洄游中國(guó)
命運(yùn)之力有時(shí)變幻莫測(cè)——很多年前，趙海平登上赴美國(guó)的飛機(jī)時(shí)，以為自己踏上了一條“不歸之路”，此后的20多年一再證明了這一點(diǎn)。他是中國(guó)一個(gè)省份30年前的高考狀元，畢業(yè)于美國(guó)的名牌大學(xué)，在世界高科技之都硅谷擁有成功的事業(yè)，加入了美國(guó)國(guó)籍，把父母也接到了美國(guó)。一個(gè)典型的“美國(guó)夢(mèng)”的故事。
但在2015年3月，命運(yùn)顯示了它神秘的力量：趙海平辭掉工作，坐上了飛往中國(guó)的航班，重新尋找機(jī)會(huì)。
連他的新雇主起初都不太確信他的決定。一位招募他的人力資源經(jīng)理回憶，他的到來“大家都沒想到”。
趙海平是臉書（Facebook）的第一位華人工程師，因做了一項(xiàng)軟件優(yōu)化從而為公司節(jié)省數(shù)十億美元而為人稱道。
但是現(xiàn)在，他感到自己回來得有些遲了。他注意到，回國(guó)熱已經(jīng)持續(xù)了一個(gè)時(shí)期，特別是在李彥宏等人回國(guó)之后。2000年回國(guó)的李彥宏創(chuàng)辦了百度。
“我意識(shí)到了，很多人已經(jīng)回去了，國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)太多?！壁w海平對(duì)中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者說。
起初，他沒有兌換足夠的人民幣，向朋友借了10萬元用于周轉(zhuǎn)。在杭州，他租下房子，分別購(gòu)買了中美兩國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)，一年申辦一次工作簽證，忍受骨肉分離的痛苦。
“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模是超出我想象的，”他說，“你沒法想到——哦天啊，中國(guó)的盤子可以做得這么大！”
遵照臉書離職者的傳統(tǒng)，趙海平在臉書上張貼出自己的工牌，附上一段告別語(yǔ)。他稱自己在中國(guó)找到了用武之地，要繼續(xù)“成為最偉大的計(jì)算機(jī)科學(xué)家的夢(mèng)想之路”。
洄游
如同太平洋中一條洄游的魚，趙海平正處于一股清晰的潮流中。從東到西，從西到東。在2015年，這股潮流攜帶著40多萬條大大小小的“魚”。它們穿越地球上最廣袤的水域，到太平洋西岸尋找餌料豐富的棲息地和產(chǎn)卵地。
本世紀(jì)以來，中國(guó)大陸經(jīng)歷了史上最大的海歸潮。2000年有38989人出國(guó)留學(xué)，這一年回國(guó)的留學(xué)生只有9121人。而在2015年，兩類人分別達(dá)到52.37萬和40.91萬。
中國(guó)在1978年改革開放后打開國(guó)門，派出留學(xué)生，時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平說，“要成千成萬地派，不是只派十個(gè)八個(gè)”。由此發(fā)端的留學(xué)潮為這個(gè)國(guó)家形成了龐大的海外人才儲(chǔ)備，到2015年年底，累計(jì)有404.21萬人。
人才儲(chǔ)備伴隨著人才逆差。逆差最大的一年，每送出7人留學(xué)，才會(huì)迎回1名海歸。大量游子羈留海外的問題困擾著中國(guó)。
20年前，中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所碩士李才偉與班長(zhǎng)劉圣坐著同一架飛機(jī)，去了美國(guó)同一所大學(xué)。與大多數(shù)人一樣，他以為自己不會(huì)回頭。
如今，他們都降落到了中國(guó)。劉圣2010年從硅谷拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，在蘇州創(chuàng)辦了一家企業(yè)，李才偉則從硅谷搬到杭州，成為螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的一名從事風(fēng)險(xiǎn)控制的架構(gòu)師。
李才偉記得，當(dāng)年30人的班級(jí)有25人赴美留學(xué)，劉圣是回國(guó)的第一個(gè)。他認(rèn)為這一波回國(guó)潮始于2010年。
