑞楠介紹稱,其公司合作客戶里,有很多是從事棉紡織品進出口的貿(mào)易商。得知新疆棉花遭BCI“除名認證”后,合作企業(yè) “人人自?!薄楸U铣隹谟唵?,部分企業(yè)只能停止與新疆企業(yè)合作,并通過大量采購疆外棉企或者美國、澳洲、巴基斯坦等地的進口棉花來解決原料供應(yīng)問題。

  張彪則表示,2020年公司業(yè)務(wù)受此影響不算太大,但未來影響難以評估。“我們合作社之前推廣的面積和農(nóng)戶就沒法得到許可。這也意味著我們生產(chǎn)的棉花,不能通過BCI的渠道去流通。而原來有合作的相關(guān)采購商或者紗廠,也沒法用我們供應(yīng)的原料了。”

  棉田里消失的工人

  對于“強迫勞動”,許多新疆棉花人都覺得委屈。

  “棉花種植的用工主要在采摘環(huán)節(jié)。過去就業(yè)機會少,摘棉花就成為農(nóng)民賺錢的一個副業(yè)?!?/p>

  新疆泰昌農(nóng)場的總經(jīng)理李成俊是一名資深“棉花人”,經(jīng)歷了從農(nóng)場籌辦到機械化全過程。他所在的泰昌實業(yè)有限責任公司位于新疆尉犁縣,最早于1994年創(chuàng)建。當前,公司農(nóng)場種植棉花面積約6.5萬畝,軋花廠年產(chǎn)皮棉上萬噸。

  上世紀90年代,農(nóng)場招募拾花工的人工費約0.6元/公斤。每逢棉花收獲時間,來自甘肅、青海、四川、河南等地的“拾花大軍”便進入新疆。

  據(jù)李成俊介紹,2003年前后,尉犁縣手摘棉人工價突破2元/公斤。普通人一天平均摘花量在80-100公斤,合計人民幣200-300元/天?!案傻煤玫囊惶炷苷?50公斤,月收入上萬”。

  近年來,新疆棉花生產(chǎn)機械化進程加快,無論是土地管理、棉花種植,還是棉朵采摘等環(huán)節(jié),人員用工數(shù)都大大減少。每逢收獲時節(jié),廣闊的新疆棉田上,來自全國各地的“拾花大軍”已退出歷史舞臺,取而代之的是專業(yè)高效的機械化作業(yè)。

  相較于更早實現(xiàn)機械化的北疆,南疆農(nóng)場開啟“采棉機”時代較晚。

  “2015年,我們農(nóng)場出現(xiàn)了旺季招工難問題,有價無市。于是,我們也開始嘗試機采?!崩畛煽》Q,泰昌農(nóng)場于2016年首次嘗試機器采收,達到了40%機采率,隨后年年遞增。到2020年的采棉季,農(nóng)場機采率基本達到95%?!斑^去種棉花主要靠人,現(xiàn)在靠機器”。

  在人員招募上,多名棉企負責人向南方周末記者表示,公司和員工都是自愿簽訂勞動合同或用工協(xié)議,人員大都來自于公開勞動力市場、附近村民,以及外地務(wù)工人員等,待遇上則根據(jù)長期工和旺季臨時工給付不同薪酬。

  以泰昌農(nóng)場為例,李成俊表示,農(nóng)場創(chuàng)立二十多年,在用工方面也積累了好口碑。每到忙季,還有人專門打電話來咨詢是否用工;也有人發(fā)動親戚朋友一起來,已經(jīng)形成了相對固定的用工渠道。

  無論是萬畝級的大農(nóng)場,還是幾十畝地的小農(nóng)戶,新疆棉田機械化采摘已成不可阻擋的潮流。張彪表示,2018-2020年的三年間,公司收購棉花里,機采棉的占比迅速上升?!斑@三年來,機采和手摘的比重分別是三七開、五五開、九一開。”

  從上游棉種,到下游的紗廠,新疆棉花生產(chǎn)加工鏈條上的各個環(huán)節(jié),都在積極適應(yīng)機采趨勢。新疆國欣種業(yè)有限公司質(zhì)檢部部長王洪哲告訴南方周末記者,近年來棉農(nóng)在購買種子時,更傾向于購買適合機械化作業(yè)的種苗。

