大國重器——北大荒打造“中國飯碗”“農(nóng)業(yè)航母”記

大國重器——北大荒打造“中國飯碗”“農(nóng)業(yè)航母”記

　?。ㄒ唬┲袊Z食！中國飯碗！

　　建三江，我國最早迎接太陽的墾區(qū)，秋天的早上，4點多天就亮了。在北大荒智慧農(nóng)業(yè)農(nóng)機中心，溫煦的陽光灑在一尊3米多高的漢白玉雕塑上。

　　這是一只盛滿糧食的飯碗。油潤的大米泛著晶瑩的光澤，空氣中仿佛彌漫著縷縷飯香?；闹?，稻穗飽滿低垂，中間拱衛(wèi)著“中國糧食中國飯碗”八個鮮紅大字。

　　5年前的9月25日下午，首個中國農(nóng)民豐收節(jié)剛過，習(xí)近平總書記就來到這里。在中心大廳農(nóng)產(chǎn)品展臺前，總書記雙手捧起一碗大米，意味深長地說：“中國糧食！中國飯碗！”

　　簡短八個字，字字千鈞，寓意深重。這豈是一碗普通的中國糧食！又豈是一尊簡單的中國飯碗！它濃縮了華夏民族的歷史記憶，也蘊藏了中華文明不輟之密碼，又是支撐大國復(fù)興之基石。

　　中國糧食！中國飯碗！以此為新的歷史起點，5年來，北大荒人沿著習(xí)近平總書記擘畫的宏闊藍(lán)圖，開啟了新的創(chuàng)業(yè)、新的征程。

　　（二）何謂北大荒？

　　猗猗嘉禾，今盈我倉。秋日的北大荒，金燦燦的糧食又一次鋪展在廣袤黑土地上。

　　放眼世界，米價飆升。全球“搶米”，中國何以不慌？因為田有稻，倉有糧！金秋時節(jié)，神州大地，從北大荒到珠江口，都是稻浪滾滾，一派豐收景象。

　　距雕塑不遠(yuǎn)的建三江七星農(nóng)場萬畝大地號，稻浪奔涌，直鋪天際。秋風(fēng)過處，拂起金波千重；稻香漫開，令人心曠神怡、神清氣爽。這片1.43萬畝、足有21個天安門廣場那么大的田塊，沉甸甸的稻穗“笑”彎了腰，用當(dāng)?shù)厝说恼f法，叫“壓圈”。克服強降雨天氣影響，北大荒4600多萬畝的糧田，今年又是一個豐收年！

　　何謂北大荒？在加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國新征程上，在不確定性增多的全球環(huán)境下，人們的目光再一次投向這里。

　　5年前，習(xí)近平總書記在此考察時指出，北大荒建設(shè)到這一步不容易。當(dāng)年這里是“棒打狍子瓢舀魚，野雞飛到飯鍋里”。共和國把這里作為戰(zhàn)略基地、把農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。半個多世紀(jì)過去了，發(fā)生了滄桑巨變，機械化、信息化、智能化發(fā)展很了不起，令人感慨。北大荒為中國人真正解決溫飽問題發(fā)揮了大作用。

　　“不容易”“了不起”“大作用”，為什么是北大荒？又何謂北大荒？

　　時至今日，在中國的農(nóng)業(yè)版圖上，北大荒早已是不容忽視的存在；在人們的認(rèn)知中，北大荒也早已變成“北大倉”，再也不是原始、苦寒、荒蠻的代名詞。但在76年前，這里近乎與糧食無緣。

　　讓我們打開中國地圖，看看北大荒之“北”。它位于東北邊陲，是“報曉雄雞”頭部的一片廣袤土地。這里冬季漫長，天寒地凍，極端低溫可達零下40攝氏度。

　　北大荒有多“大”？今天的北大荒農(nóng)墾集團總面積5.54萬平方公里，約相當(dāng)于1.5個海南省，幾乎分布在黑龍江省的所有地市。在當(dāng)年人跡罕至的荒原上，北大荒人一寸一寸“開墾”出耕地、建起城鎮(zhèn)。

