湖南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌發(fā)表演講。
以2014年電視媒體廣告由增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為下降為標(biāo)志，2015年成了傳統(tǒng)電視媒體迎來危機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)的拐點(diǎn)之年。
如何直面?zhèn)鹘y(tǒng)電視的拐點(diǎn)？在2019中國(guó)新媒體大會(huì)上，湖南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌《以新媒體發(fā)展推動(dòng)傳統(tǒng)媒體破局》為題，分享了湖南廣電全力發(fā)展新媒體，從單一的湖南衛(wèi)視到“湖南衛(wèi)視+芒果TV”雙平臺(tái)，再到構(gòu)建馬欄山媒體大生態(tài)的發(fā)展歷程。
“雙平臺(tái)戰(zhàn)略”贏得市場(chǎng)先機(jī)
2015年，湖南衛(wèi)視廣告突破百億，同年出臺(tái)《建設(shè)新型主流媒體若干意見》，開始打造傳統(tǒng)廣電的“諾亞方舟”，舉全臺(tái)之力辦芒果TV新媒體平臺(tái)。
湖南廣電堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，以我為主，打造自主可控、傳播力強(qiáng)的新型傳播平臺(tái)，形成了湖南衛(wèi)視、芒果TV“一體兩翼、雙核驅(qū)動(dòng)”的雙平臺(tái)格局。
就在不久前，芒果TV躋身2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)的全國(guó)前20，成為前20名中唯一的國(guó)有控股企業(yè)，芒果超媒市值最高突破600億。與此同時(shí)，湖南衛(wèi)視的收入、品牌、影響力持續(xù)多年保持省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)頭雁位置?？梢哉f，在真正的拐點(diǎn)來臨之前，湖南廣電已經(jīng)完成了全媒體的布局、蛻變和轉(zhuǎn)型，也收獲了“1+1大于2”的階段性成果。
呂煥斌介紹，新媒體的發(fā)展先機(jī)，帶來了湖南廣電臺(tái)網(wǎng)融合創(chuàng)作的空前繁榮，進(jìn)一步壯大了主流輿論。
據(jù)最新的公開數(shù)據(jù)顯示，幾大頭部衛(wèi)視的收視份額從2017年的16.2%下降到2018年的10.8%，降幅達(dá)到33.3%。但是芒果TV日活量突破7900萬(wàn)，年均增速達(dá)43%。同樣作為頭部衛(wèi)視的湖南衛(wèi)視加上芒果TV，雙平臺(tái)用戶不降反增。
近兩年，湖南衛(wèi)視先后推出《中餐廳》《聲入人心》《聲臨其境》《舞蹈風(fēng)暴》等30多檔創(chuàng)新節(jié)目，其中收視和口碑雙優(yōu)項(xiàng)目超七成，是上新率和上新成功率最高的省級(jí)衛(wèi)視。與此同時(shí)，芒果TV也不甘落后，以互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)10%的投入收獲了50%的綜藝爆款，被媒體形容為“視頻行業(yè)一股熱辣而奔騰的力量”?，F(xiàn)在，湖南衛(wèi)視和芒果TV一共有55個(gè)內(nèi)容制作工作室，形成了完備的創(chuàng)新矩陣，創(chuàng)造了獨(dú)特的“馬欄山爆款方法論”。
湖南衛(wèi)視單頻道創(chuàng)收紀(jì)錄曾經(jīng)破百億，2019年，芒果超媒預(yù)計(jì)創(chuàng)收又將突破百億。從單一的電視廣告創(chuàng)收轉(zhuǎn)變?yōu)椤半娨晱V告+互聯(lián)網(wǎng)廣告+會(huì)員+IPTV+OTT”的經(jīng)營(yíng)模式，收入結(jié)構(gòu)更多元、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)、發(fā)展空間更大。
通過多年融合發(fā)展，以“電視湘軍”為核心的馬欄山人才隊(duì)伍已經(jīng)開始迭代為具有全媒體基因的芒果系戰(zhàn)隊(duì)，這支隊(duì)伍擁有五千多名一線內(nèi)容制作人員、兩千多名技術(shù)工程師，實(shí)現(xiàn)了湖南廣電人的集體進(jìn)化。
拐點(diǎn)即風(fēng)口 臨界點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)