  “現(xiàn)在棉農(nóng)在選種子時,都會詢問棉種適不適宜機采。比如像果枝節(jié)位高、出苗緊湊的種子更受歡迎。實踐也證明,這類種子在南疆的銷量也不錯。”王洪哲說。

  數(shù)年前,新疆很多紡織廠不太接受機采棉。因為相較于手摘棉,機采棉雜質(zhì)多,紗線輸出少,織成率低。“但是,現(xiàn)在紡織廠也歡迎機采棉了。因為機采成本低,在棉花價格上太有優(yōu)勢了,倒逼紗廠改進工藝?!睆埍氡硎?。

  作為北疆棉企,昊星棉麻業(yè)務(wù)經(jīng)理高瑞楠舉例稱,每畝地大約產(chǎn)400公斤棉花,當前機器采摘成本只需100塊錢。如果是人工采,每畝成本達800塊,還不包括人工的吃住成本?!皺C采效率高,成本又低,何必用人工呢?現(xiàn)在北疆棉田里,有時候人都很少看見?!备呷痖f。

  貼吧招工廣告與研究報告

  新疆棉紡織業(yè)遭受“強迫勞動”指責,并非始于BCI。在此之前,澳大利亞、美國、英國等機構(gòu)或媒體也有諸多發(fā)聲,并公布了“調(diào)查報告”。

  在BCI瑞士總部2020年12月18日發(fā)布的聲明中,援引了美國華盛頓全球政策中心(CENTER FOR GLOBAL POLICY)的一份報告。報告作者鄭國恩(Adrian Zenz)曾被中國外交部發(fā)言人稱為是“美國情報機構(gòu)操縱設(shè)立的反華研究機構(gòu)骨干”。

  這份名為《新疆勞動力轉(zhuǎn)移與動員少數(shù)民族摘花》的報告稱,“每年有超過50萬少數(shù)民族工人被調(diào)派參與季節(jié)性采棉工作,他們的工作環(huán)境可能存在很高的強制性。”

  同時,報告還質(zhì)疑了中國新疆地區(qū)的脫貧工作。

  比如,“基層政府組織培訓(xùn)用工”被視為“強迫勞動”,“鼓勵村民勤勞致富”被視為“宣傳洗腦”,“一站式用工服務(wù)”被視為“嚴密監(jiān)視”, “方便職工的集中托兒”被視為“奴化教育”。然而,在區(qū)分是否“強迫勞動”的重要因素——薪酬證據(jù)方面,該報告顯得語焉不詳。

  類似關(guān)于新疆地區(qū)的“學術(shù)報告”或“人權(quán)報告”并非少數(shù)。

  2020年3月1日,澳洲智庫“澳大利亞戰(zhàn)略政策研究所”(簡稱ASPI)發(fā)布了《販賣維吾爾族:疆外的“再教育”、強迫勞動和監(jiān)控》研究報告。這份報告指控新疆地區(qū)存在強迫勞動,并且少見地列出了“可能有意或無意參與強迫勞動的外國和中國公司”。

  從報告內(nèi)容可見,報告數(shù)據(jù)來自于“公開的中文文件、衛(wèi)星圖像分析、學術(shù)研究和實地媒體報道”等。

  南方周末記者對報告引用內(nèi)容溯源后發(fā)現(xiàn),其中存在不少誤讀。

  比如,報告稱“多種來源表明,在中國各地的工廠中,許多維吾爾族工人在所謂的‘軍事化管理’下過著苛刻的,隔離的生活。”該結(jié)論引用的資料,是中文社交平臺“百度貼吧”里一則招工廣告。廣告用中文寫道,“合同期為一年起簽!……半軍事化管理,能吃苦,人員不流失,合同簽多久,就上班多久!100人起送!”在中國現(xiàn)實語境中,這樣的網(wǎng)絡(luò)招工廣告并不具有足夠的權(quán)威性和真實性。