　　以當(dāng)下的視角看，北大荒是得天獨厚的寶地。廣闊的面積蘊含著大量寶貴的自然資源，作為世界三大黑土帶之一，土壤“肥得流油”；在地形多山、平原面積僅占12%的中國，北大荒不僅有大片河谷平原，還有萬分之一坡降的罕見平坦地勢。

　　然而歷史上，這里卻只有“荒”。虎嘯熊嚎、野狼成群、沼澤密布、蚊虻成陣，漂浮在大片淤泥上的草皮變幻莫測，吞噬過無數(shù)踏荒者，留下了令人毛骨悚然的“鬼沼”傳說，也讓歷代統(tǒng)治者和外來侵略者望“荒”興嘆。

　　20世紀(jì)50年代在此生活和工作過的作家聶紺弩，曾這樣描述北大荒：“天蒼蒼，地茫茫，一片衰草枯葦塘。何物空中飛，蚊蟲蒼蠅，蠛蠓牛虻；何物水中爬，四腳蛇，哈士蟆，肉螞蟥……不有天神下界，匠星臨凡，天精地力，鬼斧神工，何能稍改其面龐！”

　　正因此，千百年的時光流逝，這里有過淘金者的驚喜、狩獵者的足跡、貪婪者的夢想、掠奪者的鐵蹄，但誰也沒能站住腳，大片黑土終歸于沉寂。正因此，千百年來，“開墾、撂荒，再開墾、再撂荒”反復(fù)在此上演，“飯碗”始終難以端起。直到歷史將開發(fā)建設(shè)亙古荒原的重任交到中國共產(chǎn)黨人的肩上。

　　今天，“北大荒”這個在特定地域、特定年代、特定條件下產(chǎn)生的稱謂，作為黑龍江墾區(qū)的代稱，早已與黑龍江農(nóng)墾事業(yè)融為一體。它在發(fā)展生產(chǎn)、支援國家建設(shè)、保障國家糧食安全方面貢獻卓著，創(chuàng)造出永存共和國史冊的“北大荒奇跡”。

　　（三）何以北大荒？

　　那么，奇跡從何而來？

　　有人評價說，北大荒是世界級的“會種地”。可實際上，與五千年農(nóng)耕文明相比，北大荒只有短短76年種地史。在世界三大黑土帶中，北大荒氣候最寒冷、農(nóng)業(yè)開發(fā)條件最惡劣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)時間也最短。

　　而且，要知道，當(dāng)初奔赴北大荒的隊伍，也并非一開始就會種地。一雙雙拿槍的手、一雙雙稚嫩的拿筆的手，又是如何拿起鋤頭？

　　那段百萬大軍從五湖四海匯集于此的歷史，那些篳路藍(lán)縷、波瀾壯闊、蕩氣回腸的故事，那種自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、甘于奉獻的精神，或許早已為人熟知。就讓我們回歸種地本身，去探尋隱沒在歷史深處的肌理。

　　為何開發(fā)北大荒？種地，打糧。種地是生產(chǎn)糧食的決定性環(huán)節(jié)，拆解來看，“種”和“地”又是決定性的因素。首要是解決“地”的問題，先開荒拓土，擴大面積；再解決“種”的問題，種什么、如何種、怎樣種好。

　　初始是異常艱難的?！皟|噸糧，千噸汗，百噸淚，十噸歌。”北大荒人起初還把握不好自然規(guī)律、農(nóng)業(yè)規(guī)律，也經(jīng)歷過一畝地播下33斤種子、只收獲26斤半小麥的酸楚。

　　有學(xué)者采用經(jīng)濟學(xué)的方法，對北大荒不同階段的農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo)進行研究。主要包括糧食總產(chǎn)量、總產(chǎn)量增長率及波動系數(shù)、播種面積及增長率、糧食單產(chǎn)及增長率、糧食商品率。得出結(jié)論是，前十幾年初創(chuàng)期，高速成長，是第一個黃金期，“地”的面積擴大對糧食總產(chǎn)量的貢獻率最高達85.9%；此后近二十年，糧食總產(chǎn)量波動系數(shù)較大，糧食生產(chǎn)不安全性較強。