在2009年他也有過機(jī)會(huì)回國(guó)，但放棄了。他歸咎于自己當(dāng)初不具備那樣的視野。
很多海歸都后悔了，后悔的不是回國(guó)本身，而是回國(guó)遲了。
李才偉的同事俞本權(quán)，在升職前夕離開谷歌（Google）。他說，他在硅谷認(rèn)識(shí)的華人中，已有20多人回國(guó)。大部分在BAT（中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度、阿里巴巴、騰訊的簡(jiǎn)稱），少數(shù)自己創(chuàng)業(yè)。
在他的硅谷華人朋友圈中，2001年談?wù)撟疃嗟氖亲优逃仍掝}，沒人討論回國(guó)。2010年有人陸續(xù)回國(guó)，回國(guó)的方式多以外企雇員身份派到中國(guó)。再后來，逐漸有人進(jìn)了BAT，2014年前后出現(xiàn)了回國(guó)創(chuàng)業(yè)者。
而他本人，自2010年開始，頻頻被中國(guó)企業(yè)委托的獵頭公司試探。
幾年前，俞本權(quán)與李才偉在硅谷的公司有過交集。如今，他們?cè)诤贾莸耐患移髽I(yè)又相遇了。
正如趙海平到達(dá)杭州時(shí)，不出意料地在這里遇上了臉書的前同事。
回國(guó)不再“毅然”
更精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，大潮比這些人所感知的更早。
2002年，中國(guó)被世界貿(mào)易組織接納的次年，出國(guó)與歸國(guó)人數(shù)之比達(dá)到本世紀(jì)以來最高的6.94∶1。
此后，差距不斷縮小。2010年，2.11∶1；2015年，1.28∶1。
少數(shù)人的選擇成了多數(shù)。到2015年年底，已完成學(xué)業(yè)的中國(guó)留學(xué)生中，回國(guó)的占了八成。
中國(guó)與全球化智庫(kù)主任王輝耀指出，中國(guó)的發(fā)展模式曾經(jīng)依靠“人口紅利”，未來30年，要靠“人才紅利”。
全球最大職場(chǎng)社交網(wǎng)站領(lǐng)英（LinkedIn）的服務(wù)器，更直觀地觀測(cè)到了趨勢(shì)。
從領(lǐng)英向中國(guó)青年報(bào)·中青在線提供的數(shù)據(jù)來看，2010年至今，35歲~44歲回國(guó)的成熟人才，從只占海歸的6.15%，升到了12%。
在2014年，領(lǐng)英所能觀察到的海歸最集中的還是在外企，3年后，是華為、百度、騰訊這類中國(guó)企業(yè)。
領(lǐng)英中國(guó)區(qū)解決方案服務(wù)總監(jiān)王歡說，2008年美國(guó)爆發(fā)金融危機(jī)后，企業(yè)大量裁員，很多華人岌岌可危。當(dāng)時(shí)她幫助中國(guó)企業(yè)去“人才抄底”。有人“被迫”考慮了中國(guó)企業(yè)。
“現(xiàn)在不是抄底了。現(xiàn)在不是被動(dòng)，是一個(gè)趨勢(shì)?！?王歡說。
過去很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，當(dāng)一位高級(jí)人才選擇回國(guó)，輿論往往稱其放棄優(yōu)厚待遇“毅然回國(guó)”。
但王歡發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在人們心態(tài)更平等、更開放、更理性，不再“毅然”。很多人不甘于在國(guó)外一眼望得到頭的平淡生活，或者忍受少數(shù)族裔的“玻璃天花板”。
通過領(lǐng)英招募回國(guó)的一個(gè)海歸，手握26份工作邀約，最后選擇了一個(gè)薪酬不是最高、企業(yè)規(guī)模也有限的企業(yè)。
“真的是有夢(mèng)想的。”
兜售夢(mèng)想
趙海平的選擇就是出于夢(mèng)想。
他承認(rèn)回國(guó)是一個(gè)很大的“坎兒”，家庭是不得不考慮的最重要的因素。
他好奇中國(guó)龐大數(shù)字背后的技術(shù)挑戰(zhàn)。阿里巴巴11月11日的單日交易額遠(yuǎn)超美國(guó)感恩節(jié)、“黑色星期五”和網(wǎng)絡(luò)星期一的線上交易總和。
“這種獨(dú)特性是我尋找的東西?！?/p>