  再如,報告引用了一篇名為《讓民族團結(jié)的種子根植于心——市婦聯(lián)真情關(guān)愛少數(shù)民族女工側(cè)記》的新聞報道。原報道顯示,“多年來,泰光婦聯(lián)通過婦聯(lián)成員與維吾爾族女職工分組聯(lián)系,開展走訪,……設(shè)立心理疏導(dǎo)室、談心室等,對維吾爾族女職工開展心理疏導(dǎo)服務(wù)?!边@則報道被解讀為:“有證據(jù)表明,在工廠內(nèi)部,工人的思想和行為受到嚴密監(jiān)控。”

  近年來,這些并不嚴謹甚至充滿偏見的“學術(shù)報告”,已成為有的西方媒體及組織機構(gòu)援引數(shù)據(jù)的來源,進而廣為傳播。

  2020年12月15日,英國廣播公司BBC發(fā)布視頻報道,援引上述報告數(shù)據(jù),指新疆棉企可能存在強迫勞動。同時,報道稱,BBC記者在新疆庫車石榴籽服飾有限公司(簡稱“石榴籽服飾公司”)采訪時遭遇阻攔。從視頻畫面來看,這家工廠被高墻環(huán)繞,似乎充滿秘密。

  南方周末記者實地走訪了這家公司,發(fā)現(xiàn)這里是一家正常運營的服裝加工廠。石榴籽服飾公司負責人歐陽志軍向南方周末記者介紹,公司于2020年3月25日設(shè)立,目前廠區(qū)有三棟廠房,分別包括服裝廠、箱包廠、鞋廠等。工人多是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放招聘廣告后,公開招募而來。

  “以服裝廠為例,工人招聘來之后,我們會對他們進行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間他們有保底的工資每月1540元。經(jīng)廠里正式錄取后,我們會和員工簽訂正式勞動合同?!睔W陽志軍介紹。

  他向南方周末記者出示了員工的勞動合同和退工單。據(jù)其介紹,工廠自設(shè)立以來,員工流動性較大?!耙驗槲覀兊膯T工都是從農(nóng)村招聘來的。農(nóng)民到工廠學技術(shù),肯定需要一個適應(yīng)過程。經(jīng)過培訓(xùn)后,適合的就留下;不適合的,我們會退工?!?/p>

  古力尼散木·努爾東是庫車市玉奇吾斯塘鄉(xiāng)人。她于2020年4月進入石榴籽服飾公司。經(jīng)過培訓(xùn)已熟練掌握了制衣流程,短短幾個月從普通女工成為車間小組長。

  “我結(jié)婚之后一直在家照顧老人和孩子。2020年4月的時候,我老公打聽到這里新開了一個服裝廠,就鼓勵我試一下。”古力尼散木·努爾東說,工作日她吃住在工廠里,每天中午有1個半小時的午休時間。周末時搭乘公交車回家,路上大約要半個小時?!凹依锒嘁粋€人掙錢后,生活水平明顯提高了。目前的生活很合心意,接下來,我的目標是成為工廠車間的指導(dǎo)老師?!?/p>

  棉花里的“暗戰(zhàn)”

  為何此次新疆棉花遭遇BCI“除名”?

  BCI最高權(quán)力機構(gòu)是BCI會員大會,選舉出理事會處理日常工作。2021年1月20日,南方周末記者從BCI總部官網(wǎng)看到,當前BCI理事會共有11家成員,另有2名獨立理事會成員。這些企業(yè)或機構(gòu)大多來自印度、巴基斯坦、澳大利亞、美國等國家,沒有一家是“中國籍”。

  當前,BCI理事會主席由馬克·盧科維茲(Marc Lewkowitz)擔任,他也是美國“SUPIMA”公司的總裁兼首席執(zhí)行官,該公司旨在運營和推廣美國優(yōu)質(zhì)棉花皮馬棉(PIMA Cotton),與中國新疆棉花存在一定程度的市場競爭關(guān)系。

  此外,3家歐美零售商品牌也躋身理事會,分別是英國零售品牌瑪莎百貨(Marks and Spencer)、瑞典服飾品牌H&M(Hennes & Mauritz)、美國牛仔服飾品牌李維斯(Levi Strauss & Co)。

  當前,BCI數(shù)千名全球會員中,中國會員主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中上游,大多為棉農(nóng)、軋花廠、紗廠等。而品牌商類中國會員只有2家,分別是安踏、麗嬰房。