　　改革開放后，北大荒進入不斷探索的艱難改革期。直到1996年改革完成，建立起以家庭農(nóng)場為主、大農(nóng)場套小農(nóng)場統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，才沒再“翻燒餅”。

　　這一時期，種植結(jié)構(gòu)也飽受考驗。黑龍江農(nóng)墾管理干部學(xué)院原院長高躍輝，20世紀(jì)80年代初曾在建三江修水利工程，他回憶道：“有3年連續(xù)發(fā)生洪澇災(zāi)害，小麥大豆收獲時碰上雨季，導(dǎo)致單產(chǎn)不高、總產(chǎn)不穩(wěn)、效益不好，部分農(nóng)場連年虧損，實在苦啊。”

　　旱路不通走水路！恰逢“寒地水稻之父”徐一戎創(chuàng)出“旱育稀植‘三化’栽培技術(shù)”，水稻才得以在北大荒大面積種植。這項關(guān)鍵技術(shù)的突破，使墾區(qū)水稻面積從1984年的27萬畝，增加到后來的2300多萬畝。如今，粳稻已是北大荒最重要的糧食品種。今年9月20日，首屆國際粳稻建三江峰會舉辦，多國專家齊聚北大荒建三江共商稻米產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“制度紅利”的釋放，與“以稻治澇”技術(shù)變革迸發(fā)的生產(chǎn)力交相輝映，讓北大荒發(fā)展勢如破竹。1995年，糧食生產(chǎn)綜合能力破百億斤大關(guān)。

　　之后，2005年，過200億斤；2009年，過300億斤；2011年，過400億斤！單產(chǎn)貢獻率、糧食商品率不斷提高，戶均經(jīng)營土地面積、人均糧食產(chǎn)量等趕上發(fā)達國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。至今，北大荒糧食產(chǎn)量已連續(xù)12年穩(wěn)定在400億斤以上，可以預(yù)見的是，今年將迎來“二十連豐”。

　　從“光長野草不打糧”到“萬畝平疇北大倉”，回顧“最短”種地史，北大荒一連串成就之“最”不能不令人慨嘆。

　　——擁有世界最大國有農(nóng)場群，是我國耕地規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高、綜合生產(chǎn)能力最強的國家重要商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地。從開墾初期年產(chǎn)糧0.048億斤，到2022年的451.3億斤，以占全國不到3%的耕地面積，為國家提供了近14%的商品糧。北大荒人種一年，夠1.6億人吃一年。

　　——主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平穩(wěn)定在99.7%以上，農(nóng)業(yè)科技貢獻率77.07%，科技成果轉(zhuǎn)化率82%，居世界領(lǐng)先水平；糧食綜合單產(chǎn)達到畝均988.3斤，連續(xù)12年與美英德法等同列世界糧食單產(chǎn)第一陣營。

　　北大荒把“中國飯碗”牢牢端在了手中！

　　（四）再造北大荒

　　然而，另一重問題擺在面前，實現(xiàn)如此多“最”之后，怎樣把北大荒“會種地”的保障力越煉越強？北大荒該往何處去？

　　歷史性的契機來了！2018年，注定是載入北大荒史冊的一年，北大荒歷史在這一年翻開了新的一頁。習(xí)慣了俯首耕耘、“最會種地”的北大荒人，開始抬頭望向更遼遠(yuǎn)的世界。

　　初次踏訪北大荒的人，總會驚嘆于其大規(guī)模、大機械、大科技之“大”，北大荒人看在眼里，早已習(xí)以為常。而這次，他們卻對另一個“三大”陷入了深深的思考。

　　2018年，習(xí)近平總書記在北大荒考察時強調(diào)，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)墾體制改革，全面增強農(nóng)墾內(nèi)生動力、發(fā)展活力、整體實力，更好發(fā)揮農(nóng)墾在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的骨干作用。

　　貫徹落實習(xí)近平總書記考察黑龍江的重要指示精神，北大荒發(fā)力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母。

