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津云新媒體集團羅駿:推動全媒體生產(chǎn) 促進全媒體傳播

2024-10-16 10:47 | 來源: 中國記協(xié)網(wǎng)
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  “推動全媒體生產(chǎn) 促進全媒體傳播”,這些年在“津云”,我的感覺首先是四個字——“依、移、乙、異”?!耙馈笔潜澈蟊仨氂幸劳校瑥姶蟮牟删幠芰晚槙车木幇l(fā)機制。“移”是移動至上,一屏盡覽。必須盡可能為手機移動閱讀、收聽收看做好服務(wù)。“乙”是乙方思維。服務(wù)讀者,服務(wù)用戶,不斷優(yōu)化用戶體驗,也摒棄以往傳統(tǒng)媒體人可能帶有的某種優(yōu)越感?!爱悺庇袃蓪雍x,一是爭取更多地做到個性化定制,二是做好異國他鄉(xiāng)的海外傳播。

  津云客戶端用七個“一”構(gòu)建推動全媒體生產(chǎn)傳播的新機制、新模式,提升主流媒體的影響力和傳播力。

  一個客戶端,一網(wǎng)打盡

  海河傳媒中心作為國內(nèi)第一家報業(yè)、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)全面整合的融媒集團,將天津市廣播、電視、紙媒等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源都傾注到津云客戶端上。通過津云客戶端“融媒”板塊,用戶可以瀏覽查閱天津日報、今晚報、人民日報的電子刊物,隨時收聽收看天津10套廣播和7套電視節(jié)目,部分自制節(jié)目支持往期回看功能,讓用戶通過一個客戶端就能“閱讀”天津??蛻舳耸醉撛O(shè)置多個短視頻內(nèi)容專區(qū),包括“熱播紀錄片”“津視專區(qū)”“廣電”頻道等,呈現(xiàn)來自廣播、電視臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

  一個發(fā)布系統(tǒng),一庫共享

  津云新媒體堅持技術(shù)自主,軟件產(chǎn)品成功應(yīng)用于全國77家省市級重點新聞單位和五百余家縣級媒體。目前,津云技術(shù)團隊已經(jīng)構(gòu)建了適合紙媒、廣電各端應(yīng)用的采編、發(fā)布系統(tǒng),為內(nèi)容工作者提供“策、采、編、審、發(fā)、評、饋”全流程產(chǎn)品。另外最關(guān)鍵的是打通媒資庫,全中心文字、圖片、聲音、視頻資源共用共享。以前不久中央網(wǎng)信辦在南開大學(xué)舉辦的“青春華章”系列活動為例,津云專門設(shè)立了大媒資庫下的小媒資庫,由管理員設(shè)置內(nèi)容分類,涵蓋南開大學(xué)、天津文化、歷史、建筑、美食、科技創(chuàng)新、人文關(guān)懷等各領(lǐng)域,滿足不同主題的資源管理需求,中央媒體也能在特定時間段一起使用。

  一個問政平臺,一魚多吃

  津云新媒體多年來持續(xù)做好《黨群心連心》《政民零距離》等問政平臺的建設(shè)?!墩窳憔嚯x》以民生為視角,以問題為導(dǎo)向,平臺建立《網(wǎng)民留言規(guī)范》《網(wǎng)民留言審核標準》等制度,通過三級審核,群眾訴求在遞送政府部門后 5至7個工作日內(nèi)限時回應(yīng)?!盎貜?fù)率”“滿意度”排名在網(wǎng)上曬出來,接受社會監(jiān)督。欄目運行近15年來,累計解決問題總數(shù)超過百萬件。此外,以此為基礎(chǔ),《天津日報》的監(jiān)督欄目“海河之聲”,津云自己的監(jiān)督服務(wù)欄目“津云幫辦”都能從中尋找到大量線索進行跟進,真正實現(xiàn)了“一魚多吃”。

  一個智能助手,一體推進

  打造智媒體環(huán)境,大家都在做各種嘗試。津云客戶端推出了AI智能語音助手“天天”,通過媒體融合賦予智能人機交互更多的服務(wù)和功能。其具有場景化知識,能夠通過多模態(tài)、多輪次對話方式與人進行溝通交流,從而更好地理解人的意圖,完成互動服務(wù)。該功能曾于2022年入選中國廣播電視社會組織聯(lián)合會公布的首屆智能傳播案例。我們最近推出的津云融媒體智能管理方案,為內(nèi)容工作者提供了融媒體全流程生產(chǎn)管理工具,同時也為媒體機構(gòu)、企事業(yè)單位的融媒體中心提供了便捷、高效、智能的內(nèi)容生產(chǎn)管理方案。類似的例子還有一些,我們的AI嘗試更多還是“點”上,但連“點”成線,滴水穿石,一體推進。

  一點外宣探索,一個矩陣

  津云新媒體積極拓展對外宣傳渠道,自2017年8月起,依托“云上海外”平臺,與40余家海外華文媒體建立長期合作關(guān)系,區(qū)域覆蓋美洲、歐洲、大洋洲、亞洲等。近幾年,津云也在天津市委宣傳部和天津市委統(tǒng)戰(zhàn)部的支持下,每年定期召開線下的會議,讓“云上海外”的朋友更好地感知天津、感知中國。津云制作傳播的一些優(yōu)秀原創(chuàng)作品通過矩陣傳播,也在海外形成了一定的反響,成為我們在外宣方面的一次有益嘗試。

  一個激勵體系,一切透明

  津云客戶端從整體團隊流程的迭代升級入手,創(chuàng)立PGC供稿庫系統(tǒng),簡單來說,記者可以通過手機、電腦實時提供原始內(nèi)容,經(jīng)過審核流程后,編輯直接優(yōu)化分發(fā),讓內(nèi)容更加安全高效的傳播,形成嚴密的工作鏈條。從質(zhì)量安全上看,每一步流程可記錄、可追溯;從傳播情況看,每一條稿件改得更方便、發(fā)得更暢快。而只有在津云客戶端上發(fā)布的稿子、視頻和新媒體產(chǎn)品才有資格進入每月的海河傳媒中心好作品評選,根據(jù)評選結(jié)果獲得好作品獎金。每個編輯記者一鍵查看,公開透明。

  一些共同的疑慮,一齊期待

  大家的痛點是相同的,就是地方新聞客戶端的打開率如何能提升。都說“咨詢+政務(wù)+服務(wù)”,但各地對“政務(wù)”的把持程度不相同。例如天津就有“津心辦”這樣的平臺,讓我們在推進上同樣面臨很多困難。此外,隨著各商業(yè)平臺的快速發(fā)展,類似于微信、抖音、微博,甚至快手、B站、小紅書,都為“不限次數(shù)”,相當于N個客戶端——這客觀上降低了用戶在手機上打開甚至安裝省級新聞客戶端的“必要性”,這是橫亙在我們面前共同的難題。(作者羅駿系津云新媒體集團副總編輯)

責任編輯: 張景云
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