自2014年開始，光明日報積極落實中央要求，敏感把握時代特征，立足自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、辦報特色和功能定位，逐步提出“智庫化辦報”思路，并不斷向縱深推進，使之成為報社新時期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。當前，隨著 “光明智庫”于4月18日正式揭牌成立，光明日報建設新型高端媒體智庫的戰(zhàn)略取得了扎實進展，積累了初步經(jīng)驗，得到業(yè)界和社會各界的廣泛關注。與此同時，對于如何打造新型媒體智庫，實現(xiàn)智庫建設與媒體核心競爭力提升相互促動、共同發(fā)展，光明日報也有了進一步思考，開始了新一輪謀劃。
打造媒體型智庫：服務國家社會發(fā)展、
凸顯媒體優(yōu)勢特色的時代選擇
近年來，一個共識在智庫界與媒體界逐漸達成：智庫與媒體之間，不是“誰依附誰、誰有求于誰”的單向度關系，相互依存、攜手前行才是必由之路；不是偶發(fā)性、短時性、淺表化的合作，長期性、可持續(xù)、深度化的融合才是發(fā)展趨勢。在這一基本前提與內在邏輯下，打造媒體型智庫的必要性和重要性逐漸彰顯。
首先，打造媒體型智庫，是響應國家社會發(fā)展需求的戰(zhàn)略任務。智庫是國家發(fā)展的思想庫與智囊團。在中國智庫蓬勃興起的發(fā)展進程中，媒體型智庫已經(jīng)成為一支特色鮮明的生力軍。媒體具備可持續(xù)的思想內容生產(chǎn)能力和強大的傳播力、公信力、影響力，而這也正是智庫所需的關鍵能力；媒體投身智庫建設，有助于充分發(fā)揮中國特色新型智庫咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導、社會服務、公共外交等重要功能。
其次，打造媒體型智庫，是促進傳統(tǒng)媒體提質轉型、融合發(fā)展的必然選擇。對于主流平面媒體而言，如何在媒體融合發(fā)展過程中精準發(fā)力、彎道超車？“內容為王”“觀點立報”永不過時?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，媒體獨有的信息傳播渠道優(yōu)勢正在喪失，但真正優(yōu)質的內容、專業(yè)的信息依然是稀缺資源。因此，媒體只有深耕特色領域、深挖內容生產(chǎn)優(yōu)勢，持續(xù)產(chǎn)出具有科學性、權威性的優(yōu)質內容，才能夠凸顯自身實力、增強輿論引導能力，在輿論斗爭中發(fā)揮“定海神針”的關鍵作用。而此時，強化媒體的智庫功能，以思想力壯大傳播力便成為擺在媒體面前的最優(yōu)選擇。
從《智庫》版到“光明智庫”：深度開掘、持續(xù)推進，智庫作用有效發(fā)揮
在“智庫化辦報”道路上，光明日報的探索至今大致經(jīng)歷了三個階段。
第一階段：起步試水，開辟特色主題版面，聚焦智庫開展深度化、專業(yè)性報道。2014年12月，光明日報創(chuàng)辦理論周刊《智庫》版，以每周一個整版的頻率推出。這是中央主流媒體中第一個以“智庫”命名的版面。對于它肩負的使命，創(chuàng)刊號“致讀者”中開宗明義：“智者前瞻，智庫謀遠?！吨菐臁钒鎸⒅铝τ诎l(fā)布智庫研究成果、探討智庫建設路徑。我們期待著，它能成長為智庫成果的發(fā)布平臺、智庫建設的研究平臺、智庫風采的展示平臺、智庫與公眾的溝通平臺?！睆拇?，這塊新生的版面便與智庫界相互守望、一路偕行。
兩年半來，《智庫》版已出版120余期，贏得了良好的社會反響。該版一方面勉力推進智庫治理與智庫建設，主動策劃主題，約請名家大家、相關學者撰寫文章或接受專訪，對中國智庫建設的意義、特色、路徑、趨勢等進行充分探討；一方面圍繞國家發(fā)展的重點難點問題，第一時間對智庫咨政研究成果進行發(fā)布，并在重要節(jié)點、重大事件前后組織智庫學者解讀政策、分析局勢、啟發(fā)民眾、引導輿論。同時，對智庫界重要活動、觀點給予充分關注。