　　“三大一航母”，意味著什么？意味著不能囿于固有天地，北大荒必須站在國家戰(zhàn)略制高點上，面向全國、面向世界、面向未來布局；意味著要立足“會種地”的核心競爭力，對北大荒進行全方位、全鏈條的再造。

　　在位于黑龍江省哈爾濱市的北大荒博物館，有一幅圖示直觀標(biāo)注了“三大”的內(nèi)在邏輯和行動路線，“三大”呈三足鼎立之勢，各有側(cè)重又融為一體，從生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)層面協(xié)同發(fā)力。

　　鞏固大基地，通過農(nóng)資統(tǒng)供、糧食統(tǒng)營、提供社會化服務(wù)“雙控一服務(wù)”模式，加強話語權(quán)，確保企業(yè)自身和種植戶都能獲得更大利益；打造大企業(yè)，擺脫傳統(tǒng)單一的原料供應(yīng)商角色，靠“科技創(chuàng)新+資本運營”兩翼之力，來做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)；升級大產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)地供應(yīng)庫、城市分銷庫、物流節(jié)點庫和交易中心建設(shè)作為重點，實現(xiàn)對全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控。最終，實現(xiàn)以市場倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級融合的一體化發(fā)展格局。

　　農(nóng)業(yè)航母又該作何理解？如果說，“三大”是在原有基礎(chǔ)上的優(yōu)化升級，那么，打造農(nóng)業(yè)航母則要求有全新的戰(zhàn)略體系。北大荒，不能只是區(qū)域性經(jīng)濟社會組織，而要建成以糧食生產(chǎn)大基地為核心競爭力、具有強大供應(yīng)保障能力，并能帶動“大國小農(nóng)”參與國際競爭，集糧食生產(chǎn)商、產(chǎn)品制造商、農(nóng)地運營服務(wù)商、糧食和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商于一體的新型國際大糧商。

　　以“三大一航母”目標(biāo)觀照彼時發(fā)展，北大荒人清醒看到，長期以來，北大荒是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的代表，不缺農(nóng)業(yè)專家，技術(shù)水平和糧食單產(chǎn)可與歐美農(nóng)業(yè)發(fā)達國家比肩。但是一談到國際市場、一說到營銷策劃、一提及金融資本就覺得離自己很遠(yuǎn)。北大荒缺金融專家、資本高手，缺懂市場營銷和國際貿(mào)易的高端人才。

　　而在這個全球聯(lián)系日益緊密的世界，要把飯碗牢牢端在手里，并且裝中國糧，必須增強國際競爭力。沒有國際競爭力，碗可能端不平、端不穩(wěn)，即使有糧，也可能裝不到碗里去。如何形成國際競爭力？必須打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母，打造具有全球競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，在國際糧食貿(mào)易中具有話語權(quán)的新型國際大糧商。

　　5年來，北大荒人開始裝上國際化視野的“天眼”，不斷強化全球思維。言談中，對標(biāo)的是“ABCD”國際四大糧商；思考的是，如何學(xué)人之長、補己短板。還牽頭成立全國農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，致力于打造適應(yīng)中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要、具有國際影響力競爭力的農(nóng)業(yè)企業(yè)航母“戰(zhàn)斗群”。

　　“不同于四大糧商以控制全球糧食流通形成壟斷為目的，北大荒的‘新型’在于，是通過抓牢糧食生產(chǎn)、做強糧食產(chǎn)業(yè)鏈，來增強我國糧食安全的抗風(fēng)險能力?！北贝蠡募瘓F原總經(jīng)理助理、中國農(nóng)墾經(jīng)濟研究會副理事長向世華今年61歲了，大學(xué)畢業(yè)時他毅然從湖北來到北大荒，把最美好的年華都獻給了北大荒。

　　具有樂觀主義氣質(zhì)的他笑言：“當(dāng)然，追趕是個長期的過程，但北大荒人不怕，我們有的是青春活力和韌性。76年都一代一代走過來了！”