  上市公司安踏體育(02020)在2019公司財報中披露,該公司于2019年成為BCI會員,系成為首家加入BCI的中國體育用品公司。2020年8月,上海嬰童用品公司“麗嬰房”也宣布加入BCI,并承諾到2024年采購60%的“更可持續(xù)棉花”。

  在BCI建設(shè)的棉紡生態(tài)中,中國企業(yè)和歐美企業(yè)的話語權(quán)也并不平等。掌握采購量的產(chǎn)業(yè)鏈下游品牌商的天然優(yōu)勢進一步壓低了中方的“天平”。

  “除了很緊俏的年份,棉花市場大部分時間里都是買方市場。”張彪介紹稱,很多國際棉紡品牌將使用BCI可持續(xù)棉花當成“亮點”,并對供應(yīng)鏈進行溯源。如果原材料不是可持續(xù)棉花,品牌商會拒接購買。

  “所以,若想跟歐美大品牌合作,必須拿到BCI可持續(xù)棉花配額。為了拿到認證,必須聽BCI的話種植。反之,如果不跟BCI合作,不只是棉農(nóng)賣不出好價錢,連紗廠、布料廠、成衣廠等也要權(quán)衡利弊,繼而造成整個棉紡產(chǎn)業(yè)鏈都會受到影響。”張彪說。

  2020年以來,耐克、H&M、阿迪達斯等多家歐美服飾品牌公開抵制新疆棉花。

  瑞典快消品牌H&M在官網(wǎng)聲明中提到,“新疆維吾爾族自治區(qū)(XUAR)是中國最大的棉花種植區(qū),到目前為止,我們的供應(yīng)商一直從該地區(qū)與BCI相關(guān)的農(nóng)場采購棉花。而BCI決定暫停在XUAR的BCI棉花許可,意味著‘對于我們的生產(chǎn),與我們合作的供應(yīng)商將不會從XUAR采購BCI棉’ ?!?/p>

  美國品牌耐克也于2020年3月發(fā)布聲明稱,其不從新疆地區(qū)采購產(chǎn)品,已和合同供應(yīng)商確認,不使用新疆地區(qū)的紡織品或紡紗品。此外,耐克還表示,其在中國青島的工廠已停止從新疆地區(qū)招聘新員工,該工廠將不再有任何新疆員工。

  歐美品牌商的公開“割席”,讓中國棉紡織品貿(mào)易企業(yè)面臨“兩難”。

  一位不愿具名的企業(yè)負責人表示,“很多品牌商都知道,我的企業(yè)和整個新疆不存在強迫勞動。但迫于壓力,他們不得不跟我們劃清關(guān)系,拒絕使用我們公司的原材料,對公司營收造成巨大損失。”而且,“經(jīng)濟損失只是表面的,品牌的損失更是無法估量?!?/p>

  棉企呼吁自建標準

  經(jīng)此一事,多家新疆棉企負責人認為,中國應(yīng)該建立自己的可持續(xù)棉花規(guī)范。

  在棉花產(chǎn)業(yè)鏈條上,棉農(nóng)及農(nóng)場位于最上游,緊隨其后的分別是加工端,如軋花廠、紗廠;成品端,如布匹廠、成衣廠;銷售端,如貿(mào)易商、棉紡零售品牌等。BCI作為可持續(xù)棉花標準倡議機構(gòu)之一,連通了上下游的各個環(huán)節(jié)。

  多名棉企負責人介紹,通過BCI的審核后,處于上游的棉企每年會得到“可持續(xù)棉花”的配額估值,然后隨著棉花進入不同生長階段,該數(shù)據(jù)也不斷更新。每到收獲時節(jié),棉企們就在BCI提供的交易系統(tǒng)中,依照配額值向下游企業(yè)銷售可持續(xù)棉花。“配額值需要經(jīng)過BCI的審核估算,并非我們生產(chǎn)加工的所有棉花都能通過BCI認證?!睆埍胝f。