第二階段：職能拓展，搭建研究發(fā)布平臺，智庫研究、傳播與活動并重。2015年5月，光明日報智庫研究與發(fā)布中心成立。創(chuàng)建至今，中心已在各領域取得一系列品牌性成果：研創(chuàng)推出的《中國智庫年度發(fā)展報告》被評價為“中國智庫成長的年度縮影、全景呈現(xiàn)”；與南京大學中國智庫研究與評價中心聯(lián)合研發(fā)的我國首個智庫垂直搜索引擎和數(shù)據(jù)管理平臺“中國智庫索引”上線，并發(fā)布首批489家來源智庫名錄……智庫研究與發(fā)布中心和光明日報固有的文化產(chǎn)業(yè)研究中心、大學智庫等十余個研究機構以及中國村落文化智庫、二十國集團聯(lián)合研究中心等聯(lián)合建設的數(shù)個智庫一起，共同形成了“光明智庫群”；光明網(wǎng)、兩微一端、光明都市傳媒、光明微站、學術卡片等融媒體產(chǎn)品，進一步擦亮了“光明”品牌，為智庫研究與傳播創(chuàng)造了更加廣闊的空間，打下了更為堅實的基礎。
第三階段：整合資源，建設高端媒體智庫，智庫化建設成為報社發(fā)展重大戰(zhàn)略。經(jīng)過一段時期的摸索，光明日報編委會于2016年年中提出了“智庫化辦報、辦新媒體”的思路，與“推動內容生產(chǎn)供給側結構性改革”“推進媒體深度融合發(fā)展”并立為光明日報新時期發(fā)展的三大戰(zhàn)略；確立了智庫化建設的基本原則——做“智庫之中的智庫”，為各類智庫搭建傳播平臺，擴大其思想產(chǎn)品、發(fā)展經(jīng)驗與先進理念的社會影響力；做“智庫之上的智庫”，在服務智庫建設的同時，從中匯聚研究力量為黨和政府決策提供有效的咨詢產(chǎn)品；做“智庫之后的智庫”，促進智庫產(chǎn)品的深度開發(fā)，實現(xiàn)智庫資源的效益最大化，使專家資源、思想產(chǎn)品成為光明日報社提升宣傳報道核心競爭力的力量之源。
2016年12月，報社編委會審議通過并印發(fā)《光明日報高端智庫建設工作實施方案》。2017年4月18日，光明日報整合原有研究機構力量、通過組織重構和生產(chǎn)流程再造建立的新型媒體智庫——“光明智庫”正式揭牌。“光明智庫”是光明日報激發(fā)傳統(tǒng)優(yōu)勢、拓寬品牌價值、實現(xiàn)轉型升級的全新引擎，它以“庫”強“智”，以“智”強“庫”，以發(fā)出主流媒體勇于擔當、服務人民、創(chuàng)新話語、對話世界的時代先聲為己任。
值得強調的是，與“光明智庫”同日啟動的，還有“思想理論融媒體傳播工程”。該工程是經(jīng)中央領導同志批準、光明日報社舉全社之力打造的一項長期重點工程，它以“思想理論”為核心指向，以“融媒體”為載體介質，重在研究解決意識形態(tài)、思想理論領域新媒體形態(tài)的傳播問題。思想理論融媒體傳播工程與光明智庫建設既各具特色又內在一致，是光明日報打造思想文化大報的一體之兩翼。
現(xiàn)實瓶頸與未來發(fā)展：對標高端、立足特色，
以專業(yè)性與高質量提升核心競爭力
光明智庫建設過程中，方向清晰、“小步快跑”，取得了一定成績，但現(xiàn)實存在的問題不容回避。第一，智庫建設雖已有頂層設計與整體規(guī)劃，但內部治理結構、具體機構設置等尚待進一步落實，自身特色、重點研究方向仍需進一步提煉。第二，咨政研究力量不足，政策研究存在浮躁化、淺表化缺陷，戰(zhàn)略性不強，政策解讀能力強于咨政建言水平。第三，經(jīng)營管理力量不足。缺乏熟悉智庫特色與運作規(guī)律的管理、運營類人才和學術服務團隊，項目意識、市場意識尚不夠強。第四，體制機制不靈活、不適應的弊端尚未完全革除，當前面臨著采編核心業(yè)務與智庫研究業(yè)務在體制機制上如何平衡的問題較為突出。人才機制、科研機制、經(jīng)費使用機制、評價激勵機制、學術交流與出國機制等均需重新考慮、破舊立新。