　　北國有糧商，其名為大荒；中國北大荒，世界大糧商。這應(yīng)該不是太遙遠(yuǎn)的夢想！

　?。ㄎ澹└母?，改革，還是改革

　　錨定“三大一航母”戰(zhàn)略目標(biāo)，首要之舉是什么？改革，唯有改革，必須改革。

　　舊機制不活、政企不分、權(quán)力集中、管理粗放，怎能輕裝上陣、到國際市場去搏擊風(fēng)浪？必須堅持墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化的改革方向！必須強化國有農(nóng)場市場主體地位的改革目標(biāo)！如此，才能重構(gòu)企業(yè)運行機制，確保農(nóng)業(yè)航母“艦隊”快速組建、同向行駛。

　　76年間，北大荒不乏改革，僅名稱就幾經(jīng)變化。這一次改革有何不同？“這次改革完全不同于以往以擴大產(chǎn)能、提高產(chǎn)量為目標(biāo)的改革，也不是簡單的行政管理職能移交?！被厥赘母?，北大荒集團黨委書記、董事長王守聰思考透徹，“而是適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢、適應(yīng)北大荒戰(zhàn)略定位新變化，把政府的權(quán)力交出去，把社會職能逐步交出去，使北大荒集團徹底回歸企業(yè)屬性，讓行政人員變成企業(yè)家，真正從思想上摘下‘官帽’。”

　　這是墾區(qū)史上最為深刻、最大規(guī)模的改革，是脫胎換骨式的體制重塑，被稱為“脖子以上的改革”、“鋼牙啃硬骨頭”的改革、從根本上解決農(nóng)墾何去何從的改革。

　　2018年12月16日，經(jīng)國務(wù)院同意，財政部代表國務(wù)院對黑龍江北大荒農(nóng)墾集團總公司履行出資人職責(zé)，總公司掛牌成立。這也意味著黑龍江農(nóng)墾改革走向深水區(qū)。

　　直至2020年12月，29622項農(nóng)墾系統(tǒng)政府行政職能全面移交，原農(nóng)墾9個管理局整體改制為集團分（子）公司，原農(nóng)（牧）場全部改制為農(nóng)（牧）場有限公司，黑龍江墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革主體工程全面完成，實現(xiàn)了政企分開、事企分開、社企分開的目標(biāo)。

　　“瘦身減負(fù)”之后，要做的就是“強筋健骨”。北大荒集團推動直屬企業(yè)聚焦主業(yè)，從“賣原糧”到“賣產(chǎn)品”再到“賣品牌”，從“大糧倉”邁向“大廚房”“大工廠”“大市場”。米、面、油、肉、乳、薯、種七大支柱加工產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，越來越多“北大荒”牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成為百姓放心的舌尖美味。2022年，北大荒集團各企業(yè)在全國布局銷售渠道34.7萬個，實現(xiàn)銷售農(nóng)副產(chǎn)品總收入1154.13億元。

　　一批頭部企業(yè)在全國范圍內(nèi)形成了更強影響力：北大荒薯業(yè)集團淀粉產(chǎn)量居全國第一；九三糧油工業(yè)集團大豆加工量國內(nèi)排名第三；“完達山”乳業(yè)品牌連年入圍亞洲品牌500強……

　　改革減掉了沉疴痼疾和沉重包袱，增添了企業(yè)闖市場的活力和動力。建三江分公司打造糯稻品牌，成為“五芳齋”粽子的原料供應(yīng)地，成立“糯稻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，著力掌控糯稻價格話語權(quán)；北安分公司研發(fā)出7大類、近百種有機農(nóng)產(chǎn)品，“親民有機”食品進入盒馬、麥德龍、沃爾瑪?shù)却笮统校积R齊哈爾分公司整合區(qū)域內(nèi)民營米廠，抱團搶占廣東潮汕地區(qū)粥米市場，市場占有份額大幅上漲……

　　集團化、企業(yè)化改革打通了航母出海的堵點，北大荒集團保障“中國飯碗”的能力進一步提高?！氨贝蠡摹逼放苾r值增加至2018.59億元，2022年農(nóng)場職工家庭人均可支配收入達32234元，是全國農(nóng)村居民人均可支配收入的1.6倍。

