報憂也是擔(dān)當
黨中央在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)，中辦通知中專門有這樣一句話：有一是一、有二是二，既報喜又報憂。這句話給各級干部明確了一個事實——報憂同樣是擔(dān)當。
與此形成鮮明反差的是，僅今年以來，從寧夏重點排污單位自動在線監(jiān)測弄虛作假案，到山東省政協(xié)原副主席孫述濤被中紀委點名“為謀求個人進步搞經(jīng)濟數(shù)據(jù)造假”，再到山西省發(fā)展和改革委員會原黨組書記、主任李晉平因“為撈取政績縱容、支持經(jīng)濟數(shù)據(jù)造假”倒在了退休前夜……這些事例說明，以報喜不報憂撈政績者大有人在。
為何熱衷報喜？是因為這些人的政績觀出了問題，認為功勞簿越厚升遷路就越寬。不可否認，每一位有高度事業(yè)心和責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，其實都希望“為官一任，造福一方”，于任期為黨為人民多做出些成績，助推本地經(jīng)濟發(fā)展速度快一些，再快一些。然而，如果眼睛只盯著報喜而忽視了報憂，這和烙煎餅的過程就是一個理兒，鉚著勁兒加大火只烙一面，煎餅早晚會焦煳的。
煎餅焦煳了是小事，但耽誤了經(jīng)濟發(fā)展大局就是大事。尤其在調(diào)查研究中，報憂中可有大文章。一方面，這是實事求是思想的回歸，有利于發(fā)現(xiàn)并辯證思考現(xiàn)實中的一系列矛盾和問題；另一方面，也促使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠加倍認真地回頭看失誤，在客觀存在的種種不利因素中“求”出“是”來。更重要的是，當基層報憂實例在上級案頭集合起來，就更易于上級發(fā)現(xiàn)其中的共性問題，繼而為下一步針對性制定科學(xué)有效的決策提供可靠依據(jù)。
客觀地說，一個人、一個單位，甚至一段時期的工作有問題或失誤是在所難免的。只報喜不報憂，與其說是怕給上級領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象，怕影響對本地區(qū)、本單位、本項目的工作評價，怕影響個人的提拔使用，還不如說其實質(zhì)是一個“私”字在作怪。不要小看了這種私心的破壞力，有許多就是在掩蓋問題中腹痛，在回避矛盾里發(fā)病，在“形勢一片大好”時倒下的，這難道不值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究中充分重視并引以為戒嗎？
正色諫言是調(diào)查研究的目的，苦口危言是治病救人的藥石。從“千人之諾諾，不如一士之諤諤”的角度看，報憂這種政績更可貴，更有擔(dān)當，也更值得去實踐。