  另一方面,下游品牌商向BCI會員企業(yè)采購經(jīng)認證的棉花,并根據(jù)采購量向BCI繳納相應(yīng)費用。為了維護企業(yè)形象,國際大品牌對原材料會有一定標準。比如不能使用童工、保障棉農(nóng)體面勞動、保障土壤可持續(xù)利用等?;贐CI可持續(xù)棉花標準中環(huán)保、人權(quán)等理念,下游品牌商往往將采購BCI棉花作為公司亮點。

  “零售品牌商給BCI巨額的會員費和采購費,而BCI創(chuàng)造了一個可持續(xù)棉花的生態(tài)。如果棉花出現(xiàn)了問題,那不是品牌商的問題,而是BCI沒做好把關(guān)。我覺得他們是互相保護的關(guān)系?!币幻辉妇呙拿奁筘撠熑巳缡窃u論。

  尉犁縣中良棉業(yè)有限責任公司總經(jīng)理李家鋼表示,“BCI其中的某些條款,不適合我們的發(fā)展,希望國家有關(guān)部門出面牽頭,組織行業(yè)人士制定一套中國自己的標準化的生產(chǎn)流程?!?/p>

  “以體面勞動為例,BCI規(guī)定是‘關(guān)愛職工,不要體罰,不要欠薪,不要童工’等。”張彪認為,雖然BCI號稱是全球標準,但其要求并不高。以當前新疆地區(qū)大多數(shù)農(nóng)場的種植水平來看,符合率較高。“但是,標準是他定的,權(quán)力在對方那里。所以我們才會受制于人?!?/p>

  2020年7月,美國推出了美國棉花信任協(xié)議(U.S. Cotton Trust Protocol?),并宣稱,“在供應(yīng)鏈審查日益嚴格以及對透明度的需求不斷增長的時期,美國棉花信任守則將為可持續(xù)性的棉花種植設(shè)定新標準?!?/p>

  劉志擔憂,UCTP一旦獲得了國際棉紡織領(lǐng)域的控制權(quán),勢必要求各國使用美版“認證標準”和“供應(yīng)鏈追溯系統(tǒng)”。加之美國在國際銷售領(lǐng)域原本的控制力,中國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展將陷入更大被動。

  其實,“強迫勞動”這一概念的形成過程中,一些美國媒體及機構(gòu)就一直高度關(guān)注。

  2018年12月18日,美聯(lián)社推出名為《新疆再教育營強勞產(chǎn)品出口到美國》的新聞報道,引發(fā)美國海關(guān)與邊境保護局對來自中國的進口產(chǎn)品開展調(diào)查。

  2019年3月,《華爾街日報》稱BCI會員公司存在強迫勞動問題,并質(zhì)疑BCI公信力。

  2020年1月,美國公平勞工協(xié)會發(fā)布《中國新疆強迫勞動》專題報告,進一步宣稱“工人可能被送往工廠無薪工作,被強迫勞動”。

  蘭州大學政治與國際關(guān)系學院國家安全研究中心執(zhí)行主任曹偉向南方周末記者指出,美國現(xiàn)在關(guān)注新疆“強迫勞動”或是人權(quán)問題,實則是個幌子。

  “沒解決吃飽飯的問題談人權(quán)是空中樓閣。我們現(xiàn)在對貧困維吾爾族同胞提供培訓(xùn)、就業(yè)崗位,卻被西方炒作成 ‘強迫勞動’,造成了非常壞的國際影響。”

  曹偉稱,新疆的棉花產(chǎn)量在全國棉產(chǎn)量中比例很高。如果中國出口的紡織品、內(nèi)銷的外資、合資品牌不能使用新疆棉花,既限制了新疆棉紡織業(yè)的發(fā)展,也是對全國棉紡織業(yè)的沖擊。

  “棉花戰(zhàn)事”還在持續(xù)發(fā)酵中。2021年3月24日,中國體育服飾品牌安踏在官方微博發(fā)表聲明稱,安踏一直采購和使用中國棉產(chǎn)區(qū)出產(chǎn)的棉花,包括新疆棉,在未來也將繼續(xù)采購和使用中國棉。同時該聲明還顯示,“注意到了近日BCI發(fā)表的聲明,并對此事嚴重關(guān)切,我們正在啟動相關(guān)程序,退出該組織。”

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責任編輯: 陳燕
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