他表示薪酬不是自己最看重的——“我錢掙得已足夠多”；“技術(shù)生命的價(jià)值是沒有辦法衡量的”。
在硅谷，李才偉曾有4年就職于PayPal。2013年加入螞蟻金服之前，他以為這是中國(guó)版的PayPal。
但螞蟻金服首席技術(shù)官程立對(duì)中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者說：“我們?cè)谌澜绶秶鷥?nèi)很難找到對(duì)標(biāo)?！?/p>
39歲的螞蟻金服人工智能部總監(jiān)盛子夏認(rèn)為，他們相當(dāng)于“PayPal+Visa+富國(guó)銀行+嘉信理財(cái)+AIG+FICO+Lending Club”。
程立2005年剛到這里時(shí)還沒讀完大學(xué)，他記得工程師人手一本介紹PayPal的書。如今，令程立“很羞愧”的一件事是，他當(dāng)年親手設(shè)計(jì)的支付寶日交易量上限為一億筆。那時(shí)每天交易量只有幾萬筆。7年后，他們不得不花了很大力氣去改進(jìn)?，F(xiàn)在每秒就可以處理十幾萬筆。
“對(duì)未來的想象力一定不能夠太小?！彼锌?。
當(dāng)李才偉在2013年到來時(shí)，他身邊的海歸幾乎為零。3年后，100多名海歸組建了名叫“大圣歸來”的即時(shí)通訊群，寓意是神話里“西天取經(jīng)”的孫悟空。
“沒有無緣無故的海歸?！边@家公司的招聘總監(jiān)薛暉說?！敖^對(duì)是大勢(shì)，大勢(shì)往哪個(gè)方向走，人們就會(huì)跟隨那個(gè)潮流。”
她認(rèn)為，國(guó)外這些人有意愿回國(guó)，需要有個(gè)場(chǎng)子能夠托住，而他們恰好順應(yīng)潮流，托住了這樣一股力量。
她形容自己的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)搬家公司。前些年，把人從北京、上?！鞍帷钡蕉€城市杭州，現(xiàn)在是從硅谷、西雅圖“搬人”。他們與近百家獵頭公司合作，“像篦子一樣”篩過國(guó)外大企業(yè)，尋找可以“松松土”挖過來的人選。
被他們跨?！鞍帷被氐娜瞬牛瑢儆诿绹?guó)典型的中產(chǎn)階級(jí)。他們大多生于1970年代的中國(guó)，在美國(guó)積累了相當(dāng)?shù)呢?cái)富，住著大房子，生活非常安逸，能看到以后二三十年的樣子，很多人入了美籍，看上去什么都不缺。
但是，她負(fù)責(zé)向這些人“兜售夢(mèng)想”。
這是一個(gè)人生的選擇
因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)，密歇根州立大學(xué)前教授金榕發(fā)現(xiàn)他的夢(mèng)想在中國(guó)。
2014年，他利用學(xué)術(shù)休假在阿里巴巴做顧問，幫助優(yōu)化網(wǎng)站廣告位的投放，結(jié)果收益明顯提升。
“你做的算法，真的影響到幾億人，想想還是蠻激動(dòng)的，真的是改變世界的感覺?！彼麑?duì)中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者回憶。
用了10年時(shí)間晉升為正教授、人到中年的金榕決定改變職業(yè)路徑。2015年，他辭去終身教職，與學(xué)術(shù)界告別。
獲得一份體面的工作需要十幾年，而辭掉它只需幾分鐘就夠了。文質(zhì)彬彬的金榕說，自己從沒進(jìn)入工業(yè)界，更沒有想到，第一份工業(yè)界的工作會(huì)在中國(guó)。5年多以前，他還認(rèn)為回國(guó)是不可思議的事情，需要巨大的勇氣。
他本人回國(guó)的決定在家庭會(huì)議上遭到了激烈的反對(duì)。最終，他只身一人登上了飛機(jī)?！拔矣X得就是要賭一把?！薄安涣敉寺贰！?/p>
金榕在杭州和西雅圖各領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)研究機(jī)器學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。他當(dāng)初力主以西雅圖為基地，否則他不會(huì)考慮這份工作。一年多后，他的態(tài)度發(fā)生了微妙的變化，“現(xiàn)在在杭州的話，也能接受。在我剛加入的時(shí)候，是不可想象的。”