“穩(wěn)中有變、變中有憂”是2019年經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞之一，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響以及新媒體的市場(chǎng)蠶食，截至2019年前三季度，中國(guó)傳統(tǒng)媒體廣告同比降幅達(dá)到11.4%，電視廣告收入已連續(xù)五年負(fù)增長(zhǎng)?？梢哉f，2019年，傳統(tǒng)媒體的生存壓力已接近臨界點(diǎn)。
在呂煥斌看來，無論是國(guó)際趨勢(shì)還是國(guó)內(nèi)行業(yè)變局，新的拐點(diǎn)正在形成，而拐點(diǎn)即風(fēng)口，這樣的臨界點(diǎn)必將驅(qū)動(dòng)新一輪媒體融合的創(chuàng)新。湖南廣電會(huì)繼續(xù)以同樣的姿態(tài)擁抱變革、堅(jiān)持創(chuàng)新、搶占先機(jī)，完成新的拐點(diǎn)破局。
新技術(shù)可以顛覆一個(gè)企業(yè)，也可以成就一個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵在于能不能真正抓住每一次新技術(shù)的風(fēng)口。湖南廣電的下一個(gè)技術(shù)風(fēng)口是5G時(shí)代，視頻行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從線性分發(fā)到點(diǎn)播分發(fā)、從PC端到移動(dòng)端的巨大變革，短視頻的興起，徹底改變了用戶的觀看習(xí)慣。
5G對(duì)于傳統(tǒng)廣電是機(jī)遇，對(duì)于新媒體同樣是機(jī)遇，關(guān)鍵在于誰(shuí)能率先發(fā)現(xiàn)風(fēng)口、引領(lǐng)潮流。目前，湖南廣電正在積極布局5G，已經(jīng)建立了5G基站，年底將在馬欄山建成一個(gè)光點(diǎn)5G局域試驗(yàn)網(wǎng)。同時(shí)，芒果TV也建起了5G實(shí)驗(yàn)室，正在探索5G時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn)等。
呂煥斌認(rèn)為，對(duì)于視頻平臺(tái)來說，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。而芒果生態(tài)的基因就是內(nèi)容基因，作為一個(gè)內(nèi)陸省份的媒體，沒有資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，湖南衛(wèi)視能夠成為中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)頭羊，靠的就是湖南文化強(qiáng)省戰(zhàn)略的引領(lǐng)和不斷超越的內(nèi)容創(chuàng)新?！安粍?chuàng)新，毋寧死”的“愛癡”精神是成就湖南廣電媒體融合戰(zhàn)略的秘笈。
湖南省委省政府站在文化強(qiáng)省戰(zhàn)略發(fā)展高度提出“北有中關(guān)村、南有馬欄山”，這個(gè)馬欄山已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個(gè)地理概念。
湖南廣電正在全力推進(jìn)芒果馬欄山廣場(chǎng)、節(jié)目生產(chǎn)基地七彩盒子的建設(shè)，在前期的功能設(shè)計(jì)上，配套超過20個(gè)演播廳，致力讓湖南廣電再火20年。
湖南廣電正將芒果生態(tài)的戰(zhàn)略意義上升到馬欄山生態(tài)戰(zhàn)略，依托馬欄山視頻文創(chuàng)園，打造一個(gè)集視頻技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、制作傳播、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、交易推廣、資本孵化和人才培養(yǎng)等于一體的全要素、全周期、全鏈條“視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”，讓長(zhǎng)沙這座世界媒體藝術(shù)之都更加名副其實(shí)，為它增光添彩。
“20年前，中國(guó)金鷹電視藝術(shù)節(jié)永久落戶馬欄山，激發(fā)了電視湘軍的創(chuàng)新活力。”呂煥斌說，希望中國(guó)新媒體大會(huì)能永久落戶馬欄山，以結(jié)構(gòu)之力吸納更多的種群加盟，更多的產(chǎn)業(yè)孵出，更多的人才匯聚，更廣的邊界延伸。在馬欄山上打造出真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的超強(qiáng)媒體集團(tuán)，形成深深扎根于中國(guó)大地之上獨(dú)特而堅(jiān)韌的“芒果森林”，用文化自信書寫新時(shí)代的文化使命。(紅網(wǎng)時(shí)刻記者 潘錦)