　　如今的北大荒集團，強有力的航母“戰(zhàn)斗群”日漸成形。

　　（六）種地“課代表”底氣何在？

　　看到北大荒越來越逼近“天花板”的好成績，也有人提出疑問，堪稱種地“課代表”的北大荒，還有提升空間嗎？

　　行走黑土沃野，記者發(fā)現(xiàn)，對于北大荒而言，學(xué)無止境，從“會種地”到“慧種地”再到“惠種地”，遠(yuǎn)無止境！怎樣讓“種地”更系統(tǒng)化、更精細(xì)化、更綠色化、更信息化、更智能化，以及更省事、更省錢，“種好地”的空間大著呢！

　　習(xí)近平總書記5年前的諄諄囑托言猶在耳，句句直指要害，“農(nóng)業(yè)要振興，就要插上科技的翅膀”“綠色發(fā)展要有可持續(xù)性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能竭澤而漁”“農(nóng)業(yè)科技大有潛力、大有可為，希望你們再接再厲、不斷提高”，激發(fā)出了北大荒人的無窮動能。

　　“我這些玉米都是經(jīng)過‘健身’的，扛過兩次臺風(fēng)、一次強降雨都沒事。”極端天氣下，八五四農(nóng)場種植戶隋桂霞的2300畝玉米高產(chǎn)示范田，今年依然豐產(chǎn)在望。秘訣何在？記者看到，地里的玉米只有一米多高，玉米穗的位置比普通玉米矮了近20厘米，根系卻格外粗壯，像八爪魚一樣緊緊抓牢土地，用手搖晃，紋絲不動。

　　隋桂霞告訴記者，這些玉米都經(jīng)過拔節(jié)期矮化作業(yè)，營養(yǎng)能更多供給果穗而不是玉米稈，還更抗旱、抗倒伏，就像“健身”一樣。

　　正是這樣一塊塊高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的糧田，讓北大荒這個“中國飯碗”更加穩(wěn)固堅實。其背后，是5年來的全面升級。

　　向科技精準(zhǔn)“滴灌”升級。種地有標(biāo)準(zhǔn)體系，以同步變量側(cè)深施肥、水稻旱平免提漿等20余項先進適用技術(shù)為核心，建立完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程操作規(guī)程，主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達100%。技術(shù)推廣有完整體系，“百畝田”“千畝方”“萬畝片”層層引領(lǐng)，讓專家產(chǎn)量、典型產(chǎn)量轉(zhuǎn)化為農(nóng)戶產(chǎn)量、大田產(chǎn)量。

　　向守護黑土地“健康”升級。對北大荒人來說，黑土地是“飯碗”、是命脈。怎樣守好這片沃土，讓黑土地更給力？實施“六個替代”和“六個全覆蓋”，大力推廣大壟栽培模式和秸稈還田、深松整地等保護性耕作，每年4000多萬畝耕地全部實現(xiàn)“黑色越冬”。這套能落地、接地氣、穩(wěn)定有效的黑土地保護模式，讓耕地通透性越來越好，土壤有機質(zhì)平均含量5年來提高3個百分點。

　　向大食物觀指引下的高質(zhì)量供給升級。根據(jù)不同農(nóng)場特點，“一場一業(yè)”“一場一特”規(guī)劃建設(shè)高端大米、酒用高粱、寒地果蔬生產(chǎn)保供等基地。2022年，集團糧食總產(chǎn)量達451.3億斤，比2017年增長了32.5億斤，相當(dāng)于新增一座千萬人口級別城市的全年口糧供應(yīng)能力，同時累計生產(chǎn)食用油210萬噸，夠全國14億多人足足吃上21天。

　　向做強種業(yè)“芯片”升級。5年來，北大荒墾豐種業(yè)開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，成為唯一承擔(dān)水稻強優(yōu)勢和玉米、大豆補短板3項任務(wù)的國家農(nóng)作物種業(yè)陣型企業(yè)，優(yōu)質(zhì)新品種“龍墾2021”水稻、“龍墾3092”大豆更是快速獲得市場認(rèn)可。