他招募了一些學(xué)生、朋友，對(duì)每個(gè)人強(qiáng)調(diào)：“這不僅是一個(gè)職業(yè)的選擇（job choice），這是一個(gè)人生的選擇（life choice）?！?/p>
“之前沒人這么跟我說。”他說。
在更大的層面上，他分析，現(xiàn)在大家對(duì)回國(guó)習(xí)以為常，很多人在認(rèn)真考慮回國(guó)，只不過是時(shí)間點(diǎn)的問題。這股潮流跟中國(guó)的上升和美國(guó)的相對(duì)“衰落”有關(guān)。
回國(guó)與否，中國(guó)歷代留學(xué)生的考量從來都離不開“國(guó)家”這個(gè)詞。他們的個(gè)人選擇往往也影響了國(guó)家。
逾一個(gè)半世紀(jì)以前，中國(guó)第一位海歸容閎從耶魯大學(xué)畢業(yè)。他入了美籍，但影響了近代中國(guó)：他帶出更多留學(xué)生，并促成了中國(guó)第一座機(jī)器廠的誕生。
他的理想是，“以西方之學(xué)術(shù)灌輸于中國(guó)，使中國(guó)日趨于文明富強(qiáng)之境”。
在容閎回國(guó)近100年之后，另一位留學(xué)生寫了一封《致中國(guó)全體留美學(xué)生的公開信》：“為了選擇真理，我們應(yīng)當(dāng)回去；為了國(guó)家民族，我們應(yīng)當(dāng)回去；為了為人民服務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)回去……”
那是1950年2月，數(shù)學(xué)家華羅庚在返回新中國(guó)途中的信。他引用中國(guó)古語(yǔ)說：“梁園雖好，非久居之鄉(xiāng)?！?/p>
當(dāng)時(shí)包括科學(xué)家錢學(xué)森、鄧稼先在內(nèi)，1000多位留美學(xué)生回到了久經(jīng)戰(zhàn)亂、極度虛弱的中國(guó)。
多年后人們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)“兩彈一星”功勛獎(jiǎng)?wù)?3位獲得者中，有21位海歸。
趙海平的出國(guó)之路也與“國(guó)家”交織在一起。他得益于國(guó)家方向的轉(zhuǎn)變。
他1987年夏季成為河北省高考理科狀元，到北京讀大學(xué)。兩個(gè)月后，肯德基在北京開出第一家餐廳，轟動(dòng)一時(shí)，成為中國(guó)開放的一個(gè)證明。在這一年還發(fā)生了一件日后才被注意到的小事：北京向國(guó)外發(fā)出第一封電子郵件，標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的早期接觸。郵件內(nèi)容只有一句英文：“越過長(zhǎng)城，走向世界?！?/p>
等到1992年趙海平真的飛越了長(zhǎng)城，鄧小平剛剛發(fā)表了他著名的南巡講話，地球上人口最多的國(guó)家確定轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并迎來經(jīng)濟(jì)的騰飛。
趙海平到美國(guó)才見到了超市。他回國(guó)探親時(shí)給家里捎過電話機(jī)、微波爐、攝像機(jī)，這類電子設(shè)備是當(dāng)時(shí)人們帶的最多的禮物。
這些很快成了歷史。當(dāng)他2015年回到中國(guó)，他需要帶回的只是自己。
中國(guó)已是第二大經(jīng)濟(jì)體。他像個(gè)外星人，震撼于上海人習(xí)以為常的密密麻麻的高架橋，也為嶄新的百貨商場(chǎng)感到新奇。
出國(guó)時(shí)，中國(guó)還是自行車上的王國(guó)；歸來，汽車時(shí)代早已開啟了。“生活條件的提高降低了很多人回國(guó)的心理門檻。”趙海平說。
李才偉不得不習(xí)慣了杭州的堵車?！斑@個(gè)城市比（舊金山）灣區(qū)小很多，但是感覺時(shí)間距離比硅谷還大?！?/p>
金榕意識(shí)到自己以前生活在一個(gè)“封閉的世界”。他乘坐中國(guó)高鐵后，這種感受尤為強(qiáng)烈。中國(guó)在2008年成為高鐵上的國(guó)家。但在1989年，他乘火車從南方到北方上大學(xué)花了44個(gè)小時(shí)，他記得廁所是乘客爭(zhēng)搶的“不錯(cuò)的地方”，很多人只能睡在車座底下。高鐵完全顛覆了他的印象。
