黃常開(kāi)同志事跡材料
黃常開(kāi)，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)（南方日?qǐng)?bào)社）黨委書記、社長(zhǎng)，高級(jí)記者。1987年中山大學(xué)中文系畢業(yè)，歷任羊城晚報(bào)社社委、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)副總編輯、南都報(bào)系總裁、集團(tuán)總經(jīng)理、總編輯等職。多篇作品獲國(guó)家級(jí)和省級(jí)新聞獎(jiǎng)。先后入選“廣東省特殊支持計(jì)劃宣傳思想文化領(lǐng)軍人才”“全國(guó)新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才”“全國(guó)文化名家暨‘四個(gè)一批’人才”。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。著有《傳播力——南方報(bào)業(yè)媒體融合實(shí)踐》一書。
投身新聞事業(yè)35載業(yè)績(jī)斐然
黃常開(kāi)同志從事新聞及管理工作35年，橫跨羊晚和南方兩大主流媒體集團(tuán)，歷經(jīng)多個(gè)重要崗位和環(huán)節(jié)的錘煉，成為既懂采編、又諳經(jīng)營(yíng)、且長(zhǎng)管理，既熟悉傳統(tǒng)媒體、又了解新媒體的全媒型、專家型人才。
他具有豐富的處理復(fù)雜問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的經(jīng)歷與能力。在2000年1月至2003年12月全面管理粵港信息日?qǐng)?bào)期間，嚴(yán)把輿論導(dǎo)向、提升新聞出品，在到任一年內(nèi)，使這份輿論導(dǎo)向曾頻出問(wèn)題，甚至面臨?？D之虞的報(bào)紙，導(dǎo)向上未再出狀況，經(jīng)營(yíng)上扭虧為盈。在2012年3月至2014年1月任南都報(bào)系總裁、南方都市報(bào)總編輯期間，深入推進(jìn)“南都全媒體集群”戰(zhàn)略，在創(chuàng)新與安全間互相兼顧、相得益彰，期間南都未出現(xiàn)政治性差錯(cuò)，所組織的一系列重頭報(bào)道獲各界充分肯定，為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他堅(jiān)持從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問(wèn)題，直面媒體發(fā)展的挑戰(zhàn)與陣痛，具備較強(qiáng)的改革創(chuàng)新能力。在2016年6月至2021年5月任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)總編輯、南方日?qǐng)?bào)社總編輯期間，深入實(shí)施“黨報(bào)功能提升計(jì)劃”，連續(xù)5年力推南方日?qǐng)?bào)改版改革，著力打造“政經(jīng)紙”“觀點(diǎn)紙”“深度紙”，南方日?qǐng)?bào)傳播力、影響力顯著提高，2021年發(fā)行量超83萬(wàn)份，連續(xù)36年位居全國(guó)省級(jí)黨報(bào)首位。2021年5月起擔(dān)任集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)，推動(dòng)集團(tuán)開(kāi)展綜合改革，加快新型主流媒體建設(shè)，著力構(gòu)建全媒體傳播體系。集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型漸入佳境，2021年總收入32.16億元，同比增長(zhǎng)17%，凈利潤(rùn)2.71億元，同比增長(zhǎng)15%，營(yíng)收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
堅(jiān)守“新聞初心”強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)
黃常開(kāi)同志個(gè)人新聞采編業(yè)務(wù)能力卓越，三十多篇作品獲得國(guó)家級(jí)和省級(jí)新聞獎(jiǎng)。1994年所寫《愛(ài)心無(wú)價(jià)》獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)通訊一等獎(jiǎng)、第一屆廣東省宣傳文化精品獎(jiǎng)。1991年參與采寫的《數(shù)百市民深夜送藥救病孩》、1992年主筆的“包工頭江記明重婚7個(gè)老婆”系列報(bào)道獲廣東新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。擔(dān)任媒體負(fù)責(zé)人后,黃常開(kāi)同志始終堅(jiān)持躬行一線踐行“四力”。2017年參與采寫的消息《千萬(wàn)“活魚”攪活廣東市場(chǎng)》獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。2019年和同事輾轉(zhuǎn)怒江采訪9天，推出通訊與深度報(bào)道《背簍醫(yī)生 峽谷柔情》，獲廣東新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。黨的十八大以來(lái)，黃常開(kāi)同志不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，牽頭采寫了一批影響廣泛的報(bào)道，參與編輯的評(píng)論《越是艱險(xiǎn)越向前》等獲廣東新聞獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)。