　　一次次農(nóng)業(yè)升級，讓北大荒的核心競爭力始終位列世界第一陣營。而從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到智慧農(nóng)業(yè)的代際進化，給北大荒帶來的則是整體發(fā)展升維。

　　5年前，習(xí)近平總書記在七星農(nóng)場稻田邊和幾位農(nóng)機手親切交談。“我是當(dāng)時幾名農(nóng)機手中最年輕的一個，現(xiàn)在總書記的話依然印在我的心里?！苯衲?5歲的陸向?qū)瞧咝寝r(nóng)場有限公司第三管理區(qū)的農(nóng)機副主任，他參與和見證了北大荒的智能化升級，“現(xiàn)在耕種管收全程智能機械化，農(nóng)機可以自動避障，田間轉(zhuǎn)移作業(yè)可以全自動，什么時候種、什么時候收，也都依據(jù)智能決策?！?/p>

　　從“看天吃飯”到“知天而作”，千萬畝水稻生產(chǎn)用“6個10天”就能高標(biāo)準(zhǔn)完成，浸種催芽、秧田播種、攪漿整地、機械插秧、收獲、秋整地6個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都只用10天。

　　“大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G通訊，我們把這些高精尖的技術(shù)都應(yīng)用到農(nóng)業(yè)上來，力求打造一個智慧農(nóng)業(yè)大腦，建立精準(zhǔn)的農(nóng)機作業(yè)模型?！北贝蠡闹腔坜r(nóng)業(yè)農(nóng)機中心主任孟慶山說起農(nóng)機，話匣子就停不住：“不僅要讓駕駛員從車上下來，還要能離開現(xiàn)場，不僅要一部手機能種地，還要一個人能遠(yuǎn)程管控一個作業(yè)機群?！?/p>

　　5年來，北大荒先后啟動建設(shè)兩批共20個數(shù)字農(nóng)場，核心示范總面積30.4萬畝，輻射帶動面積236萬畝。通過線上平臺，墾區(qū)作物分布、施肥處方、水利設(shè)施可以“一圖觀家底”，農(nóng)地、農(nóng)貸、農(nóng)險等11項服務(wù)功能可以遠(yuǎn)程操作，農(nóng)戶用農(nóng)機也有了“滴滴打車”，可以在線上的信息化平臺調(diào)度。精密復(fù)雜的系統(tǒng)，創(chuàng)造出了一個“云上北大荒”。

　　從升級到升維，發(fā)揮集團化作戰(zhàn)組織優(yōu)勢、科技到位率和集成度高優(yōu)勢，北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展仍“大有潛力、大有可為”。

　　金秋時節(jié)，在烏蘇里江和撓力河交匯處，八五九農(nóng)場被溫柔環(huán)抱。稻夢烏蘇農(nóng)樂園里，占地13.3萬平方米的“福稻八五九”，是今年全國單體最大的一幅稻田畫。畫面中，童話中的馬良揮動“神筆”繪制北大荒沃野千里的壯美畫卷，正如畫外的智慧農(nóng)業(yè)對北大荒“會種地”的一筆點睛。

　?。ㄆ撸┊?dāng)“種地”變成服務(wù)

　　“統(tǒng)”和“分”，是中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化繞不開的一個關(guān)鍵問題。作為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的骨干，北大荒有必要率先回答好這個問題。

　　為此，在集團化、企業(yè)化改革中，北大荒集團組建了子公司農(nóng)服集團，構(gòu)建“集團+區(qū)域農(nóng)服中心+農(nóng)戶”的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式，力求在“分”的基礎(chǔ)上做好“統(tǒng)”的文章。

　　由此而帶來的深刻變化，八五一〇農(nóng)場的農(nóng)機手王德生有著直觀的感受。50多歲的王德生種了一輩子地，自己搞過流轉(zhuǎn)，也曾出國種地，但他怎么也想不到，種地還能成為生意，種自己家的地，還能再賺一份服務(wù)費。