中國(guó)很多城市，從地?cái)傎I一包零食、在菜場(chǎng)買一棵白菜，都可手機(jī)支付。這讓趙海平感慨，“中國(guó)很多地方做得比美國(guó)先進(jìn)了”。
在李才偉看來，中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)搬運(yùn)了國(guó)外的很多模式，但是在最近一兩年里創(chuàng)新了很多模式。
“其實(shí)我們這批人并沒有在中國(guó)真正生活和工作過?！背赡旰鬀]走上社會(huì)就客居異國(guó)的趙海平說，“我現(xiàn)在是美國(guó)國(guó)籍，但是我作為一個(gè)中國(guó)人，沒有在這里工作過，總是很遺憾?！?/p>
生命在于折騰
不止一次，50歲的生物學(xué)家施一公表達(dá)過同樣的遺憾。
“中國(guó)在全速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的同齡人腳踏實(shí)地地推動(dòng)著她的前進(jìn)；我不想只做一個(gè)大洋彼岸的旁觀者。”他在自己的博客里說。
幾年前，他結(jié)束普林斯頓大學(xué)的終身教職，賣掉房產(chǎn)，舉家回國(guó)。他目前擔(dān)任清華大學(xué)副校長(zhǎng)，還在杭州西湖邊籌辦一所私立大學(xué)，目標(biāo)是建成加州理工學(xué)院式的精英學(xué)府。
很多人勸他回美國(guó)。他一次次解釋：從決定回國(guó)那一天起，未考慮任何退路。
清華大學(xué)向他發(fā)出邀請(qǐng)時(shí)，他只考慮了一天。后來他解釋，回國(guó)前，“內(nèi)心總覺得缺少點(diǎn)什么東西，總是悵然若失。我缺什么？缺少的是對(duì)祖國(guó)的回報(bào)，缺少對(duì)自己求學(xué)時(shí)期信念的堅(jiān)持，缺少讓我振奮的直接幫助同胞的成就感！”
一位支持者這樣回復(fù)他：“中國(guó)需要海歸，海歸更需要中國(guó)?！?/p>
方恩（天津）醫(yī)藥發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)張丹形容，許多海歸都有類似的經(jīng)歷。他們先是有一個(gè)“美國(guó)夢(mèng)”，追求深造和平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，“中國(guó)夢(mèng)”對(duì)他們有更大的吸引力：一個(gè)報(bào)效祖國(guó)的機(jī)會(huì)，一個(gè)沒有“玻璃天花板”的上升機(jī)會(huì)，一個(gè)使自己所有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)?10%發(fā)揮出來的機(jī)會(huì)。
大約20年前，搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)在解釋自己為什么回國(guó)時(shí)說：“那時(shí)候在國(guó)內(nèi)遇到的任何人，我覺得他們都活得那么理直氣壯，哪怕他們是在跟人吵架?！倍绹?guó)華人即使做教授，都給他一種疲弱無力感。“我相信這是長(zhǎng)期客居他鄉(xiāng)給人造成的外在精神缺憾。”
俞本權(quán)相信華人在硅谷存在“玻璃天花板”?！安还茉趺礃樱闳谌胫髁魑幕锩孢€是缺了一塊。差就差在你跟人家喝酒喝咖啡的時(shí)候在聊什么。雖然大家都不說，多多少少都是能感覺到的。”
年輕一些的盛子夏感到煩惱的是，在那里每個(gè)人都是一顆具體的螺絲釘。
他此前在美國(guó)一家信用卡公司工作，朝九晚五。“早一分鐘上班、晚一分鐘下班都覺得虧了。”他的一個(gè)同事某次寫代碼還差一個(gè)分號(hào)就將完成，結(jié)果到了下班時(shí)間，立即關(guān)了電腦。
在中國(guó)通過工作面試后，他立即飛回美國(guó)，辭職、賣房、賣車，告別那種安逸的、“不咸不淡”的生活。
李才偉在硅谷也有強(qiáng)烈的“螺絲釘”之感?！斑@種日子不是在這個(gè)歲數(shù)想要的。你感覺自己在虛度人生——我覺得大部分回來的人都是這樣的?！?/p>
2016年美國(guó)總統(tǒng)大選，他在杭州投出了選票。在另一個(gè)問題上，他已用腳投票：回國(guó)。
家庭問題讓他糾結(jié)了很久。太太支持他，但當(dāng)時(shí)讀六年級(jí)的女兒激烈反對(duì)。他只能在杭州獨(dú)居，每天與家人視頻聊天。如今談起孩子他仍忍不住眼圈發(fā)紅。