面對(duì)近幾年國(guó)內(nèi)部分紙媒在生存困境下轉(zhuǎn)去投資其他行業(yè)的情況，他推動(dòng)南方報(bào)業(yè)各媒體強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，提升現(xiàn)代傳播能力，通過(guò)有力實(shí)踐給出回答——沒(méi)有傳播力就沒(méi)有一切！他率先將習(xí)近平總書記關(guān)于培養(yǎng)全媒型、專家型人才的理念落地為實(shí)操，牽頭實(shí)施“南方名記者培育工程”，迄今培育了7批140多位“主流網(wǎng)紅”，帶動(dòng)采編人員全面轉(zhuǎn)型。他帶領(lǐng)集團(tuán)各媒體加強(qiáng)對(duì)外傳播，牽頭成立集團(tuán)對(duì)外傳播中心，建立駐港澳記者站。他統(tǒng)籌安排集團(tuán)每年在主業(yè)上進(jìn)行高投入，打造拳頭新媒體產(chǎn)品，通過(guò)做強(qiáng)主業(yè)、撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年向上向好。
獨(dú)辟蹊徑建設(shè)新型主流媒體
黃常開(kāi)同志堅(jiān)持以發(fā)展眼光和創(chuàng)新思維看待媒體行業(yè)走向，深刻認(rèn)識(shí)到移動(dòng)化、平臺(tái)化、可視化、智慧化是媒體的轉(zhuǎn)型方向。2016年他提出，集團(tuán)內(nèi)氣質(zhì)相近、邏輯相洽的媒體應(yīng)融合組成新的生態(tài)，再將這些生態(tài)逐步打通互融，形成集團(tuán)大生態(tài)。在同一生態(tài)內(nèi)，實(shí)施內(nèi)容一體化生產(chǎn)、技術(shù)一體化支撐、經(jīng)營(yíng)一體化統(tǒng)籌，以此集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)新媒體拳頭產(chǎn)品。同時(shí)突破體制機(jī)制掣肘，培育全媒體人才，引領(lǐng)整體發(fā)展變革。
實(shí)踐證明，轉(zhuǎn)型方向正確、改革措施得當(dāng)。南方+客戶端正是黃常開(kāi)同志持續(xù)推動(dòng)融合發(fā)展的產(chǎn)物、全集團(tuán)共建共享的結(jié)晶。南方+在短時(shí)間內(nèi)建成國(guó)內(nèi)一流的新型主流媒體，人民網(wǎng)研究院《2019全國(guó)黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》顯示,南方+在“全國(guó)黨報(bào)自有APP傳播力”排名中僅次于人民日?qǐng)?bào)客戶端，位居全國(guó)第二、地方黨報(bào)第一。人民網(wǎng)研究院的數(shù)據(jù)顯示，南方+下載量超過(guò)3.1億。目前，南方+日活超600萬(wàn)，年發(fā)稿量超過(guò)百萬(wàn)篇，南方號(hào)入駐超7000家，共建頻道超400個(gè)。2021年底收入超3.1億元，6年來(lái)累計(jì)利潤(rùn)超3.2億元。
2021年1月該同志出版專著《傳播力——南方報(bào)業(yè)媒體融合實(shí)踐》一書，總結(jié)了集團(tuán)傳播力重建的全方位探索實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，引起業(yè)界學(xué)界廣泛關(guān)注，圖書銷量超過(guò)1萬(wàn)冊(cè)。
守正創(chuàng)新管住管好意識(shí)形態(tài)陣地
黃常開(kāi)同志曾任6家傳媒單位負(fù)責(zé)人，擁有豐富的黨報(bào)和市場(chǎng)化媒體管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，善于處理復(fù)雜尖銳問(wèn)題。自2016年6月任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)總編輯以來(lái)，采取一系列有力有效舉措，推動(dòng)集團(tuán)生態(tài)發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn)，已連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向管理零事故、政治紀(jì)律零違反、意識(shí)形態(tài)問(wèn)題零發(fā)生，保持了政治平安、導(dǎo)向平穩(wěn)、輿情平靜的可貴局面，受到中央有關(guān)部委和廣東省委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
他提出對(duì)媒體既要管得住，做到不出事、不出錯(cuò)，又要管得好，要出新出彩，呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。他將歷年實(shí)踐證明的管理措施總結(jié)為“四個(gè)管理”“三個(gè)全覆蓋”規(guī)定和做法，即加強(qiáng)陣地管理、內(nèi)容管理、導(dǎo)向管理、隊(duì)伍管理，做到陣地全覆蓋、把關(guān)全覆蓋、人員全覆蓋，讓各媒體更易理解把握、更能針對(duì)性操作。他主持修訂了集團(tuán)40多項(xiàng)管理規(guī)定，創(chuàng)建了集團(tuán)采編周會(huì)制度，不斷提高媒體管理能力。
35載奮戰(zhàn)在新聞一線，黃常開(kāi)同志始終滿懷熱情堅(jiān)守新聞主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新管住、管好意識(shí)形態(tài)陣地，即使擔(dān)任集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)都堅(jiān)持每天看版審稿至深夜，始終以高度的政治責(zé)任感唱響主旋律，講好中國(guó)故事、灣區(qū)故事、廣東故事。