“一個行動勝過一打綱領。”革除弊端、求得突破，需要認清關鍵、真抓實干。未來光明智庫建設，至少需要在如下方面持續(xù)發(fā)力，久久為功。
第一，應將智庫建設和媒體內容生產(chǎn)、融合發(fā)展并舉共進，避免智庫功能和媒體核心業(yè)務“兩張皮”。由于傳統(tǒng)思維慣性和內部機制調整不到位、內容生產(chǎn)流程不順暢，媒體智庫建設往往存在智庫功能和媒體核心業(yè)務各自為政、相互脫節(jié)的現(xiàn)象，影響了二者效能的激發(fā)和提升。在實踐過程中，媒體機制運轉和內容生產(chǎn)流程應有機融入智庫基因，使媒體成為發(fā)現(xiàn)問題、探求癥結的瞭望哨，托舉思想、滋養(yǎng)智慧的大平臺，集聚智士、彰揚智識的思想庫。智庫功能的發(fā)揮也要時刻勾連媒體新聞采編這一核心業(yè)務，以智庫研究強化母媒體的思想產(chǎn)品供給能力和核心競爭力。
第二，應切實提升研究成果的咨政性、厚重性、現(xiàn)實性，避免智庫研究流于形式，單純追求表面熱鬧。媒體的功能決定了其必須面向公眾，及時傳播有效信息和價值思考，智庫也肩負著輿論引導、社會服務功能，但并不意味著智庫成果的產(chǎn)出以博人眼球為出發(fā)點和最終旨歸。短期來看，“重形式輕內容”的做法或許能迅速提升關注度，但從長遠來看，只有去虛火、強筋骨，把智庫建設重點放在提高研究質量、推動內容創(chuàng)新上，產(chǎn)生對國家社會發(fā)展真正有建設性、前瞻性的研究成果，才是增強智庫影響力的根本之道。
第三，應貫徹“開門辦智庫”“聯(lián)合建智庫”理念，以營建智庫共同體、聯(lián)合發(fā)展的形式提升實力，避免單兵作戰(zhàn)、“瘸腿走路”。媒體擁有較為豐富的社會資源網(wǎng)絡和較為暢通的信息交流、報送和轉化渠道，容易忽略與其他智庫之間的深度合作。實際上，智庫合作能夠促使不同主體之間優(yōu)勢互補，從而提高研究水平，拓寬影響力渠道，突破單個智庫能力和資源方面的瓶頸。當代中國智庫體系的一大特點，即多種組織形式的智庫共同存在，不同智庫都有各自的優(yōu)勢。例如，官方智庫往往行政資源豐富，和政府之間建立了穩(wěn)定的溝通渠道；高校智庫往往學科齊全，善于把握前沿科學理論動態(tài)，并培養(yǎng)了豐富的后備研究人才；社會智庫則組織形式靈活，社會經(jīng)驗豐富，在海內外有著廣泛聯(lián)系。為此，媒體智庫應與其他智庫優(yōu)勢互補、適度合作，共贏發(fā)展。
第四，應著力培養(yǎng)人才隊伍、提升研究能力，避免過度依賴“外腦”，影響智庫建設與發(fā)展的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。人才是智庫發(fā)展的源頭活水。由于媒體智庫是新生事物，在發(fā)展初期，多依賴社會上較為成熟的智庫進行思想供給，這也是媒體智庫傳播咨政成果、搭建思想平臺、引導公眾輿論的題中之義。然而，媒體如果過度依賴“外腦”、忽視自身核心隊伍的培育，將無法持續(xù)產(chǎn)生有價值的自有研究成果，也無法與其他智庫實現(xiàn)深度對接和合作，更難以實現(xiàn)思想產(chǎn)品的二次開發(fā)、轉化應用，最后只能淪為思想的“二傳手”“傳聲筒”。
總之，智庫建設任重道遠，媒體型智庫更是征程初啟。光明智庫將瞄準目標、銳意前行，也期待著與其他智庫共同發(fā)揮應有功能，使中國早日由“智庫大國”邁向“智庫強國”，早日形成各級各類智庫百花競放、春色滿園的動人局面。