俞本權(quán)把3個(gè)孩子帶回了中國(guó)。他太太也辭掉了在美國(guó)的高薪工作。
他認(rèn)為，在薪水相差不大的情況下，國(guó)內(nèi)有更好的位置，可以做更大的事情?！拔覍?duì)于機(jī)會(huì)是相信的，方向是認(rèn)的。”
中國(guó)親友驚訝地問他們，“人家都往外跑，你們都往回跑干嘛？”
“生命在于折騰?！痹谒碾x職信中，俞本權(quán)引用了一句并不存在的“中國(guó)老話”。
不同于華羅庚當(dāng)年引用的“梁園雖好，非久居之鄉(xiāng)”，它簡(jiǎn)單、粗暴。
以沖刺的速度長(zhǎng)跑
回國(guó)后，俞本權(quán)得知他須向現(xiàn)雇主交一份“離職證明”才能入職。他不知怎么做，只好給前上司寫了一封郵件，寫清離職時(shí)間，算作“證明”。
在國(guó)內(nèi)為了辦一件事，趙海平被要求證明自己20多年前的戶口注銷情況。他不得不讓自己的姐姐跑到家鄉(xiāng)秦皇島，從某一個(gè)派出所里開具了這份證明。
在很多方面他們都重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)：政府的官僚氣息沒那么重了、辦事效率高了。街頭隨地吐痰、插隊(duì)、闖紅燈的頻率低了很多。軟的方面和硬的方面都在提高。
由于到處都是工地，俞本權(quán)對(duì)迷路習(xí)以為常。
如同魚類從咸水來到淡水，洄游者必須適應(yīng)不同的水體。薛暉招過一名海歸，帶著3個(gè)孩子回國(guó)，一年半就又回到美國(guó)了。還有人待了一個(gè)月，來去匆匆。
金榕從“一開始”就感覺到了巨大區(qū)別。中國(guó)的公司業(yè)務(wù)跑得非常快，上線一個(gè)產(chǎn)品后，要立即根據(jù)用戶的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，但技術(shù)不可能幾周就有變化。如果完全聽命于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)就會(huì)淪為工具性的存在。
“他們叫做小步快跑。但對(duì)技術(shù)來說這是蠻痛苦的?！?/p>
俞本權(quán)對(duì)記者形容，國(guó)內(nèi)是“以沖刺的速度長(zhǎng)跑”。比如國(guó)內(nèi)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)某個(gè)功能，一拍腦袋，明后天就要上線，連夜開始軟件“攻關(guān)”。雖能快速上線，后續(xù)維護(hù)成本反而高于開發(fā)成本。每一天，他都會(huì)遇到這種沖突。
到來之初，盛子夏就聽從了中國(guó)上司的告誡：這里是一片“蠻荒之地”，可以施展拳腳，顯示出自己的價(jià)值。他后來也轉(zhuǎn)告別人：“你是要在蠻荒之地拓荒的，不是來做螺絲釘領(lǐng)任務(wù)的?！?/p>
“想來折騰折騰的，你就來折騰，想賺錢的安逸的我就不勸人家來了?！?/p>
某種程度來說，洄游者造成了“鯰魚效應(yīng)”。
在螞蟻首席數(shù)據(jù)科學(xué)家漆遠(yuǎn)來到之前，這家公司原本在用傳統(tǒng)技術(shù)做智能客服，但他力主做深度學(xué)習(xí)，顛覆了原方案。他知道得罪了不少人。有人意見不合，走了。
他被提醒過：“漆遠(yuǎn)，要挺住，聽說你要完蛋了?！?/p>
作為首席技術(shù)官，程立見過那些激烈的爭(zhēng)吵。“過程就是幾股真氣融為一體的感覺?！背塘⒄f，希望沖突是化學(xué)反應(yīng)。沒有沖突就沒有真正的合作。
漆遠(yuǎn)也困惑，自己是不是太直率了，是不是要圓滑一些，“中國(guó)特色一些”。
程立對(duì)記者說：“我比較喜歡硅谷回來的人的技術(shù)文化和工程師文化。非常直率，想到什么就說什么?！?/p>
他們富的時(shí)間還不夠長(zhǎng)
從地理上來說，這些人的確離開了硅谷。但從另一個(gè)角度來看，他們?nèi)蕴幵凇肮韫取钡陌鼑小?/p>
在距離舊金山超過10萬公里的杭州，能夠找到以硅谷命名的寫字樓、小區(qū)、超市、中餐館。在北京，網(wǎng)絡(luò)地圖上有1100多個(gè)標(biāo)記著“硅谷”的位置。