　　變化源于八五一〇農(nóng)場推行的模擬股份制經(jīng)營模式。2020年起，農(nóng)場將一些分散經(jīng)營的土地試點為股份田，由農(nóng)場技術(shù)人員統(tǒng)一經(jīng)營，農(nóng)戶自愿參股、利益共享。王德生既是首批“股東”之一，又是其中一塊股份制田塊的機耕組組長，除了入股田地的分紅外，自己做農(nóng)機服務(wù)還能再賺一筆服務(wù)費：“2020年每個人分紅7000多元，2022年就增加到了1.5萬元。除了分紅，去年我自己做農(nóng)機服務(wù)還賺了6萬多元。”

　　與模擬股份制相比，八五六農(nóng)場探索的規(guī)模家庭農(nóng)場更像是一種“升級版”。

　　“每個規(guī)模家庭農(nóng)場都有一位場長，生產(chǎn)經(jīng)營由場長決策，但各環(huán)節(jié)要進行公示，同時由家庭農(nóng)場的監(jiān)督小組進行監(jiān)督。管理區(qū)配合調(diào)配農(nóng)資機車，不直接參與規(guī)模家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動?！眳蜗蛎窬褪瞧渲幸粋€規(guī)模家庭農(nóng)場的場長。1996年從吉林舒蘭來到北大荒種地的他，早就以技術(shù)好而小有名氣。今年雖然是規(guī)模家庭農(nóng)場成立第一年，但呂向民很有底氣，因為1700多畝優(yōu)質(zhì)粳稻早就簽了訂單，每斤收購價1.75元，再加上節(jié)約的人工機械等成本，預(yù)計每畝可實現(xiàn)綜合增效515元。

　　通過新型農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的“統(tǒng)”，北大荒還有許多“王德生”被從土地上解放出來，組合成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“作業(yè)編隊”；有許多“呂向民”登上更廣闊的舞臺，給土地和種植戶帶來更高的效益，讓“誰來種地”的問題有了答案。

　　“作業(yè)編隊”之外，北大荒還有一支“專家編隊”，為“作業(yè)編隊”提供全方位的服務(wù)。這種服務(wù)不只有從種到收的技術(shù)支撐，還包括土地承包合同簽訂、糧食銷售等10項內(nèi)容，涵蓋了種植戶在全產(chǎn)業(yè)鏈上的各種需求。

　　建三江國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)黨支部書記楊坤就是“專家編隊”的一員。她向記者展示了一張水稻測土配方施肥建議卡：“每年我們都會到田間采集土壤，通過10多個項目的檢測，給每塊地出一張建議卡，農(nóng)戶只需‘照卡施肥’?！笨萍紙@區(qū)、科技服務(wù)中心……北大荒幾乎每個農(nóng)場都有這樣的“專家編隊”，成為“作業(yè)編隊”的強力支撐。

　　除了生產(chǎn)方式上的“統(tǒng)”與“分”，北大荒還在產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)揮“統(tǒng)”的聚合效應(yīng)。

　　每年，北大荒4000多萬畝耕地都需要大量農(nóng)資，生產(chǎn)出大量農(nóng)產(chǎn)品。但過去小農(nóng)戶的“零敲碎打”在市場上往往處于弱勢，如今通過集團統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一經(jīng)營，數(shù)量成為話語權(quán)，讓更多農(nóng)戶能優(yōu)價用上優(yōu)質(zhì)肥。

　　“2022年初，國內(nèi)肥料市場供不應(yīng)求、價格大幅上漲，但我們的肥料都已早早地足量發(fā)到農(nóng)戶手里?！北贝蠡募瘓F農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)辦公室專員劉再奇說，2019年以來，農(nóng)業(yè)投入品集團化運營累計為農(nóng)戶節(jié)約成本3.2億元，切實保障了集團農(nóng)業(yè)投入品的充足穩(wěn)定供應(yīng)，充分發(fā)揮了肥料“蓄水池”和價格“穩(wěn)定器”的作用。

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