而舊金山灣區(qū)那條舉世聞名的狹長(zhǎng)山谷，谷歌所在的山景城（Mountain View）被華人叫做“望山屯”，雅虎所在的桑尼維爾（Sunnyvale）叫“陽(yáng)谷縣”。當(dāng)他們回到中國(guó)，又是遍地“硅谷”。
中國(guó)各地對(duì)硅谷有一種特殊的渴望，這個(gè)詞語(yǔ)的流行程度與這種渴望成正比。
從硅谷回來的北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人鄧鋒認(rèn)為，全世界最好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)可能是硅谷、北京的中關(guān)村和以色列的特拉維夫。 “我剛剛回國(guó)的時(shí)候并沒有這么樂觀，今天還真的是越來越樂觀了?！?/p>
在母校清華大學(xué)的一次演講中，鄧鋒對(duì)年輕人說，美國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在中國(guó)都有，但有些機(jī)會(huì)在中國(guó)有而美國(guó)已經(jīng)沒有了。“因?yàn)槲覀冞^去相當(dāng)于一張白紙，你可以畫最新最美的圖畫。”
金榕則強(qiáng)調(diào)“這真是一個(gè)讓人興奮的地方”。
他通常清晨四點(diǎn)半起床，晚上十點(diǎn)半到十一點(diǎn)之間離開公司。 “什么是最好的工作？如果你每天早晨起來想的第一件事情是去辦公室，那就是?！?/p>
不過，他注意到，中國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間是追趕者的角色，缺乏勇氣去挑戰(zhàn)一些真正難的問題。跟隨，而不是領(lǐng)導(dǎo)。
趙海平也說，國(guó)人習(xí)慣了“看美國(guó)在做什么”，其實(shí)美國(guó)的東西也不一定很好，中國(guó)可以在自己的環(huán)境下，創(chuàng)造從未有過的解決方案?！爸袊?guó)需要好好思考，去做一個(gè)從0到1的工作?！?/p>
他回國(guó)后的一個(gè)體會(huì)是，硅谷人潛意識(shí)里總覺得自己的技術(shù)是最好的，其實(shí)走出硅谷發(fā)現(xiàn)，技術(shù)差距沒那么大。
很多年前，中國(guó)改革開放后第一批留學(xué)生曾向國(guó)人感慨，美國(guó)“人人爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)人”，14歲的中學(xué)生因?yàn)榻?jīng)商有道備受推崇。
今天，類似的劇情正在中國(guó)上演。
趙海平說，不管華爾街、硅谷還是中國(guó)，大家對(duì)于“賺錢”的重要性沒有什么異議。區(qū)別在于，每片區(qū)域?qū)﹀X的理解是不一樣的。如臉書創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格所言，成立企業(yè)的目的是為了創(chuàng)造價(jià)值，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，“錢是我的獎(jiǎng)賞”。
“我希望大家對(duì)錢的理解能夠有一個(gè)升華，而不是只要不擇手段賺錢就OK?！壁w海平說，中國(guó)現(xiàn)在對(duì)金錢的宣揚(yáng)過了頭了?！澳闶裁磿r(shí)候見過硅谷的富二代在炫富的。在中國(guó)看到炫富的情況你就笑了，你就覺得他們富的時(shí)間還不夠長(zhǎng)?！?/p>
他想也許再過五年十年，這個(gè)國(guó)家對(duì)錢的觀念才能夠“沉淀”下來。
每個(gè)海歸都在打量中國(guó)的不同側(cè)面。但在一個(gè)問題上，他們很容易達(dá)成一致：中國(guó)以霧霾為代表的污染問題會(huì)讓有意回國(guó)者充滿顧慮。
每當(dāng)被問起在國(guó)內(nèi)最不開心的事情，施一公總是回答：空氣污染。
他在北京患了慢性咽炎。常有海外科學(xué)家問他國(guó)內(nèi)的空氣，“這是他們最關(guān)心的問題之一”。
這位生物學(xué)家有一天選擇在博客上談?wù)撨@個(gè)問題。他承認(rèn)自己內(nèi)心里做了一番斗爭(zhēng)：他痛恨空氣污染，可是又擔(dān)心自己的公開談?wù)撟尭嗳藢?duì)回國(guó)心存顧慮。因?yàn)?，他是那么希望人們回到中?guó)來。
